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Procesos de organizacion

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Procesos de organizacion

  1. 1. PROCESOS DE ORGANIZACION
  2. 2. Estructura lineal ó militar • La estructura mas sencilla ya que esta basada en la autoridad lineal (grado o puesto), la toma de decisiones la toma de decisiones se concentra en una sola persona. • Ventaja: mayor facilidad en la toma de decisiones • Desventaja: es rígida e inflexible
  3. 3. Estructura funcional ó de Taylor • Ventaja: el poder no es totalitario. • Desventaja: puede haber dualidad de mando
  4. 4. • Propuesta por Max weber. • Es un tipo de sistema social y organizacional de una empresa • Tiene relación con la socioeconómica • Se le atribuye a organizaciones del estado aunque también existe el sector privado. Burocracia
  5. 5. Principios del proceso de organización • Del objetivo • Especialización • Jerarquía • Unidad de mando • Difusión • Amplitud o tramo de control de la coordinación • Continuidad
  6. 6. Tipos de manuales • Técnicas del proceso de organización (organigramas) • ¿Qué datos deben de tener? • Diagramas de flujo de procedimiento • Carta de distribución de actividades • Análisis de puestos
  7. 7. Mixto Horizontal Vertical Circular
  8. 8. Imágenes • http://4.bp.blogspot.com/_EQC2PMU0lzA/S7 FzmYunBDI/AAAAAAAAABY/XjHTnLUePOc/s16 00/O-049-0619.jpg • http://www.monografias.com/trabajos14/cult ura-organizacional/Image87.gif • http://www.abcdelasemana.com/wp- content/uploads/2010/04/burocracia.gif

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