1.
FFFOD 18 juin 2013 Matthieu Cisel, STEF, ENS Cachan

2.
Vous avez-dit MOOC?
 Massive : milliers de participants
 Open : ouvert à tous
 Online : conçus pour être suivis en ligne
 Course : interactions, examens, certificats





3.
Petit rappel historique

4.
Un exemple d’OCW
CC By-NC MIT OCW

5.
Les cMOOC

6.
Le premier MOOC: Novembre 2011

7.
Les fondateurs: Sebastian Thrun

8.
Sebastian lance Udacity en février 2012

9.
Les fondateurs: Daphne Koller, Andrew Ng

10.
Le MIT et Harvard lancent edX en
avril 2012

11.
Nombreuses autres plates-formes

12.
…. Ou portails

13.
UK: Futurelearn

14.
Australie:
Open2study

15.
Tous les domaines académiques

16.
Et nous …

17.
452
98
294
30
309
215
543
370
Ami ou connaissance
Autre
Blog, site ou journal sur le web
Canvas.net
Milieu professionnel
Milieu universitaire
Réseau social
gestiondeprojet.pm
Comment recruter des participants?

18.
Toute la francophonie représentée

19.
0,3
52,2
13,4
13,7
14,3
1,0
5,1
Agriculteurs-exploitants, ouvrier,
artisan ou chef d'entreprise
Cadres et professions
intellectuelles
Employés
En recherche d'emploi
Inactif (étudiant)
Inactif (retraité ou autre)
Professions intermédiaires
0,5 2,7
8,3
18,4
62,5
7,5
Pas de diplôme
Bac
Bac+2
Bac+3
Bac+5
Bac+8
Pour le MOOC GdP: professionels

20.
1658
39
68
130
451
Non
La formation à distance de
Rémi Bachelet
Un autre MOOC non
certifiant (Itypa, etc)
Un autre MOOC certifiant
(Coursera, etc)
Une autre formation à
distance
Une pédagogie donnée pour un public donné
Avez-vous une expérience de l’apprentissage en ligne ?
CC BY-NC MOOC GdP

21.
Comment interagir avec les
participants: le forum

22.
Entraide sur les forums

23.
Utilisation des réseaux sociaux

24.
Source: MOOC GdP
La vidéo de cours

25.
« xMOOC » : la vidéo animée
Steve Blank, How to build a start-up (Udacity)Source:

26.
« xMOOC » : captation en studio
Pr. Ed Hess, University of Virginia (Coursera)Source:

27.
« xMOOC » : l’amphi filmé
Source: edX, Introduction to Biology

28.
Le bon vieux QCM

29.
Evaluation
automatisée

30.
Carte conceptuelle

31.
Calcul d’actualisation

32.
Compte-rendu de réunion

33.
Des milliers de devoirs à corriger

34.
Evaluation par les pairs

35.
La clef: l’évaluation par les pairs

36.
Le live-tweet

37.
Autres outils
expérimentaux

38.
0
500
1000
1500
2000
2500
3000
3500
Inscription
2
4
6
8
10
12
14
16
18
20
22
24
Examenfinal
lurkers
abandon 1ère semaine
abandon 2ème semaine
abandon 3ème semaine
abandon 4ème semaine
exam
Comportement sur le MOOC
CC BY-NC MOOC GdP

39.
0
200
400
600
800
1000
1200
1400
1600
1800
2000
Recherche d'emploi
Prof. Int.
Etudiants
Employés
Cadres Sup
Comportement sur le MOOC
CC BY-NC MOOC GdP

40.
Pourquoi apprendre seul ?

41.
Quand on est plus de 2000

42.
Travail en équipe: le Google Hang Out

43.
Travail en équipe: le Google Drive

44.
Projets par équipe

45.
Equipes internationales

46.
Dossiers conséquents

47.
Certificats de complétion

48.
Centres d’examen

49.
Les rencontres en face-à-face

50.
La notion de pédagogie inversée

51.
Quelle valeur pour les certifications?
• La valeur du certificat dépend de l’employeur
• Disciplines académiques: décision des établissements
(médecine, psychologie, etc)
• Compétences professionnelles: dépend de l’employeur
• Crédits de formation: OPCA ?

52.
Modèles économiques des
MOOC

53.
Modèle place de marché

54.
Modèle éditeur, tutoriels

55.
Modèle éditeur, formations

56.
Appel d’air lié à edX
Code open source depuis
le 1er juin

57.
Licence Creative Commons:
Paternité- Pas d'Utilisation Commerciale –Partage des Conditions Initiales à l'Identique
Vous êtes libres de reproduire, distribuer et communiquer cette création au public, de modifier cette création Selon les
conditions suivantes:
•Paternité. Vous devez citer le nom de l'auteur original de la manière indiquée par l'auteur de l'œuvre ou le titulaire des
droits qui vous confère cette autorisation (mais pas d'une manière qui suggérerait qu'ils vous soutiennent ou approuvent
votre utilisation de l‘oeuvre).
•Pas d'Utilisation Commerciale.
Vous n'avez pas le droit d'utiliser cette création à des fins commerciales.
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