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Falando de Scrum

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Palestra ministrada na Fivecom por Leonardo Dias, Scrum Product Owner da empresa, falando sobre a metodologia de desenvolvimento SCRUM.

Published in: Business, Technology, Sports
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Falando de Scrum

  1. 1. Falando de Scrum
  2. 2. Falando sobre Scrum <ul><li>Manifesto Ágil </li></ul><ul><li>O que é Scrum? </li></ul><ul><li>Ciclo do Scrum </li></ul><ul><li>Papéis e Responsabilidades </li></ul><ul><li>Cerimônias do Scrum </li></ul><ul><li>Glossário do Scrum </li></ul>
  3. 3. O manifeto ágil Surgiu em 2001 no encontro de profissionais da área nos EUA para discutir formas de melhorar o desempenho dos projetos. Embora cada um tivesse suas práticas de gerenciar projetos um pequeno conjunto de princípios sempre tinham sido respeitado quando ele obtiam sucesso nos projetos. <ul><li>O que é agilidade? </li></ul><ul><li>Um estado mental, não um conjunto de documentos, passos ou técnicas; </li></ul><ul><li>É mais atitude do que um processo, mais ambiente que uma metodologia; </li></ul><ul><li>Desenvolvimento iterativo; </li></ul><ul><li>Entregar produto com valor para o negócio, mais rápido e continuamente; </li></ul><ul><li>Garantir progresso real; </li></ul><ul><li>Abraçar mudanças; </li></ul><ul><li>Melhorar a comunicação entre negócios e TI; </li></ul><ul><li>Qualidade desde o início; </li></ul>
  4. 4. O que é Scrum? <ul><li>É um framework interativo e incremental para gerenciar projetos que permite entregar um conjunto potencialmente utilizável a cada interação ; </li></ul><ul><li>Scrum oferece agilidade para responder rapidamente as mudanças do projeto ; </li></ul><ul><li>É o método mais popular no mundo do desenvolvimento ágil </li></ul><ul><li>Scrum é c ompostas por equipes pequenas e multidisciplinares </li></ul>
  5. 5. Ciclo do scrum
  6. 6. Papeis e responsabilidades <ul><li>Product Owner </li></ul><ul><li>Cria e compartilha a visão do projeto ; </li></ul><ul><li>Tomar decisões continuamente sobre os itens do product backlog; </li></ul><ul><li>Escrever e priorizar itens do product backlog; </li></ul><ul><li>Validar as entregas a cada final de sprint; </li></ul><ul><li>Conhecer as necessidades do cliente ou do negócio; </li></ul>
  7. 7. Papeis e responsabilidades <ul><li>Scrum Master </li></ul><ul><li>Permitir que o time seja auto-gerenciável; </li></ul><ul><li>Garantir a comunicação aberta e franca; </li></ul><ul><li>Garantir e auxiliar o time nas práticas do Scrum; </li></ul><ul><li>Remover impedimentos; </li></ul><ul><li>Proteger o time de interferências externas; </li></ul><ul><li>Facilitar as reuniões diárias; </li></ul>
  8. 8. Papeis e responsabilidades <ul><li>Scrum team </li></ul><ul><li>Ajudar a Estimar itens do Backlog; </li></ul><ul><li>Comprometimento em entregar os incrementos do sprint; </li></ul><ul><li>Garantir e auxiliar o time nas práticas do Scrum; </li></ul>
  9. 9. Cerimônias do Scrum 1 2 3 1 Planning Meeting Sprint Review Sprint Retrospective 2 3
  10. 10. Cerimônias do Scrum <ul><li>Planning Meeting </li></ul><ul><li>Feita a cada início da Sprint; </li></ul><ul><li>Participantes: Product Owner, Scrum Master e Equipe; </li></ul><ul><li>Dividida em duas partes: #1 – O Product owner detalha os itens priotitários do Product Backlog #2 – Os membros do time detalham cada item priorizado pelo Product Owner, planejando o qeu será feito na Sprint </li></ul>
  11. 11. Cerimônias do Scrum <ul><li>Sprint Review </li></ul><ul><li>Feita ao término da Sprint; </li></ul><ul><li>É demonstrado o que foi feito na sprint; </li></ul><ul><li>Sugestões podem ser feitas, cabendo ao Product Owner adicioná-las ao Product BackLog </li></ul><ul><li>Participantes: Product Owner, Scrum Master e Equipe; </li></ul>
  12. 12. Cerimônias do Scrum <ul><li>Sprint Retrospective </li></ul><ul><li>Feita logo após a Sprint Review; </li></ul><ul><li>É demonstrado o que foi bem na sprint e o que deve ser melhorado na próxima sprint; </li></ul><ul><li>Participantes: Scrum Master e Equipe; </li></ul>
  13. 13. Glossário do Scrum Product Backlog Sprint Backlog Gráfico de Burndown Quadro de Kanban Sprint

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