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Competencias básicas Tareas y evaluación
Secuencia de aplicación de las Competencias básicas ,[object Object],[object Object],[object Object]
Cuestiones al abordar la práctica ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Contenidos y competencias básicas
¿El desarrollo curricular de las competencias básicas modifica los contenidos? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Un ejemplo sencillo ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],MEMORIZACIÓN ,[object Object],[object Object],[object Object],Competencias
Por lo tanto, respecto a los contenidos… ,[object Object],[object Object],[object Object]
Metodología y competencias
Cuestiones previas sobre metodología ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Didácticas  especiales
Cuestiones sobre metodología (2) ,[object Object],[object Object]
Principios metodológicos generales (currículo ESO) ,[object Object],[object Object]
Principios metodológicos generales (currículo ESO) ,[object Object],[object Object]
Principios metodológicos generales (currículo ESO) ,[object Object],[object Object]
Principios metodológicos generales (currículo ESO) ,[object Object],[object Object]
En resumen… ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Es decir… ,[object Object],[object Object],[object Object]
Características de las tareas Orientadas al desarrollo de las competencias básicas
Cuestiones fundamentales ,[object Object],No hay competencia sin contexto La competencia va asociada a un nivel de logro
Competencia Contexto Contenidos Recursos Componentes de  una tarea orientada  a las competencias  básicas Competencia que se va a adquirir con la realización de la tarea Contexto o situación real en la que se va a aplicar esta competencia Contenidos previos necesarios para comprender y realizar la tarea Tipos de preguntas, textos, mapas, gráficos, organización del aula, metodología…
Áreas curriculares y competencias básicas ,[object Object],[object Object],[object Object],Competencias básicas Áreas curriculares
Algunos consejos para elaborar tareas ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Ejemplos de tareas tipo ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Algunos recursos ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Tareas de ejemplo
Datos de la tarea ,[object Object],[object Object],[object Object]
1. El estímulo inicial Se plantea un texto que el alumno tiene que leer atentamente para realizar el resto de la tarea
2. Actividades
2. Actividades
2. Actividades
2. Actividades
2. Actividades ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Datos de la tarea ,[object Object],[object Object]
1. Estímulo
2. Actividad
3. Evaluación
4. Comentario explicativo
Prueba de competencia digital
Evaluación y competencias básicas
Evaluación del desempeño ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
¿Qué es una valoración del desempeño? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Beneficios de la evaluación del desempeño ,[object Object],[object Object],[object Object]
¿Qué es una matriz de valoración? (Rúbricas) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
¿Por qué utilizar matrices de evaluación? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Cómo hacer una matriz de valoración ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Ejemplo de matriz comprehensiva Ejemplo de Plantilla para Matrices de Valoración Comprehensivas Las No responde. No intentó hacer la tarea. 0 No comprende el problema. 1 Demuestra poca comprensión del problema. Muchos de los requerimientos de la tarea faltan en la respuesta. 2 Demuestra comprensión parcial del problema. La mayor cantidad de requerimientos de la tarea están comprendidos en la respuesta. 3 Demuestra considerable comprensión del problema. Todos los requerimientos de la tarea están incluidos en la respuesta. 4 Demuestra total comprensión del problema. Todos los requerimientos de la tarea están incluidos en la respuesta 5 Descripción Calificación
Esquema
Otras técnicas de evaluación Entrevista Lista de Cotejo Rúbricas Rangos X  X  X  X  X  Portafolios Entrevista Lista de Cotejo Rúbricas Rangos X  X  X  X  X  Ensayos Entrevista Lista de Cotejo  X  X  X  X  X  Técnica de la Pregunta Lista de Cotejo Rúbricas X  X  X  X  X  Debate Entrevista  X  X  X  X  X  Diario Entrevista Lista de Cotejo Rúbricas Rangos X  X  X  X  X  Proyectos Entrevista Lista de Cotejo Rúbricas Rangos X  X  X  X  X  Método de casos Entrevista Lista de Cotejo Rúbricas Rangos X  X  X  X  X  Solución de Problemas Lista de Cotejo X    X  X  X  Mapas Mentales Principios y conceptos Hechos y datos Técnicas auxiliares  Habilidades del Pensamiento  Actitudes y Valores Contenido  Procedimental  Contenido Conceptual  Técnicas para la Evaluación del Desempeño

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Competencias básicas 2

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  • 15.
  • 16.
  • 17. Características de las tareas Orientadas al desarrollo de las competencias básicas
  • 18.
  • 19. Competencia Contexto Contenidos Recursos Componentes de una tarea orientada a las competencias básicas Competencia que se va a adquirir con la realización de la tarea Contexto o situación real en la que se va a aplicar esta competencia Contenidos previos necesarios para comprender y realizar la tarea Tipos de preguntas, textos, mapas, gráficos, organización del aula, metodología…
  • 20.
  • 21.
  • 22.
  • 23.
  • 25.
  • 26. 1. El estímulo inicial Se plantea un texto que el alumno tiene que leer atentamente para realizar el resto de la tarea
  • 31.
  • 32.
  • 39.
  • 40.
  • 41.
  • 42.
  • 43.
  • 44.
  • 45. Ejemplo de matriz comprehensiva Ejemplo de Plantilla para Matrices de Valoración Comprehensivas Las No responde. No intentó hacer la tarea. 0 No comprende el problema. 1 Demuestra poca comprensión del problema. Muchos de los requerimientos de la tarea faltan en la respuesta. 2 Demuestra comprensión parcial del problema. La mayor cantidad de requerimientos de la tarea están comprendidos en la respuesta. 3 Demuestra considerable comprensión del problema. Todos los requerimientos de la tarea están incluidos en la respuesta. 4 Demuestra total comprensión del problema. Todos los requerimientos de la tarea están incluidos en la respuesta 5 Descripción Calificación
  • 47. Otras técnicas de evaluación Entrevista Lista de Cotejo Rúbricas Rangos X X X X X Portafolios Entrevista Lista de Cotejo Rúbricas Rangos X X X X X Ensayos Entrevista Lista de Cotejo X X X X X Técnica de la Pregunta Lista de Cotejo Rúbricas X X X X X Debate Entrevista X X X X X Diario Entrevista Lista de Cotejo Rúbricas Rangos X X X X X Proyectos Entrevista Lista de Cotejo Rúbricas Rangos X X X X X Método de casos Entrevista Lista de Cotejo Rúbricas Rangos X X X X X Solución de Problemas Lista de Cotejo X   X X X Mapas Mentales Principios y conceptos Hechos y datos Técnicas auxiliares Habilidades del Pensamiento Actitudes y Valores Contenido Procedimental Contenido Conceptual Técnicas para la Evaluación del Desempeño