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H2020 ,la Asociación Europea
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Cooperación Ideas
Personas Capacidades
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(Socios Industriales)
1000 M€
2800 M€
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Rural Development Policy:
•Cooperation
•Knowledge transfer
•Pilot projects
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Dic. 2008.
2 Foresight Exercise SCAR
Feb. 2011.
3 Foresight Exercise SCAR
Marzo 2012.
AKIS in transition
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Objetivos:
Fortalecer la competitividad del sector agro-alimentario, líder en procesos y
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Estructura básica para la implementación de la EIP
Del modelo lineal de transferencia del conocimiento….
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Desarrollo
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Cooperación/grupos operativos, incluidos
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Instrumentos complementarios
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Proyectos de investi...
• Horizon 2020 base legal:
• - "A “multi-actor approach" will ensure the necessary cross-fertilising
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Además los proyectos multiactor se considera que deben tener en cuenta:
-Cómo los objetivos y el plan de trabajo de las pr...
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Escenario 2. GO´s sobre una temática concreta donde parte de la financiación
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20131003 H2020 Pamplona Andrés Montero: H2020 y asociaciones europeas para la innovación. eip de agricultura sostenible y su conexión con h2020

  1. 1. Andrés Montero Aparicio NCP-H2020 INIA H2020 ,la Asociación Europea para la Innovación (EIP) sobre Agricultura Productiva y Sostenible y Grupos Operativos
  2. 2. 2 Cooperación Ideas Personas Capacidades
  3. 3. 5
  4. 4. http://bridge2020.eu/ http://ec.europa.eu/research/ BIC Consortium (Socios Industriales) 1000 M€ 2800 M€
  5. 5. Estructura de la Gobernanza de la EIP Rural Development Policy: •Cooperation •Knowledge transfer •Pilot projects •Advisory services •Investment Research & Innovation Framework: •Research projects •Multi-actor projects •Innovation brokers •Thematic networks Operational Groups Operational Groups Operational Groups Operational Groups Operational Groups Member States Programmes ETPs, ERA- Nets, JPIs, etc. EIP Network Rural Development Committee Rural Development Network Steering Group Steering Board European Innovation Partnership ‚Agricultural Productivity and Sustainability ‘ Standing Committee on Agricultural Research (SCAR) Farmers . Advisers . Enterprises . Scientists. NGOs Horizon 2020 Programme Committee
  6. 6. Dic. 2008. 2 Foresight Exercise SCAR Feb. 2011. 3 Foresight Exercise SCAR Marzo 2012. AKIS in transition Feb. 2012 EIP Agricultural Productivity&Sustainability Oct .2010 Flagship Initiative: Innovation Union Marzo 2010. EU 2020 Strategy
  7. 7. Objetivos: Fortalecer la competitividad del sector agro-alimentario, líder en procesos y productos que contribuya a la seguridad alimentaria global. Incrementar la productividad a la vez que se asegura la gestión sostenible de los recursos Adaptarse a las implicaciones del Cambio Climático y contribuir a la mitigación reduciendo los GEI. Acelerar la transferencia del conocimiento desde la investigación a las explotaciones agrarias asegurando la retroalimentación sobre las necesidades básicas de la ciencia. (Aproximación Bottom-Up)
  8. 8. Estructura básica para la implementación de la EIP Del modelo lineal de transferencia del conocimiento….
  9. 9. …al modelo en red Estructura básica para la implementación de la EIP
  10. 10. Financiación de la EIP sobre Agricultura productiva y sostenible. Instrumentos complementarios Desarrollo Rural Horizon 2020 FEDER Fondos Nacionales Fondos Privados
  11. 11. Financiación de la EIP sobre Agricultura productiva y sostenible. Instrumentos complementarios Desarrollo Rural Cooperación/grupos operativos, incluidos proyectos piloto (art 36) Transferencia de conocimiento, incluyendo proyectos de demostración (art 15) Servicios de asesoramiento, incluida formación de asesores (art 16) Desarrollo de negocio (art 20) Inversiones físicas (art 18) Inversiones nuevas tec. forestales y comerc. productos forestales (art 27) Esq. Calidad Prod. Agroaliment. Innovation Broker
  12. 12. Desarrollo Rural Cooperación/grupos operativos, incluidos proyectos piloto, inc. Innov. Broker (art 36) Transferencia de conocimiento, incluyendo proyectos de demostración (art 15) Servicios de asesoramiento, incluida formación de asesores (art 16) Desarrollo de negocio (art 20) Inversiones físicas (art 18) Inversiones nuevas tec. forestales y comerc. productos forestales (art 27) Esq. Calidad Prod. Agroaliment. Cómo podrá ser? Escenario 1: Programa Nacional DR que contemple Art. 36 (Cooperación/grupos operativos, incluidos proyectos piloto) y PDR Reg. financien medidas específicas para desarrollo EIP Programa Nacional DR PDR´s Regiones
  13. 13. Desarrollo Rural Cooperación/grupos operativos, incluidos proyectos piloto, inc. Innov. Broker (art 36) Transferencia de conocimiento, incluyendo proyectos de demostración (art 15) Servicios de asesoramiento, incluida formación de asesores (art 16) Desarrollo de negocio (art 20) Inversiones físicas (art 18) Inversiones nuevas tec. forestales y comerc. productos forestales (art 27) Esq. Calidad Prod. Agroaliment. Cómo podrá ser? Escenario 2: Programa Nacional DR para GO´s inter-regionales y PDR´s Reg. Financiarán el resto incluyendo el Art. 36 ProgramaNacionalDR PDR´s Regiones GO´s inter-regionales
  14. 14. Desarrollo Rural Cooperación/grupos operativos, incluidos proyectos piloto, inc. Innov. Broker (art 36) Transferencia de conocimiento, incluyendo proyectos de demostración (art 15) Servicios de asesoramiento, incluida formación de asesores (art 16) Desarrollo de negocio (art 20) Inversiones físicas (art 18) Inversiones nuevas tec. forestales y comerc. productos forestales (art 27) Esq. Calidad Prod. Agroaliment. Cómo podrá ser? Escenario 3: Sólo PDR´s Reg. para la constitución de GO´s incluyendo acciones inter-regionales PDR´s Regiones
  15. 15. Financiación de la EIP sobre Agricultura productiva y sostenible. Instrumentos complementarios H 2020 Proyectos de investigación aplicada desde el laboratorio al mercado Iniciativas de cluster trans- nacionales como las Redes Temáticas Proyectos multiactores Proyectos piloto y de demostración
  16. 16. • Horizon 2020 base legal: • - "A “multi-actor approach" will ensure the necessary cross-fertilising interactions between researcher, businesses, farmers/producers, advisors and end-users". • - "The impact and dissemination of research results will be actively supported through specific actions on communication, knowledge exchange and the involvement of various actors all along the projects.“ • Esta definición coincide con el concepto de Grupos Operativos a financiar vía DR dentro del modelo interactivo de innovación de la EIP Proyectos multiactores
  17. 17. Además los proyectos multiactor se considera que deben tener en cuenta: -Cómo los objetivos y el plan de trabajo de las propuestas de proyectos están orientadas a necesidades/problemas u oportunidades de los usuarios finales. -Exista complementariedad con investigación existente -La composición del consorcio tenga una implicación activa de los actores clave, que a su vez tengan complementariedad en el tipo de conocimiento aportado (científico y práctico) para alcanzar los objetivos propuestos y hacer posible una amplia implementación de los resultados. -Que tengan capacidad de relación con diferentes actores y que estén abiertos a la incorporación de socios adicionales a lo largo del proyecto, considerando la incorporación de grupos operativos de la EIP de utilidad para los fines del proyecto. Proyectos multiactores
  18. 18. H2020 Multi-actor/TN project OG (nat.CH, FR, BE,…) OG (RD DE) OG (RD DK) OG (RD ES) Escenario1. GO´s financiados por DR u otras fuentes de financiación nacional conectados con proyectos multiactor de H2020 a través de la Red EIP con intercambio de información, pero sin recibir financiación de H2020
  19. 19. OG (nat.CH, FR, BE, ….) OG (RD DE) OG (RD DK) OG (RD ES) H2020 Multi-actor/TN project Escenario 2. GO´s sobre una temática concreta donde parte de la financiación provenga de DR en la región/ país y parte de la financiación provenga de un proyecto Multiactor de H2020 (sin doble financiación)
  20. 20. Escenario 2. GO´s sobre una temática concreta donde parte de la financiación provenga de DR en la región/ país y parte de la financiación provenga de un proyecto Multiactor de H2020 (sin doble financiación) SFS 3 - 2014: Practical solutions for pests and invasive alien species affecting plants Specific challenge: Pests6 and invasive alien species cause yearly losses to agriculture and forestry and increase plant production costs. Invasive alien species can also act as vectors of new pests and diseases affecting plants, impact negatively on native species (e.g. outcompete), change biodiversity patterns and disrupt ecosystems and landscapes. Climate change is expected to favor the permanent establishment of many alien pests throughout Europe and change the distribution of already established pests. More environmental friendly approaches in pest and disease control are sought, in line with the Directive 2009/128/EC. Given the high costs associated with prevention of pests and invasive alien species and the reduction of their environmental impacts, there is a need to further develop integrated mechanisms of response measures (practical solutions), including novel Integrated Pest Management (IPM) approaches. Scope: Projects should address threats for both the agricultural and forestry sectors. A number of pests and invasive alien species that are causing significant economic losses, have a large environmental impact and therefore pose a major threat for Europe should be tackled. Advanced solutions for pests (including weeds) and invasive alien species management utilising the latest technologies with integrated approaches should be sought. While the centre of gravity should be R&D activities, the technical and economic feasibility as well as the industrial relevance of the proposed technologies and mechanisms should be proven through relevant demonstration activities. International cooperation with third countries experiencing the same problems is expected. Involvement of industry (including SMEs) to translate the finding into marketable products or services is required. Active dissemination towards end-users is awaited. Actions proposed should fall under the concept of 'multi-actor approach'. Expected impact: Effective solutions for the 'management' of pests and invasive alien species; Scientific support to the development of relevant EU policies; Significant economic gains for the European agriculture and forestry; Increased product quality (e.g. lower level of chemicals) Development of science-based tools for developing strategies for improving the productivity and resilience of forests in the context of changing environmental, social and economic conditions Impact on a range of agricultural production practices
  21. 21. H2020 Multi-actor/TN project OG (CH, FR, BE, …) OG (DE) OG (DK) OG (ES) Escenario 3. Subgrupos por region (organizados como un GO con un amplio rango de actores) todos abordando una misma temática y todos financiados por un proyecto H2020 (Multiactor o red Temática)
  22. 22. ISIB 2 topic "Closing the research and innovation divide": Thematic networks in H2020 WP 2014-2015: Thematic networks specifics: • Projects involving all concerned stakeholders (researchers, farmers, advisors, enterprises, education, NGOs, administration, regulatory bodies…): no pure research networks • Stocktaking, mapping and state-of-the-art of existing scientific knowledge & best practices: what do we have/what do we miss to make used • Projects must develop end-user material to facilitate the discussion on, sharing and dissemination of knowledge in an easy accessible way: input for education and a research database for end-users (long term availability of results in a common format)
  23. 23. Temas para EIP-Focus Groups 2013 1 Genetic resources 2 Protein crops 3 Animal production management issues. Anti-biotic use 4 Optimising yields in organic [low input] arable rotations 5 Soil organic matter content in Mediterranean regions (both arable and permanent crops) 6 Integrated pest management (IPM) – Brassica species Including specialty crops and rapeseed Para obtener más información e inscribirse on-line: http://ec.europa.eu/agriculture/eip/focus-groups/index_en.htm (hasta el 6 de octubre) http://ec.europa.eu/agriculture/eip/
  24. 24. Water Oportunidades… Cohesion Horizon 2020 Territorial Cooperation SMEs Educatio n and training ICT Research infrastructu re Eco- innovatio n Marie Curie EIT PPP s Innovation Partnership s Procureme nt European Enterpris e Networks Future Interne t Knowled ge Alliances Key enabling technologie s JTIs Entrepre- neurship Ventur e capital Healthy Ageing Social innovatio n Agri- food & CC JPI s Eurosta rs ERA- NETs Water Internationalisatio n Living Labs Urba nClimate Ocean s Smart Cities Raw mats Agr iELENA JESSICA EEB/FoF /SPIRE/ GC Climat e Energy ETP s EIB KIC s
  25. 25. MUCHAS GRACIAS amontero@inia.es

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