2013 05 17_el_valor_publico_fesabid

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2013 05 17_el_valor_publico_fesabid

  1. 1. 1“El valor público de las bibliotecas de la RBM de la Diputación de Barcelona, Joël Pintor. 24 de mayo de 2013”El valor público de las bibliotecas de la Redde Bibliotecas Municipales de la Diputaciónde BarcelonaDirección de Estudios y ProspectivaGerencia de Servicios de Bibliotecas
  2. 2. “El valor público de las bibliotecas de la RBM de la Diputación de Barcelona, Joël Pintor. 24 de mayo de 2013” 2Recogiendo y analizando datosestadísticos desde 1922Evaluando los serviciosbibliotecarios municipales211Bibliotecas9Bibliobuses237Municipios con servicio delectura pública en lademarcación de BarcelonaRed de Bibliotecas Municipales de laprovincia de Barcelona
  3. 3. “El valor público de las bibliotecas de la RBM de la Diputación de Barcelona, Joël Pintor. 24 de mayo de 2013” 3?¿¿Qué beneficio económico obtiene el ciudadano?¿Es la biblioteca pública una inversión eficiente?¿Cuál es el ahorro de trabajar en red?¿Qué valor social tiene la biblioteca pública para la comunidad?¿Cuál es el valor público del modelo de la RBM?
  4. 4. “El valor público de las bibliotecas de la RBM de la Diputación de Barcelona, Joël Pintor. 24 de mayo de 2013” 41Conceptualizaciónde la RBM2Calcular el valoreconómico de laRBM3Estimar el valorsocial de lasbibliotecasEjes del estudioObjetivo del estudio: conocer elvalor público del modelo de la RBMdesde una perspectiva integral.
  5. 5. “El valor público de las bibliotecas de la RBM de la Diputación de Barcelona, Joël Pintor. 24 de mayo de 2013” 52Calcular elvaloreconómicode la RBMCalcular el Retorno a la Inversión de los serviciosbibliotecarios consumidos durante el periodo 2007-2011Determinar los costes que deberían afrontarlos ayuntamientos en caso de dejarse de gestionar losservicios bibliotecarios en red
  6. 6. “El valor público de las bibliotecas de la RBM de la Diputación de Barcelona, Joël Pintor. 24 de mayo de 2013” 6Resultados del proyecto El Retorno a la inversión: por cada euro que las Administraciones Públicas inviertenen los principales servicios de la RBM se generan 2,25€ de beneficio directo. El trabajo en Red: se establece una primera aproximación al gasto adicional quesupondría no trabajar en Red (aproximadamente 7,5M€ para el conjunto de municipios).Las conclusiones se limitan solamente al cálculo de una parte de los costes, un análisis más enprofundidad permitiría llegar a conclusiones más certeras.2Calcular elvaloreconómicode la RBM
  7. 7. “El valor público de las bibliotecas de la RBM de la Diputación de Barcelona, Joël Pintor. 24 de mayo de 2013” 73Estimar el valorsocial de lasbibliotecasLínea 1. Revisión de la literatura y estudios especializadosLínea 2. Sistematización de la literatura especializadaLínea 3. Estimar el valor social generado por la RBMEstimar la capacidad de las bibliotecas de la RBMpara generar beneficios sociales tanto para elindividuo como para la comunidad en general
  8. 8. “El valor público de las bibliotecas de la RBM de la Diputación de Barcelona, Joël Pintor. 24 de mayo de 2013” 8Resultados del proyecto Estimación del valor social de la RBM: a pesar de la falta de datos estadísticos seevidencia que la bibliotecas de la RBM contribuyen, en mayor o menor medida,a generar los beneficios sociales identificados.3Estimar el valorsocial de lasbibliotecas Se identifican 15 potenciales beneficios sociales que pueden generar las bibliotecaspúblicas en su entorno, de acuerdo con su configuración y acción. Se establece por primera vez un marco conceptual básico con unas pautas útilespara cualquier biblioteca pública interesada en generar un valor social en su entorno.
  9. 9. “El valor público de las bibliotecas de la RBM de la Diputación de Barcelona, Joël Pintor. 24 de mayo de 2013” 93Estimar el valorsocial de lasbibliotecasÁmbitos deimpacto de lasbibliotecaspúblicas
  10. 10. “El valor público de las bibliotecas de la RBM de la Diputación de Barcelona, Joël Pintor. 24 de mayo de 2013” 10Retos2013-2014 El valor social de las bibliotecas. Validar los ámbitos y ejes de trabajo:Valoración y revisión por parte de profesionales, identificación de buenas prácticas,… Transformar el estudio en una herramienta de comunicación:Ya sea para comunicar el valor social generado como para orientarse a incrementarlo.Generación de alianzas y colaboraciones con los agentes sociales implicados. Medir el valor social de las bibliotecas de la RBM:Consensuar indicadores adecuados y fomentar estudios para la medición del valor social.
  11. 11. “El valor público de las bibliotecas de la RBM de la Diputación de Barcelona, Joël Pintor. 24 de mayo de 2013” 11Muchas gracias!Joël Pintorpintorgj@diba.catGerència de Serveis de BibliotequesDiputació de Barcelona

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