1. UNIVERSIDAD DE SANTANDER
CONVENIO ENGLISH EASY WAY
FACULTAD DE EDUCACIÓN
Trabajo de Gerencia de Proyectos de Tecnología Educativa
NOMBRE DE ESTUDIANTE
FERNANDO ANDRES GUEVARA JARAMILLO
Profesor Guía: Henry Nebardo Cely Granados

2. TABLA DE CONTENIDO
1. MAPA MENTAL: GENERALIDADES DE GERENCIA DE PROYECTOS............................................... 3
1. MAPA MENTAL: CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO .................................................................... 4
3. MAPA MENTAL: FASES INICIALES DE UN PROYECTO ................................................................. 5
4. MAPA MENTAL: ACTIVIDAD (ROL DEL PROFESIONAL, RESPONSABLES Y CICLO DE VIDA).......... 6
5 CONCLUSIONES............................................................................................................................ 7

3. Gerencia de Proyectos de Tecnología Educativa
3
1. MAPA MENTAL: GENERALIDADES DE GERENCIA DE PROYECTOS

4. Gerencia de Proyectos de Tecnología Educativa
4
1. MAPA MENTAL: CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO

5. Gerencia de Proyectos de Tecnología Educativa
5
3. MAPA MENTAL: FASES INICIALES DE UN PROYECTO

6. Gerencia de Proyectos de Tecnología Educativa
6
4. MAPA MENTAL: ACTIVIDAD (ROL DEL PROFESIONAL, RESPONSABLES Y CICLO DE VIDA)

7. 5 CONCLUSIONES
 La gerencia de proyectos es “Una secuencia bien definida de eventos con un principio y un
final, dirigidos a alcanzar un objetivo claro y realizados por personas dentro de unos
parámetros establecidos, tales como tiempo, costo, recursos y calidad”(Cano,2003).
 La gerencia de proyectos pretende garantizar en la ejecución de un proyecto el
cumplimiento a cabalidad del alcance de prepuesto tiempo, costos, recursos y calidad.
 La gerencia de proyectos bajo la metodología PMI (PMBOK, 2008), permite al profesional
desarrollar competencias con estándares internacionales, facilitando su inserción en el
mundo laboral y aportando a la generación de conocimientos, productos y servicios en
cualquier área de investigación o sector productivo.