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  1. 1. DR-CAFTADR-CAFTA Competitividad SistémicaCompetitividad Sistémica IMPACTO Y PRIMERAS EXPERIENCIAS DEIMPACTO Y PRIMERAS EXPERIENCIAS DE LA ADMINISTRACIÓN DE UN TRATADOLA ADMINISTRACIÓN DE UN TRATADO Octubre, 2007
  2. 2. ContenidoContenido I. Generalidades: Antecedentes II. Aspectos Relevantes del DR- CAFTA III. Estrategia y Política de Competitividad Sistémica IV. Inversión Extranjera en el DR-CAFTA V. Impacto, Oportunidades y Primeras Experiencias del DR-CAFTA
  3. 3. I. GENERALIDADES
  4. 4. 4 GlobalizaciónGlobalización Fuente: El Caribe, 19 de septiembre de 2005
  5. 5. POLÍTICA DE ESTADO Promover, facilitar y consolidar la inserción de la República Dominicana en la economía internacional por medio del aprovechamiento de los tratados comerciales de los que somos signatarios ContextoContexto
  6. 6. Apertura unilateral Negociación de acuerdos comerciales (TLCs) y de inversión Integración regional con el Caribe y Centroamérica Participación en el sistema multilateral de comercio (OMC) Instrumentos de PolíticaInstrumentos de Política
  7. 7. En proceso de Negociación Países de América con TLCs vigentesPaíses de América con TLCs vigentes o en proceso de negociacióno en proceso de negociación CENTROAMÉRICA Firma Abril 1998- Rubrican 5 países centroamericanos y Dominicana Octubre 2001- Entrada en vigencia. PANAMÁ Suscrito el 17 de Julio,1985 y ratificado por el Congreso Nacional en el año 1987,quedando pendiente negociar las listas de productos y otros temas no concluidos. En 2003 concluye la negociación. El 2 de Noviembre, 2003 entró en vigencia. CARICOM Agosto 1998 – Firma Abril 2000- Protocolo de Implementación Diciembre 2001- Entrada en Vigencia y ratificado por el Congreso dominicano y cumplidas formalidades de Trinidad y Tobago, Jamaica, Guyana, Barbados y recientemente Surinam.
  8. 8. 8 TLC: DR-CAFTATLC: DR-CAFTA Fuente: El Caribe, 19 de septiembre de 2005
  9. 9. Suscripción del Tratado 5 de Agosto del 2004 Ratificación Congreso Nacional Resolución No. 357-05 del 6 de Septiembre de 2005 Promulgación por Poder Ejecutivo 9 de Septiembre de 2005 Publicación en Gaceta Oficial No.10336 13 de Septiembre de 2005 Entrada en vigor para RD 01 de Marzo de 2007 AntecedentesAntecedentes
  10. 10. 10 Un gran mercado se abre paraUn gran mercado se abre para R.D.R.D. Mercado de 301 millones de habitantes PIB per cápita de US$42,000.00
  11. 11. II. Aspectos RelevantesII. Aspectos Relevantes DR-CAFTADR-CAFTA
  12. 12. 12 Aspectos Relevantes DR-CAFTAAspectos Relevantes DR-CAFTA Relación preferencial con la mayor economía  Consolidar accesos preferenciales  Compensar accesos preferenciales de terceros países  Crear nuevos accesos preferenciales (Canadá-México) Certidumbre y reglas claras en comercio e inversión  Reducción en costos de transacción  Estímulo a nuevos exportadores e inversionistas Impulso a la competitividad Atracción de inversiones Fortalecimiento de las instituciones Impulsar alianzas empresariales Reforzar transparencia en compras públicas
  13. 13. 13 96.7% de bienes originarios de RD ingresan a EEUU con 0% arancel 2% con plazos de desgravación de 5, 10 y 15 años 1% Cupos y Salvaguardas Acceso a un mercado de 301 millones de habitantes PIB per cápita de US$42,000.00 Condiciones de AccesoCondiciones de Acceso a EE.UU.a EE.UU.
  14. 14. 14 Acceso de Bienes a R.D.Acceso de Bienes a R.D. 80% de los bienes manufacturados originarios de EEUU entrarían con 0 % arancel- Arancel promedio 11.5% Liberalización de materias primas y protección temporal para algunos productos terminados Eliminación de la Factura Consular y Comisión Cambiaria Acceso a Mercado de 8.5 millones de consumidores
  15. 15. 15 Acceso para textilesAcceso para textiles Eliminación inmediata de aranceles para los productos textiles y del vestido El acceso está condicionado por el cumplimiento de los requisitos de origen
  16. 16. III.III. Estrategia y Política de Competitividad Sistémica
  17. 17. Factores Necesarios para Promover laFactores Necesarios para Promover la Competitividad NacionalCompetitividad Nacional El DR-CAFTA representa el “boleto de entrada” al juego de la competencia global para la República Dominicana El éxito de esta inserción dependerá del desarrollo de una estrategia de competitividad efectiva También de la participación activa y comprometida de sus empresas, gobierno, trabajadores e instituciones de investigación
  18. 18. Factores Necesarios para Promover laFactores Necesarios para Promover la Competitividad NacionalCompetitividad Nacional Para ser competitivos dentro de un mundo globalizado, los insumos a desarrollar son: empresarial, laboral, intelectual, organizacional, logístico, macroeconómico, internacional, institucional, gubernamental y social. R.D. goza de una posición geográfica que le da una ventaja comparativa de localización tanto para abastecer a los Estados Unidos, como a Latinoamérica y Europa. El desafío es convertirla en una ventaja competitiva logística.
  19. 19. Factores Necesarios para Promover laFactores Necesarios para Promover la Competitividad NacionalCompetitividad Nacional Estabilidad política (Sistema democrático, elecciones libres, respeto a las leyes y libertades públicas) Crecimiento económico (tasa de inflación menor de dos dígitos, estabilidad de la tasa cambiaria) y reformas estructurales (liberalización comercial, desregulación de actividades productivas y de servicios, privatización, modernización del sector público)
  20. 20. Factores adversos actuales en USAFactores adversos actuales en USA No extrañaría crecimeinto negativo a fines de 2007 –inicios de 2008- Crisis inmobiliaria redundará en contracción del consumo de los hogares El sistema financiero está experimentando un “flight to quality” – Se estaba subestimando el riesgo – La correción comenzó en agosto en el mercado de papeles respaldados por hipotecas riesgosas (sub- prime)
  21. 21. Factores adversos actuales en USAFactores adversos actuales en USA Se desconoce cuán extendido será el contagio a otros mercados y cuánto el impacto sobre la economía real: las mayores primas de riesgo impactarán a la inversión en todo el mundo Impacto sobre “spreads” (primas de riesgo soberano) de las economías emergentes es una forma de contagio: reevaluación de riesgos Esto implica tasas de interés mayores y tipos de cambio más depreciados para las economías emergentes
  22. 22. Vulnerabilidades:Vulnerabilidades: Economía DominicanaEconomía Dominicana Alto desempleo: mayor a 15% de la fuerza de trabajo El gasto social es bajo y es difícil aumentarlo: sin reformas importantes en el manejo de los recursos, no hay holguras en el presupuesto Gasto social no es sólo una preocupación social: elevar la capacidad de la fuerza de trabajo es esencial para poder competir en base a capital humano de más alta productividad
  23. 23. Vulnerabilidades:Vulnerabilidades: Economía DominicanaEconomía Dominicana Existe una gran vulnerabilidad a las tasas de interés internacionales: un aumento importante podría poner en jaque la sostenibilidad fiscal de largo plazo, a través del déficit cuasi fiscal En resumen, ha aumentado la tributación, pero también lo han hecho las transferencias, en desmedro de la inversión Se podría progresar mucho si se focalizaran los subsiduios a la energía: se está gastando casi 3% del PIB en subsidios a la energía, más de lo que se gasta en educación (2.1%) o salud (1.6%) … Cont.
  24. 24. El crecimiento debe basarse en laEl crecimiento debe basarse en la diversificación exportadoradiversificación exportadora Aprovechar el DR-CAFTA Mantener los equililbrios macroeconómicos, particularmente en lo fiscal El marco de políticas que dan las nuevas leyes es el adecuado No asegura el crecimiento, pero sí lo permite Ahora es necesario ponerlo en práctica
  25. 25. La estabilidad macro es condiciónLa estabilidad macro es condición necesaria, pero no suficientenecesaria, pero no suficiente El desafío es identificar nuevas actividades de exportación Tarea conjunta de sector privado y público Rol del Estado y de los gremios empresariales: resolver el problema de coordinación Por ejemplo: el desarrollo de nuevas exportaciones agroindustriales requiere de técnicos agrícolas, agencia fitosanitaria, redes de logística, etc. Uso muy prudente de incentivos tributarios y focalización cuellos de botella
  26. 26. Impacto experimentado porImpacto experimentado por presiones competitivaspresiones competitivas Industria textil: reducción de exportaciones a USA y pérdida de empleos Recomposición de exportaciones hacia framacéuticos, joyas, tabaco y ferroníquel Vestuario y calzado deben encontrar nuevos nichos para competir
  27. 27. Logros de la Actual Gestión Gubernamental enLogros de la Actual Gestión Gubernamental en Materia Macroeconómica y de CompetitividadMateria Macroeconómica y de Competitividad Crecimiento económico entre los más elevados del mundo PIB 10.7% (est.2006) Lugar 14 entre las 216 economías mundiales *Fuente: CIA Factbook 2007 Reformas tributarias importantes y valientes Ley 557-05 (Tasa cero para materias primas y bienes de capital de la industria) Reversión de la fuga de capitales Nivel récord de reservas internacionales en el Banco Central Aprobación de leyes de manejo público importantes Ley de Implementación del DR-CAFTA Recuperación total de la crisis económica 2003-04
  28. 28. Item.Item. Nueva LegislaciNueva Legislacióónn Sector involucrado/Sector involucrado/ InstituciInstitucióón responsiblen responsible 1. 1. Ley 424-06. Que modifica el art. 14 de la Ley de Autonomía de Aduanas para eliminar el 0.4% ad-valorem. 2. Reglamento 627-06. Sobre determinación y aplicación cobro de tasa por servicios aduaneros. 3. Resolución 68-06. Sobre Admisión Temporal. 4. Resolución 69-06. Sobre despacho expedito de mercancías. 5. Resolución 70-06. Sobre Reglas de Origen 6. Resolución 71-06. Sobre Productos Digitales ADUANAS Dirección General de Aduanas –DGA-
  29. 29. Item.Item. Nueva LegislaciNueva Legislacióónn Sector involucrado/Sector involucrado/ InstituciInstitucióón responsiblen responsible 2. 1. Ley 450-06. Sobre nuevas obtenciones vegetales 2. Decreto 534-06. Del 15 de noviembre de 2006 sobre Contingentes Arancelarios. Procedimiento para la asignación de importación de los contingentes agrícolas otorgados a los EE.UU. 3. Decreto 535-06. Del 15 de noviembre de 2006 sobre salvaguardias agrícolas. Procedimientos para aplicación de las salvaguardas especiales agrícolas negociadas en el TLC 4. Resolución 21-06 (bis) del 3 de noviembre de 2006 sobre medidas Sanitarias y Fitosanitarias 5. Resolución 24-06 del 22 de noviembre de 2006. Sobre licencias de importación. Procedimientos para la obtención de licencias de importación para los volúmenes sujetos a contingentes arancelarios. AGRICULTURA Secretaría de Estado de Agricultura -SEA-
  30. 30. Item.Item. Nueva LegislaciNueva Legislacióónn Sector involucrado/Sector involucrado/ InstituciInstitucióón responsiblen responsible 3. 1. Ley 449-06. Modifica la Ley 340-06 sobre Compras y Contrataciones de obras del Estado COMPRAS GUBERNAMENTALES Dirección General de Contrataciones 4. 1. Decreto 520-06. Que establece el procedimiento a seguir cuando sea necesario establecer una salvaguarda general DEFENSA COMERCIAL Secretaría de Estado de Industria y Comercio –SEIC- 5. 1. Ley 4-07. Que modifica la Ley 495-06 sobre Rectificación Tributaria HACIENDA Secretaría de Estado de Hacienda –SEH- 6. 1.Resolución 31-2006 Sobre Manejo de Comunicaciones del Público para informar sobre incumplimiento al Capítulo Laboral del DR-CAFTA LABORAL Secreatría de Estado de Trabajo --SET-
  31. 31. Item.Item. Nueva LegislaciNueva Legislacióónn Sector involucrado/ InstituciSector involucrado/ Institucióónn responsibleresponsible 7. 1. Resolución 11-06. Sobre Manejo de Comunicaciones del Público para incumplimiento al Capítulo Medioambiental del DR-CAFTA. 2. Resolución 12-06. Que crea un Comité Consultivo de la Sociedad Civil. MEDIO AMBIENTE Secretaría de Estado de Medio Ambiente y Recursos Naturales –SEMARN- 8. 1. Ley 448-06. Sobre Soborno en Comercio e Inversión PENAL Suprema Corte de Justicia –SCJ- 9. 1. Ley 493-06. Que modifica 4 artículos de la Ley de Implementación no.424-06 2. Ley 02-07. Que modifica el artículo 4 de la Ley 493 del 22 de diciembre de 2006. 3. Decreto 625-06. Que modifica el Reglamento de Medicamentos relativo a los datos de prueba. 4. Resolución PUCMM sobre Nombres de Dominio que establece un procedimiento para la solución de los conflictos relativos a los nombres de dominio en Internet PROPIEDAD INTELECTUAL Oficina Nacional de la Propiedad Industrial –ONAPI- Oficina Nacional de Derecho de Autor –ONDA-
  32. 32. IV. Inversión en elIV. Inversión en el DR-CAFTADR-CAFTA
  33. 33. DR-CAFTA Estimula laDR-CAFTA Estimula la Inversión Extranjera DirectaInversión Extranjera Directa Ofreciendo acceso preferencial a nuevos mercados Inversión directa proveniente de países signatarios que identifican ventajas competitivas en R.D. Ejemplo: mayor productividad de la mano de obra. Menores costos de transportación. Utilización de R.D. como plataforma de exportación para países no signatarios – Ejemplo: una empresa textil asiática se radica en R.D. con el fin de aprovechar las preferencias arancelarias del DR-CAFTA.
  34. 34. Inversión Extranjera DirectaInversión Extranjera Directa 2000-2006*2000-2006* Valores US$Valores US$ 1079.1 916.8 613.0 909.0 1023.0 1183.3 952.9 0.0 200.0 400.0 600.0 800.0 1000.0 1200.0 1400.0 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 Flujo de Inversión Extranjera Directa Tasa de Crecimiento 2005-2006 15.7% Fuente: Banco Central de República Dominicana
  35. 35. Inversión Extranjera DirectaInversión Extranjera Directa Acumulada por país de OrigenAcumulada por país de Origen 1993-2006*1993-2006* Fuente: BCRD *Datos preliminares 5% 1% 1% 4% 1% 18% 34% 15% 14% 5% 2% España Estados Unidos Canadá Gran Caimán Inglaterra Chile Suiza Holanda Italia Francia Resto
  36. 36. Inversión Extranjera: Acumulada SectorialInversión Extranjera: Acumulada Sectorial 1993-2006*1993-2006* 20% 21% 16% 5% 7% 2% 4% 3% 22% Turismo Comercio / Industria Telecomunicaciones Electricidad Financiero Zonas Francas Minero Inmobiliario Otros Fuente: BCRD *Datos preliminares
  37. 37. DR-CAFTA como ente facilitador deDR-CAFTA como ente facilitador de Inversión Extranjera DirectaInversión Extranjera Directa El DR-CAFTA permite:  Inclusión de un marco jurídico claro y preciso para inversionistas e inversiones  Generar seguridad y certidumbre que incrementan los flujos de inversión productiva hacia nuestro país
  38. 38. DR-CAFTA como ente facilitador deDR-CAFTA como ente facilitador de Inversión Extranjera DirectaInversión Extranjera Directa Aprovechar los esfuerzos de inserción internacional Reforzar colaboración público-privada y la gestación de alianzas con inversionistas externos Aprovechar la plataforma de inversiones Crear nuevos puentes de comercio e inversión con Asia y Pacífico Para incrementar nuestra competitividad debemos:
  39. 39. 39 Beneficios de laBeneficios de la Inversión ExtranjeraInversión Extranjera Capital Tecnología Conocimientos Métodos gerenciales Desarrollo de la competitividad en el sector exportador Oportunidad de abastecimiento local de productos o servicios que se necesiten Empleo, entrenamiento, nuevas técnicas de administración Infraestructura Nuevos mercados
  40. 40. 99117114República Dominicana 936772Nicaragua 121111107Honduras 114118128Guatemala 697175El Salvador 10599Costa Rica Facilidad de hacer negocios (clasificación) 2007 Facilidad de hacer negocios (clasificación) 2006 Facilidad de hacer negocios (clasificación) 2005País Índice “Doing Bussines” delÍndice “Doing Bussines” del Banco MundialBanco Mundial
  41. 41. 41 V. Impacto:V. Impacto: Primeras ExperienciasPrimeras Experiencias del DR- CAFTA y eldel DR- CAFTA y el camino en la mejoracamino en la mejora de la competitividadde la competitividad
  42. 42. Impacto experimentado por laImpacto experimentado por la competencia extranjeracompetencia extranjera Industria textil: Reducción de exportaciones a USA y pérdida de empleos Recomposición de exportaciones hacia framacéuticos, joyas, tabaco y ferroníquel Vestuario y calzado deben encontrar nuevos nichos para competir
  43. 43. 43 Reducción arancelaria por entradaReducción arancelaria por entrada en vigencia del DR-CAFTAen vigencia del DR-CAFTA Producto Cantidad Gravamen+ ITBIS (antes DR-CAFTA) Ahorro Atún 1200 cajas RD$ 271,059.64 RD$ 151,260.69 Pañales 1200 cajas RD$ 293,208.43 RD$ 173,531.52 Nevera 130 unidades RD$ 340,904.02 RD$ 201,759.52 Alambres eléctricos 17,025 (kg) RD$ 489,137.13 RD$ 289,489.33
  44. 44. Mejoras al proceso deMejoras al proceso de ExportaciónExportación Implementación del Sistema Integrado de Ventanilla Única (SIVUCEX) Traspaso del procedimiento de Cancelación de Fianzas y de los formularios de Exportación a la Dirección General de Aduanas Implementación de la Carta Garantía que sustituye la presentación de la fianza bancaria o aseguradora Compensación y/o devolución del ITBIS
  45. 45. Mejoras al proceso deMejoras al proceso de ExportaciónExportación Reducción en el número de documentos y el tiempo de ejecución Reducción de los gastos incurridos en documentación de US$990 a US$575
  46. 46. Mejoras al proceso de ImportaciónMejoras al proceso de Importación Reducción del tiempo para la desaduanización de las mercancías (48 a 36 horas máximos) Automatización de los puertos y aeropuertos Eliminación de la Factura Consular Reordenamiento de la Dirección General de Aduanas Reducción en el número de documentos y el tiempo de ejecución
  47. 47. República Dominicana: Intercambio Comercial con paísesRepública Dominicana: Intercambio Comercial con países DR-CAFTADR-CAFTA Marzo-Junio 2006-2007Marzo-Junio 2006-2007 -1,500 -1,000 -500 0 500 1,000 1,500 2,000 2,500 MillonesUS$ Exportaciones 1,272 1,220 Importaciones 1,652 2,198 Saldo Comercial (380) (979) 2006 2007
  48. 48. Exportaciones República Dominicana a paísesExportaciones República Dominicana a países DR-CAFTADR-CAFTA Marzo-Junio 2006-2007Marzo-Junio 2006-2007 0 50,000 100,000 150,000 200,000 250,000 300,000 350,000 400,000 EnmilesUS$ 2006 352,298.96 290,295.94 313,254.00 316,027.94 2007 325,554.36 290,408.43 278,717.49 324,864.41 Marzo Abril Mayo Junio
  49. 49. Importaciones desde países DR-CAFTA aImportaciones desde países DR-CAFTA a República DominicanaRepública Dominicana Marzo-Junio 2006-2007Marzo-Junio 2006-2007 0 100,000 200,000 300,000 400,000 500,000 600,000 700,000 MilesdeUS$ 2006 554,692 392,877 373,281 330,719 2007 612,666 503,229 583,248 499,083 Marzo Abril Mayo Junio
  50. 50. Tasas de VariaciónTasas de Variación Porcentual-Acumulada dePorcentual-Acumulada de las Importacioneslas Importaciones Marzo-Junio 2007Marzo-Junio 2007 47% Tasa Acumulada Marzo-Junio 2007 99.88%18.57%34.80% Variación Porcentual Mensual Marzo-Junio 2007
  51. 51. 233,486 314,979 360,752 774,648 1,358,93 0 2002 277,277 377,433 450,216 857,728 1,240,82 1 2003 340,578 392,555 417,038 889,424 1,146,79 1 2004 8 9 9 20 25 % Perlas finas o cultivadas, piedras preciosas y semipreciosas, metales preciosos, chapados y manufacturas de estas materias; bisutería; monedas. 71 Maquinas, aparatos y material eléctrico y sus partes; aparatos de grabación o reproducción de sonido, imágenes y sonido en televisión, y las partes. 85 Instrumentos y aparatos de óptica, fotografía o cinematografía; instrumentos y aparatos medico- quirúrgicos. 90 Prendas y complementos de vestir, de punto. 61 Prendas y complementos de vestir excepto los de punto. 62 DescripciónCapítulo Fuente: Elaboración Soles. Datos USITC, datos al 2005 Principales Productos de Exportación R.D. a EE. UU.Principales Productos de Exportación R.D. a EE. UU.
  52. 52. 100.0% 88.9 1.9 2.4 2.6 3.0 3.6 5.0 % 4,528,4204,455,0804,168,624Total 4,025,7903,971,5983,709,693Subtotal 86,09387,64480,108Azúcar y azúcar confeccionada17 107,953117,21298,700Provisiones de clasificación especial 98 119,863119,86577,166Materias plásticas y manufacturas de estas. 39 137,176138,433139,747Calzado, polainas, botines y artículos análogos; partes de estos artículos. 64 161,41897,14267,529Fundición, hierro y acero.72 226,901207,827203,648Tabaco y sucedáneos del tabaco elaborados. 24 200420032002DescripciónCapítulo Continuación…Continuación… Fuente: Elaboración Soles. Datos USITC, datos al 2005
  53. 53. Pecuario, agrícola, agroindustrial, químico y farmacéutico, textiles, confecciones, calzado Maquinaria y equipos eléctricos; maquinaria y equipos mecánicos *Todos estos sectores detallan productos que tuvieron un mercado de importación en los EE.UU. que supera los US$15 millones para 2004 y una tendencia de crecimiento positivo por encima de 7.5% Superar limitaciones de mercado pequeño Diversificación de las exportaciones Nuevas oportunidades de comercio y empleo Mayor interés de invertir en RD y Centroamérica POTENCIAL PARA NUEVOSPOTENCIAL PARA NUEVOS SECTORES EXPORTADORES*SECTORES EXPORTADORES*
  54. 54. Se crean nuevas fuentes de transferencia de tecnología R.D. es el país que más cerca queda de la Costa Este de EE.UU. con relación a los demás países DR- CAFTA Es el país con mayor número de zonas francas de la región Adecuada infraestructura para el transporte marítimo y aéreo Menores costos en seguros y fletes Otras ventajas…Otras ventajas…
  55. 55. ConvergenciaConvergencia haciahacia lala CompetitividadCompetitividad SistémicaSistémica
  56. 56. Capacitacion Oportunidades De Acceso Empleo Oportunidades de Mejora Nuevas Oportunidades Trabajadores Cualificados Empresas Competitivas Competitividad País
  57. 57. SEGUN RESOLUCION NO. 195 DE LA OIT PERTINENCIA CALIDAD EQUIDAD COMPETITIVIDAD A PARTIR DE LA FORMACION PROFESIONAL Acceso igualitario para todos a la Formación Impulso a la Empleabilidad Lo que hacemos es lo que necesitamos? La dirección de lo que hacemos es la correcta? Cuanto hacemos es suficiente? Tiene eficiencia y eficacia lo que hacemos? Mejora el desempeño lo que hacemos? Satisface al cliente lo que hacemos? Impulso al Trabajo Decente
  58. 58. LA FORMACION PROFESIONAL EN PERSPECTIVA: UN ENFOQUE DE MARCA-PAIS FLEXIBILIDAD INNOVACION MEDICION DE IMPACTO COMPETITIVIDAD A PARTIR DE LA FORMACION PROFESIONAL Qué cambios necesito realizar? Cuáles cambios ocurrieron? Cuánto se logro? Formar para lo que se necesite? Formar cuanto se necesite Formar cuando se necesite Innovar en el lugar de trabajo Innovar para mejorar el desempeño del mercado laboral Innovar para la gestión de empleabilidad
  59. 59. Dotación de Formación y Capacitación Mejora de la Productividad Nuevos Impulsos en los Agentes Económicos Aumento Competitividad Mejora Posicionamiento País EL CORREDOR HACIA LA COMPETITIVIDAD PAIS Crecimiento Económico Responsabilidad Social Empresarial y Laboral Mejores Condiciones Sociales y Laborales Equidad Social Desarrollo Sostenido
  60. 60. 60 Gracias por suGracias por su atenciónatención…… Secretaría de Estado de Industria y Comercio Dirección de Comercio Exterior y Administración de Tratados Comerciales Internacionales Ave. 27 de Febrero no. 209, Ens. Naco Santo Domingo, Rep. Dom. Teléfonos: (809) 567- 7192

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