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1- Plan estratégico de Investigación, Innovación y Transferencia
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JÓVENES
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 Más allá del planteamiento lineal de generación de
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Planteamientos en la innovación
Premisas
 Liderazgo de las empresas.
 Cooperación de la empresa con la universidad o el ...
Instrumentos para el impulso de la innovación y la
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 Artículo 14: Transferencia de conoci...
Cooperación para la innovación
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 Cooperación entre centros tecnológicos, de investigación o
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Cooperación para la innovación
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Grupos Operativos
 Principales actores en la implementación de las AEI.
 Financiación ...
Cooperación para la innovación
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Beneficiarios
A través de un Grupo Operativo:
 Productores agrarios y forestales y sus ...
Cooperación para la innovación
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 En todos los casos, el solicitante puede ser: Productores
agrarios y forestales y sus ...
Cooperación para la innovación
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1. Gastos derivados de la redacción del proyecto, estudios
previos de diseño o de desarr...
Cooperación para la Innovación. AEI
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AEI
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Muchas gracias por su atención
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20140401 estrategia inteligente para las regiones y su conexión con el pdr catalán

  1. 1. INTERNACIONALIZACIÓN A TRAVÉS DE LA INNOVACIÓN: MECANISMOS DE FINANCIACIÓN POSIBLES Estrategia Inteligente para las Regiones (RIS3) y su conexión con el PDR Catalán Jaume Sió Torres Subdirector de Transferencia e Innovación Agroalimentaria Alimentaria Barcelona, 1 de Abril de 2014
  2. 2. Contenido 1- Plan estratégico de Investigación, Innovación y Transferencia agroalimentaria de Catalunya 2 2- Estrategia de investigación e innovación para la especialización inteligente de Catalunya (RIS3CAT) 3- Programa de Desarrollo Rural (PDR)
  3. 3. Marco Principios rectores: Competitividad, orientación a resultados, visibilidad, territorialidad, alineación con la estrategia europea, colaboración, eficiencia y priorización de los recursos Aprobado por el Consejo Ejecutivo del Gobierno de la Generalitat de Catalunya (Acuerdo GOV/85/2013 de 18 de junio, DOGC núm. 6401, 20.06.2013) 3
  4. 4. Plan estratégico de Investigación, Innovación y Transferencia agroalimentaria de Catalunya Objetivos estratégicos OE6. Incrementar el reconocimiento y la relevancia internacional del sistema de I+D+I agroalimentario de Cataluña OE5. Aumentar la inversión en I+D+I del tejido productivo y empresarial agroalimentario OE3. Aumentar la valorización de los resultados de la investigación, la transferencia tecnológica y la divulgación del conocimiento en el sector agroalimentario OE4. Aumentar la captación de recursos para el sistema de I+D+I del sector agroalimentario OE2. Facilitar el conocimiento y la colaboración entre los agentes del sistema de I+D+I agroalimentaria OE1. Impulsar la formación y la profesionalización de la I+D+I fomentando la cultura de la innovación 4
  5. 5. 1- Plan estratégico de Investigación, Innovación y Transferencia agroalimentaria de Catalunya Contenido 5 2- Estrategia de investigación e innovación para la especialización inteligente de Catalunya (RIS3CAT) 3- Programa de Desarrollo Rural (PDR)
  6. 6. Catalunya es un país de base industrial, que tiene una economía abierta, competitiva y sostenible, que combina talento, creatividad, un tejido empresarial diversificado y un sistema propio de investigación de excelencia, en el marco de una sociedad dinámica, emprendedora e inclusiva. Conviven multinacionales y empresas locales, sectores consolidados con liderazgo internacional y sectores tecnológicos emergentes. Visión 2020 Análisis DAFO de la economía catalana Objetivos estratégicos Rasgos de la economía catalana Retos globales RIS3CAT. Estructura: objetivos estratégicos 6
  7. 7. RIS3CAT. Estructura: ejes de actuación 7 Eje 1 Reforzar la competitividad del tejido empresarial mediante la mejora de la eficiencia de los procesos productivos, la internacionalización y la reorientación de los sectores consolidados hacia actividades de más valor añadido Potenciar nuevas actividades económicas emergentes a partir de la investigación, la creatividad y la innovación para crear y explotar nuevos nichos de mercado Consolidar Catalunya como un polo europeo de conocimiento y conectar las capacidades tecnológicas y creativas con los sectores existentes y emergentes del territorio Mejorar globalmente el sistema catalán de innovación, reforzar la competitividad de las empresas y orientar las políticas públicas hacia el fomento de la innovación, la internacionalización y el emprendimiento Eje 2 Eje 3 Eje 4 Reforzar los siete ámbitos sectoriales líderes en que Catalunya tiene ventajas competitivas Impulsar clústers emergentes a partir de la exploración de ámbitos nuevos en los cuales Catalunya tiene oportunidades concretas Impulsar tecnologías facilitadoras transversales que transformen el tejido empresarial y generen nuevas oportunidades cientificotecnológicas Mejorar el entorno de innovación Objetivos estratégicos Ejes
  8. 8.  La RIS3CAT identifica siete ámbitos sectoriales que lideren la transformación de la economía catalana.  En estos ámbitos Catalunya tiene ventajas competitivas, masa crítica y oportunidades de futuro. Ámbitos sectoriales líderes 8 Calidad de vida Industrias de la salud Mobilidad sostenible Energía y recursos Industrias culturales y basadas de la experiencia Industrias del diseño Sistemas industriales Tradición industrial Economía verde Alimentación
  9. 9.  Alimentación  Energía y recursos  Sistemas industriales  Industrias basadas en el diseño  Industrias relacionadas con la movilidad sostenible  Industrias de la salud  Industrias culturales y basadas en la experiencia Se deben identificar en el proceso de descubierta emprendedora  TIC  Nanotecnología  Materiales avanzados  Fotónica  Biotecnología  Manufactura avanzada  Comunidades de la RIS3CAT  Actividades emergentes  Desarrollo de capacidades tecnológicas clave  Infraestructuras de investigación y transferencia tecnológica  Proyectos colaborativos de I+D  Valorización y transferencia innovadora  Cooperación internacional  Compra pública innovadora  Proyectos de especialización y competitividad territorial (PECT) Polítiques públiques  Agenda digital  Emprendimiento  Ecoinnovación (economía verde)  Innovación no tecnológica  Formación y talento Instrumentos Ámbitos sectoriales líderes Actividades emergentes Tecnologías facilitadoras transversales Entorno de innovación Eje 2 Eje 3 Eje 4Eje 1 Políticas públicas
  10. 10. Proyectos de especialización y competitividad territorial (PECT) 10 Los PECT son apuestas territoriales de especialización inteligente para la transformación económica. Se concretan en:  La identificación de una oportunidad de especialización inteligente, fundamentada en los activos diferenciales del territorio.  Una visión de futuro compartida por los agentes del territorio en relación con la oportunidad.  Una apuesta de especialización inteligente para el territorio que encaja con los objetivos y las prioridades de especialización temáticas de la RIS3CAT y que añade valor a los activos del territorio.  Un plan de acción que incluye un conjunto coherente de programas, proyectos y acciones que permiten hacer realidad la apuesta y contribuir a los objetivos 2020.
  11. 11. Comunidades de la RIS3CAT 11 Las comunidades son agendas de transformación económica de las actividades productivas enmarcadas en los ámbitos sectoriales líderes a partir de la incorporación de la I+D+I. Se concretan en:  La identificación de los principales retos estratégicos de la actividad productiva.  Una visión de futuro compartida entre el tejido productivo y los agentes de los sistemas de I+D+I.  Una apuesta de especialización inteligente a medio y largo plazo basada en la I+D+I que encaja con los objetivos y las prioridades de especialización temáticas de la RIS3CAT.  Un plan de acción que incluye un conjunto coherente de programas, proyectos y actuaciones que permiten hacer realidad la apuesta y la visión de futuro de la actividad productiva.
  12. 12. 2- Estrategia de investigación e innovación para la especialización inteligente de Catalunya (RIS3CAT) 1- Plan estratégico de Investigación, Innovación y Transferencia agroalimentaria de Catalunya Contenido 12 3- Programa de Desarrollo Rural (PDR)
  13. 13. Innovación en la Política de Desarrollo Rural 2014-2020 1. Estrategia de Desarrollo Rural 2014-2020 2. Precedentes innovación en el PDR 2007-2013. Medida 124 3. Planteamientos en la innovación 4. Instrumentos para el impulso de la innovación y la transferencia de conocimiento 10
  14. 14. Estrategia de Desarrollo Rural 2014-2020 JÓVENES Establecer políticas específicas para los jóvenes del mundo rural, que fomenten su arraigo y desarrollo económico y social ESTRATEGIA DR14-20.CAT Principales retos INNOVACIÓN Estimular la Innovación y la Transferencia de conocimientos en el sector agroalimentario ECONOMIA Y OCUPACIÓN Fomentar la reactivación económica y la creación de ocupación, con especial atención en los sectores agrario, alimentario, forestal y las zonas rurales CAMBIO CLIMÁTICO Promover acciones dirigidas a mitigación y adaptación al cambio climático y la protección de los recursos naturales 14
  15. 15. Estrategia de Desarrollo Rural 2014-2020 JÓVENES Establecer políticas específicas para los jóvenes del mundo rural, que fomenten su arraigo y desarrollo económico y social ESTRATEGIA DR14-20.CAT Principales retos INNOVACIÓN Estimular la Innovación y la Transferencia de conocimientos en el sector agroalimentario ECONOMIA Y OCUPACIÓN Fomentar la reactivación económica y la creación de ocupación, con especial atención en los sectores agrario, alimenticio, forestal y las zonas rurales CAMBIO CLIMÁTICO Promover acciones dirigidas a mitigación y adaptación al cambio climático y la protección de los recursos naturales JÓVENES ECONOMIA Y OCUPACIÓN CAMBIO CLIMÁTICO INNOVACIÓN JÓVENES 1. Fomentar la línea de ayuda a la creación de empresas para jóvenes agricultores 2. Promover el programa Leader como eje vertebrador para la aplicación de las políticas de jóvenes en las zonas rurales 3. Crear un programa de acompañamiento a los jóvenes emprendedores 4. Priorizar a los beneficiarios jóvenes ECONOMÍA Y OCUPACIÓN 1. Apoyar la medida de inversiones en activos físicos tanto para explotaciones agrarias como industrias agroalimentarias 2. Incrementar la participación de los productores en el valor añadido de los productos agroalimentarios mediante la venta de proximidad 3. Reforzar aquellos proyectos de inversión que incrementen la ocupación 4. Incentivar la dinamización económica en las zonas rurales mediante el programa Leader 5. Incrementar la productividad de los bosques así como el fomento de la transformación y comercialización del suyos recursos madereros CAMBIO CLIMÁTICO 1. Promover prácticas agrarias con un elevado grado de sostenibilidad, principalmente con el soporte de las ayudas agroambientales y la producción agraria ecológica 2. Incentivar la producción y utilización de energías renovables, principalmente la biomasa 3. Apoyar las inversiones que realicen las explotaciones agrarias y las industrias agroalimentarias en materia de eficiencia de los recursos 4. Reforzar la prevención y reparación de los bosques afectados por incendios forestales INNOVACIÓN 1. Apoyar los objetivos fijados por el Plan Estratégico de Investigación, Innovación y Transferencia (I+I+T) agroalimentaria de Cataluña 2013-2020 2. Promover la creación de grupos operativos de la Asociación Europea para la Innovación (AEI) en materia de productividad y sostenibilidad agrícola 3. Incentivar los proyectos innovadores 4. Afianzar el asesoramiento y la transferencia de conocimientos a las explotaciones agrarias
  16. 16. Precedente en el PDR 2007-2013 MEDIDA 124 del Programa de Desarrollo Rural 2007-2013: Cooperación para el desarrollo de nuevos productos, procesos y tecnologías en los sectores agrícola, alimentario y forestal Planteamiento y redacción de proyectos de Investigación, Desarrollo e Innovación de nuevos productos, procesos y tecnologías. Proyectos piloto innovadores para el desarrollo de nuevas tecnologías, productos y procesos para hacer frente al cambio climático y apoyar las energías renovables, la gestión del agua y la biodiversidad. Los proyectos liderados por una empresa agraria, agroalimentaria o forestal, en cooperación con centros de investigación o universidades. Financiación de más de 300 proyectos. Participación de hasta 24 universidades y centros tecnológicos de investigación. • Programación inicial: 1.473.209 € • Reprogramación final: 5.551.875 € 16
  17. 17. Entidades de investigación que han participado en las convocatorias 2011 y 2012 Precedente en el PDR 2007-2013 Universidad / Centro de investigación Instituto / Fundación • Universitat Autònoma de Barcelona • Universitat de Barcelona • Universitat de Lleida • Universitat de Girona • Universitat Politècnica de Catalunya • Universitat de Vic • Universitat Pompeu Fabra • Universitat Rovira i Virgili • Centre de Recerca Ecològica i Aplicacions Forestals (CREAF) • Centre Tecnològic Forestal de Catalunya (CTFC) • Centre de Noves Tecnologies i Processos Alimentaris (CENTA) • Centre Tecnològic de Nutrició i Salut (CTNS) • Centre d’estudis avançats de Blanes (CSIC) • Institut Català de la Fusta (INCAFUST) • Institut Català del Suro (ICS) • Institut de Recerca i Tecnologia Agroalimentàries (IRTA) • Institut Català de Recerca de l’Aigua (ICRA) • Institut Cooperatif du Vin - LAttes • Fundació Mas Badia – IRTA • Fundació Parc Tecnològic del Vi (VITEC) • Fundació Miquel Agustí • Fundació Bosch i Gimpera • Fundació GIRO • Fundació Privada Empresa & Clima 17
  18. 18. Planteamiento y redacción de proyectos de I+D+I Tipologías de empresas Precedente en el PDR 2007-2013 18
  19. 19. Planteamientos en la innovación 19  Más allá del planteamiento lineal de generación de conocimiento – transferencia tecnológica – aplicación práctica.  Modelos interactivos de innovación donde todos los actores trabajan juntos.  Mayor implicación de empresas agroalimentarias y empresas tecnológicas en el desarrollo de la innovación.  La nueva metodología puede generar nuevos planteamientos y nuevas necesidades de investigación.
  20. 20. Planteamientos en la innovación Premisas  Liderazgo de las empresas.  Cooperación de la empresa con la universidad o el centro tecnológico de investigación.  Enfoque Bottom-up.  Orientadas a impulsar innovación, no a la generación de conocimiento.  Complementariedad entre diferentes medidas del Programa de Desarrollo Rural.  Complementariedad entre diferentes fondos.  Financiamiento orientado al proyecto, no a la creación o mantenimiento de estructuras.  Facilidad de gestión de los instrumentos de financiamiento. 20
  21. 21. Instrumentos para el impulso de la innovación y la transferencia de conocimiento 21  Artículo 14: Transferencia de conocimientos y actividades de información.  Artículo 15: Servicios de asesoramiento, gestión y substitución de explotaciones.  Artículo 17: Inversiones en activos físicos.  Artículo 19: Desarrollo de explotaciones y negocios.  Artículo 26: Inversiones en nuevas tecnologías forestales y en la transformación y comercialización de los productos forestales.  Artículo 35: Cooperación.
  22. 22. Cooperación para la innovación 22  Cooperación entre centros tecnológicos, de investigación o universidades y empresas del sector agroalimentario y forestal, para el desarrollo de nuevos productos, prácticas, procesos y tecnologías en el sector agrícola, alimentario y forestal.  Cooperación para la realización de proyectos piloto.  Cooperación entre centros tecnológicos, de investigación o universidades, empresas del sector agroalimentario y forestal, asesores, administraciones, empresas tecnológicas, ONG y otros agentes que formen parte de un grupo operativo, en el marco de un proyecto de innovación. Objetivo
  23. 23. Cooperación para la innovación 23 Grupos Operativos  Principales actores en la implementación de las AEI.  Financiación por diferentes medidas del PDR  Se constituyen para resolver problemas concretos con la participación de todos los agentes de la cadena: empresas agrarias, empresas tecnológicas, investigadores, asesores, ONGs, administraciones, etc...  Planifican el proyecto, los resultados previstos y su contribución a los objetivos de las AEI.
  24. 24. Cooperación para la innovación 24 Beneficiarios A través de un Grupo Operativo:  Productores agrarios y forestales y sus agrupaciones y asociaciones. Industria agroalimentaria y forestal. Cooperativas agrarias y sus asociaciones o federaciones. Comunidades de regantes. Artesanos alimentarios y sus gremios. Universidades, centros de investigación o tecnológicos. Empresas tecnológicas y de servicios. Entidades de asesoramiento. ONGs. Otros agentes del sector agroalimentario y rural. Administración. A particulares:  Productores agrarios y forestales y sus agrupaciones y asociaciones. Industria agroalimentaria y forestal. Cooperativas agrarias y sus asociaciones o federaciones. Comunidades de regantes. Artesanos alimentarios y sus gremios.
  25. 25. Cooperación para la innovación 25  En todos los casos, el solicitante puede ser: Productores agrarios y forestales y sus agrupaciones y asociaciones. Industria agroalimentaria y forestal. Cooperativas agrarias y sus asociaciones o federaciones. Comunidades de regantes. Artesanos alimentarios y sus gremios.  Es obligatoria la participación de una universidad, centro tecnológico o de investigación.  Los resultados deben ser divulgados.  En el marco del proyecto de un Grupo Operativo, se podrán financiar los gastos de dinamización y coordinación del grupo y de coordinación, seguimiento y gestión del proyecto.
  26. 26. Cooperación para la innovación 26 1. Gastos derivados de la redacción del proyecto, estudios previos de diseño o de desarrollo de nuevos productos, procesos y tecnologías. 2. Gasto derivado de la contratación tecnológica. 3. Gasto derivado del desarrollo de prototipos en el marco de un proyecto de cooperación tecnológica. 4. Gasto derivado de la realización de pruebas piloto. 5. Gasto de coordinación y constitución de un acuerdo de colaboración. 6. Gasto de protección de la propiedad intelectual del producto y/o proceso. 7. Gasto de coordinación i dinamización del Grupo Operativo, y de gestión del proyecto de innovación. Gasto elegible
  27. 27. Cooperación para la Innovación. AEI 27 AEI Catalunya AEI Estatal AEI Europea Interacción de las Asociaciones Europeas para la Innovación (AEI) para una mayor eficiencia en el trabajo colaborativo
  28. 28. Muchas gracias por su atención Jaume Sió Torres jaume.sio@gencat.cat

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