Transmurale gegevensuitwisseling in de regio Zuid Holland Noord
LUMC
Karel van Lambalgen 14 mei 2014
Directeur ICT - Leids...
LUMC
2
toepassen
over
dragen
ontwik
kelen
kennis
1991: vorming Regionale Commissie
Gezondheidszorg Zuid Holland Noord
1996: EDI berichtenverkeer gestart
(primair) ziekenhu...
Structuur
Missie Sleutelnet
• Wij zorgen ervoor dat zorgverleners beter hun werk kunnen doen door het faciliteren van hun
...
Toegevoegde waarde
Als exploitant
► Samenwerken = afspraken maken, monitoren en elkaar aanspreken
► Doorontwikkelen: verbe...
Projecten ‘visie’ uit 2007:
• Doorontwikkelen Edifact berichtenverkeer
• Ontwikkelen van Regionaal Schakelpunt t.o.v. LSP
...
SWOT analyse
Sterk
• Ontstaan vanuit samenwerking in
zorg
• Bijna alle typen zorg betrokken
• Bestuurlijk draagvlak mede v...
Tot slot
Alleen gaat sneller, samen kom je verder!
15-5-2014 www.sleutelnet.nl
88
Upcoming SlideShare
Loading in …5
×

Executive | 140514 | Best Practices Regionale Samenwerking: Informatievoorziening - Regie - Patiënt | Presentatie | Karel van Lambalgen

718 views

Published on

0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
718
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
3
Actions
Shares
0
Downloads
4
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Executive | 140514 | Best Practices Regionale Samenwerking: Informatievoorziening - Regie - Patiënt | Presentatie | Karel van Lambalgen

  1. 1. Transmurale gegevensuitwisseling in de regio Zuid Holland Noord LUMC Karel van Lambalgen 14 mei 2014 Directeur ICT - Leids Universitair Medisch Centrum LUMC Sleutelnet - Geschiedenis - Structuur - Ambities - SWOT analyse
  2. 2. LUMC 2 toepassen over dragen ontwik kelen kennis
  3. 3. 1991: vorming Regionale Commissie Gezondheidszorg Zuid Holland Noord 1996: EDI berichtenverkeer gestart (primair) ziekenhuizen -> huisartsen Gefinancierd door verzekeraar Z&Z Geschiedenis 2005: Z&Z wil verantoordelijkheid voor ‘Sleutelnet’ overdragen 2006: studie onder regie van RCGZHN 2007: Vorming Sleutelnet BV (2013: opheffing RCGZHN door beëindiging subsidie van provincie ) 2014: Sleutelnet BV ‘alive and kicking’
  4. 4. Structuur Missie Sleutelnet • Wij zorgen ervoor dat zorgverleners beter hun werk kunnen doen door het faciliteren van hun zorgcommunicatie in de regio Visie Sleutelnet Sleutelnet zorgt dat zorgverleners en zorgvragers beschikken over: • de juiste informatie • op het juiste moment • op de juiste manier • tegen de juiste prijs• tegen de juiste prijs • met de juiste waarborging van privacy en is daarmee dé partner op het gebied van zorgcommunicatie in Zuid-Holland Noord Organisatie structuur Sleutelnet • Maatschappelijke BV (géén winstdoelstelling) • 5 aandeelhouders: verzekeraar, ziekenhuizen (3), GGZ • 1e lijn in RvC • 23 participanten: Financiering Sleutelnet • Aandeelhouders: Stabiele basis • Participanten bijdrage (30%): Commitment, mogelijkheid deel name • Gebruik voorzieningen (70%): Tarief per dienst
  5. 5. Toegevoegde waarde Als exploitant ► Samenwerken = afspraken maken, monitoren en elkaar aanspreken ► Doorontwikkelen: verbeterwensen per dienst worden gestroomlijnd en in gang gezet ► Samen inkopen zorgt voor onderhandelingsvoordeel en meer invloed op de leverancier Als implementator ► Realisatie van projecten voor uitwisseling van patiëntgegevens 15-5-2014 www.sleutelnet.nl 5 ► Realisatie van projecten voor uitwisseling van patiëntgegevens ► Samen tot een oplossing komen zorgt voor breed draagvlak ► Samen implementeren zorgt voor synergie (leren van elkaar en krachten bundelen) Als facilitator ► Wensen en signalen worden gestroomlijnd ► Er wordt centraal een netwerk opgebouwd binnen onze leden en stakeholders ► Er wordt centraal kennis opgebouwd over gegevensuitwisseling, privacy, landelijke standaarden, nieuwe technieken etc. Maar bovenal: Er is een onafhankelijke partij die de belangen van álle zorgaanbieders en patiënten behartigt richting optimale gegevensuitwisseling
  6. 6. Projecten ‘visie’ uit 2007: • Doorontwikkelen Edifact berichtenverkeer • Ontwikkelen van Regionaal Schakelpunt t.o.v. LSP • Implementeren Medicatie dossier en Waarneemdossier Huisartsen • Ontwikkelen regionale berichten (nog) niet onder LSP regie • Ontwikkelen regionale portal Ambitie van RSP in 2007 ‘te hoog’ gelegd: • Informatiestromen te divers voor één allesomvattende visie • Voor veel informatiestromen zijn nog geen landelijke standaarden • Nog te weinig ervaring bij zorginstellingen en leveranciers • Ontwikkeling van LSP ‘niet zoals verwacht’ Ambities • Ontwikkeling van LSP ‘niet zoals verwacht’ Gerealiseerd: • Uitbouwen EDIfact berichtenverkeer, ook in 1e lijn • Sleutel ’transfer’: overdracht van ziekenhuiszorg naar verpleeghuis/thuiszorg (POINT) • Sleutel ‘verwijzen’: gestructureerd verwijzen van 1e lijn naar ziekenhuis (Zorgdomein) • Sleutel ‘portaal’: veilige toegang aan applicaties voor zorgcommunicatie • Beeldendienst: XDS gebaseerde uitwisseling tussen 3 ziekenhuizen • Basis voor Medicatie dossier en WDH (LSP projecten) Ambities 2014 – 2017: • Uitbouwen bestaande diensten • Binnen regio • Over regiogrenzen • Implementatie secure Sleutel-mail • Introductie Sleutel-Patiëntportaal en/of Personal Health Record (pilot)
  7. 7. SWOT analyse Sterk • Ontstaan vanuit samenwerking in zorg • Bijna alle typen zorg betrokken • Bestuurlijk draagvlak mede via financiële structuur (BV) • Lange termijn doelstelling en visie • Resourcing voor uitvoering grotendeels vanuit instellingen Kans • VZVZ trekt naar regio’s en maakt daarmee RSO’s belangrijk • Samenwerking tussen regio’s • Maar niet overal een RSO • Toegevoegde waarde van keten-ICT grotendeels vanuit instellingen Zwak • Kleine en dus kwetsbare organisatie (4 FTE), die ook niet echt groter mag worden. Bedreiging • Beeldvorming rondom privacy • Security en datalekken • Beperkte keuze van leveranciers en verkeerde prioriteiten • Concurrentie in de zorg • Bezuinigingen in de zorg • Prioritering Sleutelnet versus die van individuele instelling
  8. 8. Tot slot Alleen gaat sneller, samen kom je verder! 15-5-2014 www.sleutelnet.nl 88

×