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5 Fuerzas de Porter McDonalds

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5 fuerzas de porter aplicados a la empresa McDonalds

Published in: Education
  • Las fuerzas de Porter son tan importantes que se debe aplicar en las organizaciones para poder crecer como negocio y tener permanencia en el mercado no olvidemos que la competencia cada día es mas y con el avance de la tecnología podremos superar muchas cosas innovadoras Gracias Michael Porter por tus aportaciones
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5 Fuerzas de Porter McDonalds

  1. 1. 5 FUERZAS DE PORTER APLICADO EN: FERNANDO LIAÑO CALLAHAN GRUPO A.2.1 INGENIERÍA MECÁNICA
  2. 2. El Análisis Porter de las cinco fuerzas es un modelo estratégico elaborado por el ingeniero y profesor Michael Porter de la Harvart Business School en 1979. Son:  Compradores  Proveedores  Barreras de entrada  Productos sustitutivos  Competidores potenciales McDonald´s™: es una cadena de restaurantes de comida rápida. Sus principales productos son las hamburguesas, patatas fritas, menús para el desayuno, refrescos, batidos, helados, postres y, recientemente, ensaladas y fruta. En 2014 atendió aproximadamente a 58 millones de clientes al díaen 33000 establecimientos en 119 países alrededor del mundo. La cadena emplea a 1,7 millones de personas. Estrategia Económica (5 FUERZAS DE PORTER) 1) COMPRADORES: McDonald´s™ se caracteriza por tener muy bien enfocado su mercado. Presenta un menú ampliamente variado y adaptado para todos los públicos. Posee menús pensados para niños de entre 2 y 15 años además de añadir un juguete por menú que atrae a los niños más todavía. Además, no solo existe innovación en la comida. En la mayoría de los restaurantes de la cadena, se han creado grandes parques de juego para los más pequeños, que aportan entretenimiento a los niños. Existe también un menú adaptado a jóvenes y adultos adaptados a sus exigencias, ya sea por la variedad de sus productos e ingredientes como por la consistencia de los alimentos. Es además una empresa muy innovadora y cada cierto tiempo se lanza al mercado un nuevo producto ampliando así su menú.
  3. 3. 2) PROVEEDORES: Otra gran característica de McDonald´s™ es la exigencia a sus proveedores de productos de primera calidad y el cumplimiento de estrictos requisitos del control de calidad. Así como Bimbo™ por ejemplo, su abastecedor de pan, crea un producto totalmente diferente al de su mercado específicamente para McDonald´s™, adaptado a sus exigencias. 3) BARRERAS DE ENTRADA: La alta eficiencia que ha logrado la industria, ha generado grandes barreras de entrada, el costo de inversión es alto, el poder de la marca es una de las barreras de entrada más grandes, para que una empresa nueva entre, deberá lidiar con la gran lealtad que existe entre clientes y empresa. 4) PRODUCTOS SUSTITUTIVOS: En esta categoría son fuertes las pizzerías como Pizza Hut, Domino´s Pizza, etc., pero al ser productos diferentes, no son una amenaza exageradamente grande a diferencia de otras cadenas dedicadas a la hamburguesería como es el caso de Burger King™, Wendy´s™, o KFC™. 5) COMPETIDORES POTENCIALES: El número de competidores no es elevado. Existen empresas como las que hemos mencionado anteriormente, pero McDonald´s™ posee un poder y una fama muy elevados como para que estén a su altura. Estos competidores además, tienen similares estrategias de competencia y tienen además, al igual que la empresa que estamos trabajando, posibilidades de inversión. BIBLIOGRAFÍA: - http://es.wikipedia.org/wiki/An%C3%A1lisis_Porter_de_las_cinco_fuerzas - http://queaprendemoshoy.com/13302/ - http://www.buenastareas.com/ensayos/5-Fuerzas-De-Porter- Mcdonald%27s/5947678.html - http://www.mcdonalds.masopciones.com/FUERZAS_DE_PORTER.html

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