RACI model (Demand and Supply activities) in Excel

595 views

Published on

This Slideshare presentation is a partial preview of the full business document. To view and download the full document, please go here:
http://flevy.com/browse/business-document/raci-model-demand-and-supply-activities-in-excel-811


RACI model in Excel

Published in: Business
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
595
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
6
Actions
Shares
0
Downloads
0
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

RACI model (Demand and Supply activities) in Excel

  1. 1. Eigenaar sheet: Michael Loanjoe versie 0.2 Aanwezig : A. Stuurwold, M. Verhaaf, K. Zegwaard, P. van der Gragt, G. van der Voorn, H. Timmerman, M. Loanjoe, T. Slinkman en J. Keevel Impact Demand en Supply rondom Domeinverantwoordelijk/ BI consultants Afwezig: A. Klidas, H. Berger , T. Rietveld en S. Hoogenhout Nr Processtap: Informatiebehoefte vaststellen Deman d Supply Anders Uitkomst sessie Toelichting Responsible (Uitvoeren) Consulted (Beoordelen ) Acccountable (Goedkeuren) 0.01 Maken van een informatieanalyse 2 1 0 Demand Demand Supply business 0.02 Bijhouden van alle informatiebehoeften 5 0 0 Demand Demand nb business 0.03 WerkBedrijf wilt gewijzigde managementinformatie van DWH van bestaande bronnen 2 1 0 Demand Demand nb business 0.04 SMZ wilt nieuwe managementinformatie van bestaande DWH-halffabricaten 3 0 0 Demand Demand nb business 0.05 Het opstellen van een business case 4 0 0 Demand Demand Supply business 0.06 het bestelformulier invullen met het bijbehorende informatieverzoek 0 0 2 Geen business 0.07 Totaaloverzicht van KPI's die opgenomen zijn in managementcontracten 2013 2 0 0 Demand Demand nb business 0.08 Totaaloverzicht van KPI's die opgenomen zijn in managementcontracten 2012 5 1 0 Demand Demand nb business 0.09 Totaaloverzicht van alle definities van KPI's 2 0 0 Demand Demand nb business 0.10 Inzicht hebben in catalogus om te bestellen 0 0 2 Geen 0.11 Ontwikkelingen op het gebied van sluitend inzicht in nieuwe KPI's vs sluitendheid in de bronnen 2 0 0 Demand Demand nb business 0.12 Onderhouden van contacten met de business 2 2 0 Beide Demand en Supply nb business 0.13 Het kunnen kiezen tussen korte, middenlange en lange termijn oplossingen als producten 3 1 1 Demand Demand Supply business 0.14 Inzicht hebben in een productcatalogus om te bestellen 0 0 2 Gelijkspel Nog een sessie/ overleg benodigd tbv besluitvorming inrichting samenwerking tussen Demand of Nog een sessie/ overleg benodigd tbv besluitvorming Nog een sessie/ overleg Nog een sessie/ overleg benodigd tbv 0.15 Ontwikkelingen op het gebied van vereenvoudigen KPI's 2 0 0 Demand Demand nb business 0.16 Ontwikkelingen op het gebied van sluitend inzicht in nieuwe KPI's 2 0 0 Demand Demand nb business 0.17 Ontwikkelingen op het gebied van sluitend inzicht 2 0 0 Demand Demand nb business 0.18 Het administreren van alle informatiebehoeften en/of verzoeken vanuit de business 2 0 0 Demand Demand nb business 0.19 Berekeningsmethode vaststellen. Noemer = # eerste netto vaststelling. 1 0 0 Demand Demand nb business 0.20 Ontwikkelingen op het gebied van ontsluiting nieuwe bronnen ihkv E-werken en E- dienstverlening 2 0 0 Demand Demand nb business 0.21 Totaaloverzicht van alle geleverde managementinformatie (KPI-handboek) 3 0 0 Demand Demand nb business 0.22 Bespreken met de klant hoe nieuwe vraag in te passen in bestaande portfolio? 1 0 0 Demand Demand nb business 0.23 Maken demand overzicht met prioritering 2 0 0 Demand Demand nb business new Inspelen op MIP/ JIP ontwikkelingen naar BI-mogelijkheden Demand Demand nb business Processtap: Informatiebehoefte vertalen naar dienst/ informatieproduct Deman d Supply Anders Uitkomst sessie Toelichting Responsible (Uitvoeren) Consulted (Beoordelen ) Acccountable (Goedkeuren) new Opstellen Project Start Architectuur (PSA) Dit wordt niet door zowel demand als supply consultant gedaan(architect) zie toelichting Demand Demand new Opstellen Data Architectuur Dit wordt niet door zowel demand als supply consultant gedaan(architect) zie toelichting Demand Demand
  2. 2. new Inrichten Lokaal Gegevensmanagement Dit wordt niet door zowel demand als supply consultant gedaan (architect) zie toelichting Demand Demand new Opstellen projectvoorstel Supply Supply Demand Demand 0.24 Opstellen en formuleren requirements 3 0 1 Demand Demand Supply usiness 0.25 Ondersteunen bij het opstellen van requirements 1 2 0 Supply Supply Demand Demand 0.26 Vaststellen project, wijziging, probleem of incident 3 2 0 Demand Demand Demand Supply) 0.27 Vaststellen dienstenkontrakt/ SNO 1 2 0 Supply Supply Supply Demand 0.28 Het prioriteren van wijzigigingen naar belangrijkheid en haalbaarheud, capaciteit 2 1 0 Demand Demand Supply Demand 0.29 Het goedkeuren van een PID 0 0 2 Geen 0.30 Het maken van een Releasekalendar 0 3 0 Supply Supply Demand Demand 0.31 Administreren levering nieuwe product 0 2 1 Supply Supply Demand Demand 0.32 Het leveren van rapportages mbt totaaloverzicht wijzigigingen , incidenten en problemen 0 1 0 Supply Supply Demand nb 0.33 Het maken van een Quickscan. Nauwkeurigheidsgraad 50% 1 1 0 Gelijkspel Nog een sessie/overleg benodigd tbv besluitvorming inrichting samenwerking tussen Demand of 0.34 Vaststellen productcatalogus 0 1 0 Supply Supply Demand Demand 0.35 Het opstellen van een PID tbv "eigen keuken" 2 3 0 Supply Supply Demand Demand 0.36 Het maken van een impactanalyse. Nauwkeurigheidsgraad 20% 0 3 0 Supply Supply Demand Business 0.37 Besluitvormig van alle wijzigigingen 3 0 0 Demand Supply Demand Demand 0.38 Het vastleggen van wijzigingen van informatieproducten 0 1 0 Supply Supply Demand Demand 0.39 Dienst Proof of concept aanbieden 1 1 0 Gelijkspel Nog een sessie/overleg benodigd tbv besluitvorming inrichting samenwerking tussen Demand of 0.40 Aministreren bestelling nieuwe product 2 0 1 Demand Demand Supply nb Processtap: Informatieproduct ontwikkelen, bouwen en testen Deman d Supply Anders Uitkomst sessie Toelichting Responsible (Uitvoeren) Consulted (Beoordelen ) Acccountable (Goedkeuren) 0.41 Opstellen TO 0 2 0 Gelijkspel Hoort dat bij de competentie van een supply consultant of een andere functie binnen Supply? 0.42 Bewaken dat projectissues eenduidig worden vastgelegd 0 2 0 Supply Supply nb nb 0.43 Opstellen van een functioneel ontwerp 3 3 1 Gelijkspel Nog een sessie/overleg benodigd tbv besluitvorming inrichting samenwerking tussen Demand of 0.44 Bewaken rechten op verschilende rollen database 0 2 0 Supply Supply nb nb 0.45 De releasecoordinator communiceert de voortgang aan demand 0 4 0 Supply Supply Demand Supply 0.46 Bewaken designpatterns in nieuwe gewijzigde informatieproducten 0 2 0 Supply Supply Demand Demand 0.47 Bewaken dat de gegevens gereproduceerd kunnen worden 0 3 0 Supply Supply Demand Demand 0.48 Bewaken dat er met versiebeheer wordt gewerkt 0 3 0 Supply Supply Demand Demand 0.49 Bewaken levenscyclus informatieproduct 2 0 0 Demand Demand Supply Demand 0.50 Bewaken juiste inzet productieschedular 0 2 0 Supply Supply Demand Demand 0.51 Bewaken juiste inzet OTAP 0 2 0 Supply Supply Demand Demand Processtap: Informatieproduct leveren Deman d Supply Anders Uitkomst sessie Toelichting Responsible (Uitvoeren) Consulted (Beoordelen ) Acccountable (Goedkeuren) 0.52 Het administreren van alle incidenten, wijzigingen en problemen 0 2 0 Supply Supply Demand nb 0.53 Het financieel regelen van alle producten en diensten 3 3 0 Beide Beide Beide Demand 0.54 Beoordelen projectrisico's 2 4 0 Supply Supply Supply Supply 0.55 Toekennen rechten gebruikers Leeg 0.56 Actualiseren GLO's 0 2 0 Supply Supply Supply Supply 0.57 Het opstellen van gebruikershandeling 0 2 1 Supply Supply Supply Supply 0.58 Opstellen GLO's 0 2 1 Supply Supply Demand Supply Processtap: Service verlenen aan gebruikers informatieproducten Deman d Supply Anders Uitkomst sessie Toelichting Responsible (Uitvoeren) Consulted (Beoordelen ) Acccountable (Goedkeuren) 0.59 Bewaken doorlooptijd mbt klachten, incidenten etc. 0 3 1 Supply Supply nb nb This document is a partial preview. Full document download can be found on Flevy: http://flevy.com/browse/document/raci-model-demand-and-supply-activities-in-excel-811
  3. 3. 0.60 Backup en recovery bewaken 0 3 0 Supply Supply nb nb 0.61 Bewaken goed doorverwijzen naar 2e lijns ondersteuning 1 2 0 Supply Supply nb nb 0.62 Bewaken dat de service de actuele SNO's en GLO's ter beschikking heeft 1 2 1 Supply Supply nb nb 0.63 Leveren overzicht klachten/ vragen mbt informatieproducten 0 3 1 Supply Supply Demand nb This document is a partial preview. Full document download can be found on Flevy: http://flevy.com/browse/document/raci-model-demand-and-supply-activities-in-excel-811
  4. 4. 1 Flevy (www.flevy.com) is the marketplace for premium documents. These documents can range from Business Frameworks to Financial Models to PowerPoint Templates. Flevy was founded under the principle that companies waste a lot of time and money recreating the same foundational business documents. Our vision is for Flevy to become a comprehensive knowledge base of business documents. All organizations, from startups to large enterprises, can use Flevy— whether it's to jumpstart projects, to find reference or comparison materials, or just to learn. Contact Us Please contact us with any questions you may have about our company. • General Inquiries support@flevy.com • Media/PR press@flevy.com • Billing billing@flevy.com

×