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Talleres

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Talleres

  1. 1. TALLER Nº 1. OBJETIVO:  Establecer un conocimiento personal que permita la definición de las fortalezas con la que cuentan cada uno de los participantes en post de generar emprendimientos productivos viables. PROCEDIMIENTO:  Cada uno de los participantes deberá contestar a las preguntas planteadas por el facilitador de manera personal.  Expondrían a la plenaria las respuestas dadas a los cuestionamientos  El facilitador hará énfasis en las fortalezas que posee cada participante  Se establecerá un mapa personal de las potencialidades PREGUNTAS:  ¿QUIEN SOY YO?  ¿QUÉ FORTALEZAS Y DEBILIDADES TENGO PARA INICIAR ESTE TRABAJO?  ¿QUÉ AMENAZAS Y OPORTUNIDADES PUEDEN PRESENTARSE?  ¿QUÉ ME GUSTA HACER?  ¿QUE HAGO MEJOR?  ¿QUE CAPACITACIÓN HE RECIBIDO PRIORICE LO ANALIZADO (ESCRIBA 3 FORTALEZAS, 3 DEBILIDADES, 3 AMENAZAS Y 3 OPORTUNIDADES EN LOS ESPACIOS) FORTALEZAS DEBILIDADES AMENAZASOPORTUNIDADES
  2. 2. - 2 - TALLER Nº 2 OBJETIVOS:  Generar ideas factibles de aplicar en emprendimientos productivos  Utilizar algunas de las técnicas creativas para innovar productos o servicios PROCEDIMIENTO:  Se dividen en grupos de trabajo de cinco personas  Cada una de las personas nombra un coordinador y un secretario  Se plantean posibles productos o servicios que el grupo pueda innovar, se procede al análisis de lo propuesto seleccionándose tres ideas, estas ideas son procesadas en las matrices que se presentan a continuación  A cada una de las ideas propuestas se le aumenta, disminuye o innova algo  Se procede a aplicar la matriz número dos para la priorización de ideas  Se expone lo analizado en la plenaria TALLER: IDEAS ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………
  3. 3. MATRIZ Nº 1 IDEA AUMENTO DISMINUCIÓN COMBINACIÓN LÓGICA COMBINACIÓN NO LÓGICA 1 2 3
  4. 4. - 4 - MATRIZ Nº 2: ANÁLISIS DE INCONVENIENTES ACTIVIDAD Nº1 PONDERACIÓN ACTIVIDAD Nº2 PONDERACIÓN ACTIVIDAD Nº3 PONDERACIÓN OBSERVACIÓN INCONVENIENTES PERSONALES INCONVENIENTES PROFESIONALES INCONVENIENTES ECONÓMICOS
  5. 5. - 5 - PRIORIZACIÓN DE IDEAS ACTIVIDAD Nº 1 ACTIVIDAD Nº 2 ACTIVIDAD Nº3 VENTAJAS DESVENTAJAS PONDERACIÓN CONCLUSIÓN: …………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………..
  6. 6. 6 TALLER 3. Objetivo: Establecer la Estructura Orgánica de la Empresa como eje básico para la determinación de roles y estatus dentro dela organización Actividades:  Dividirse en grupos de 5  Identificar  Gerente General  Jefe de marketing  Jefe de producción  Jefe financiero  Jefe de Recursos Humanos  Poner nombre y un slogan TALLER Nº 4 OBJETIVOS:  Diseñar la estructura organizacional y funcional de la microempresa
  7. 7. 7 PROCEDIMIENTO:  Se dividen en grupos de trabajo de cinco personas  Cada una de las personas nombra un coordinador y un secretario  Puede utilizar el siguiente ejemplo de base para el diseño orgánico y funcional de la empresa Gerentede Auditoríay ControlInterno Secretario Director de Marketing Director de Finanzas Director de Operaciones Director de Recursos Humanos Directorde Apoyoala Comunidad DirectorGeneral
  8. 8. 8 TALLER Nº 5 OBJETIVO: Formular la visión y misión que persigue su microempresa ACTIVIDADES Redacte misión de microempresa, recuerde que debe reunir las características descritas en las preguntas guía. Corta, clara, sencilla y de fácil recordación. DEFINICIÓN DE LA MISIÓN: PREGUNTAS RESPUESTAS ¿Cuál es el negocio de la empresa? ¿Para qué existe la empresa? . ¿Qué la diferencia de sus competidores? ¿Quiénes son sus clientes? ¿Cuáles son sus productos o servicios? ¿Cuál es su mercado? ¿Cuál es su posición competitiva? ¿Cuáles son los objetivos de rentabilidad de la empresa? ¿Cuáles son sus valores organizacionales? …………………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………………… ……………………
  9. 9. 9 Redacte visión de microempresa, recuerde que debe reunir las características descritas en las preguntas guía. Corta, clara, sencilla y de fácil recordación. DEFINICIÓN DE LA VISIÓN: PREGUNTAS RESPUESTAS ¿Cuáles son los productos y/o servicios futuros? ¿Si todo marchará como se planeó, cuál sería la situación de la empresa después de 3 años? ¿Qué avances tecnológicos podrían incorporarse? ¿Qué recursos humanos necesitaría? …………………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………………… …………………… Políticas …………………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………………… ………… Valores …………………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………………… …………
  10. 10. 10 TALLER Nº 6. OBJETIVO  Establecer el Plan Estratégico de la empresa en base a un análisis personal y grupal. PROCEDIMIENTO:  Forme grupos de cinco personas (pueden ser los ya creados)  Revise los talleres anteriores  Nombre un coordinador  Consensue criterios. TALLER: PLAN ESTRATÉGICO DE LA EMPRESA …………………………… A. ANÁLISIS ORGANIZACIONAL FORTALEZAS:     DEBILIDADES:     B.- ANÁLISIS DEL ENTORNO OPORTUNIDADES:     AMENAZAS:    
  11. 11. 11 TALLER Nº 7. OBJETIVO  Aplicar los lineamientos para la elaboración del estudio de mercado en un proyecto de emprendimiento. PROCEDIMIENTO:  Analice los aspectos teóricos revisados.  Realice grupos de cinco personas (pueden ser los ya creados)  Revise los talleres anteriores  Nombre un coordinador  Consensuar criterios.  Diseñar los instrumentos de recolección de datos  Tabular los datos  Presentar resultados.  Elaborar un informe sobre el análisis de la demanda y oferta. TALLER: ESTUDIO DE MERCADO A. FUENTES DE INFORMACIÓN _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _______________ B. ANÁLISIS DE LA DEMANDA. 1. Perfil de los clientes. _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ ____________ 2. Universo. _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _________
  12. 12. 12 3. Muestra. Fórmula n =   qp z e N qpN *1 ** 2        Aplicación: 4. Resultado de la demanda _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ ___________________________________________________ C. ANÁLISIS DE LA OFERTA (COMPETENCIA) 1. Identificación de los competidores. Micro empresas Precio Características Nº de Empleados Fuente: Técnica de Observación Elaboración:
  13. 13. 13 Nombre de las empresas Dirección Nº de clientes que atienden anualmente Fuente: Entrevista Elaboración: CONCLUSIÓN DEL ANÁLISIS DE LA DEMANDA Y OFERTA _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ ______
  14. 14. 14 TALLER Nº 8. OBJETIVO  Establecer la demanda insatisfecha. PROCEDIMIENTO:  Analizar los aspectos teóricos revisados.  Trabajar en los grupos establecidos Revisar los talleres anteriores  Nombrar un coordinador  Consensuar criterios.  Utilizar las técnicas de recolección de datos estudiadas.  Aplicar los conocimientos teóricos adquiridos  Anexar los documentos utilizados.  Confrontar datos de demanda y oferta  Realizar un informe del estudio de mercado. TALLER: A.- CONFRONTACIÓN DE LA DEMANDA & COMPETENCIA. Año Demanda cliente Competencia (Oferta) Demanda insatisfecha Fuente: Cuadro Nº Elaboración: 2. Demanda insatisfecha proyectada Años Diario Semanal Quincenal Mensual Semestral Anual Fuente: Cuadro Nº Elaboración:
  15. 15. 15 3. Demanda objetiva proyectada. Años Diario Semanal Quincenal Mensual Semestral Anual Fuente: Anexo Elaboración: Autor. B. CARACTERÍSTICAS DEFINITIVAS DEL PRODUCTO. _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _______________ C. INFORME DEL ESTUDIO DE MERCADO. _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ ________________________________________________
  16. 16. 16 TALLER Nº 9. OBJETIVO  Aplicar los lineamientos para la elaboración el análisis mercado técnico. PROCEDIMIENTO:  Analizar los aspectos teóricos revisados.  Realizar grupos de cinco personas (los creados)  Revisar los talleres anteriores  Nombrar un coordinador  Revisar los talleres anteriores  Consensuar criterios.  Diseñar instrumentos y anexarlos.  Elaborar un informe sobre el análisis del mercado técnico. TALLER: ANÁLISIS MERCADO TÉCNICO A. CANAL DE DISTRIBUCIÓN En base al análisis realizado los canales de distribución serán. B. ESTRATEGIAS DE PROMOCIÓN Y PUBLICIDAD. 1.- Nombre de la microempresa. 2.- Slogan _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _________ 3.- Logotipo de la microempresa. 4. Color de identificación de la micro Empresa 5. Características y diseño del empaque 6. Características y Diseño de la Etiqueta de Cartón
  17. 17. 17 TALLER Nº 10. OBJETIVO  Aplicar los lineamientos para la elaboración del estudio técnico en un proyecto de emprendimiento. PROCEDIMIENTO:  Analizar los aspectos teóricos revisados.  Realizar grupos de cinco personas (pueden ser los ya creados)  Revisar los talleres anteriores  Nombrar un coordinador  Consensuar criterios.  Diseñar los instrumentos y documentos requeridos y anexarlos TALLER: ESTUDIO TÉCNICO A. TAMAÑO DE LA MICRO EMPRESA _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ B.- LOCALIZACIÓN DE LA MICRO EMPRESA 1.- Macro localización 2.- Micro localización. PARROQUIA: CALLES: SECTOR: “ C. PROCESO DE VENTAS 1 Significado del Diagrama de Flujo Operación Inspección Transporte
  18. 18. 18 Almacenamiento Actividad Combinada Espera 2. Flujograma. 1. Desarrollo del Flujo grama 2. FASES ACTIVIDAD Fuente: Proceso de Elaboración:
  19. 19. 19 TALLER Nº 11. OBJETIVO  Determinar los diversos requerimientos de un proyecto de emprendimiento dentro del estudio técnico. PROCEDIMIENTO:  Analizar los aspectos teóricos revisados.  Realizar grupos de cinco personas (pueden ser los ya creados)  Revisar los talleres anteriores  Nombrar un coordinador  Consensuar criterios.  Solicitar preformas  Llenar los cuadros requeridos. TALLER: REQUERIMIENTOS Requerimiento de Materia prima. Cantidad Rubro Valor Unitario Valor Total Fuente: Elaboración: Requerimiento de Insumos Cantidad Rubro Valor Unitario Valor Total
  20. 20. 20 Total Fuente: Elaboración: Requerimiento de muebles y enseres. Cantidad Rubro Características Fuente: Elaboración: Requerimiento de herramientas. Cantidad Rubro Características Fuente: Elaboración: Requerimiento de equipos Cantidad Tipo Características
  21. 21. 21 Fuente: Elaboración: Autora. Requerimiento de Maquinaria Cantidad Tipo Características Fuente: Elaboración: Flujo de producción Años Diario Semanal Quincenal Mensual Semestral Anual Fuente: Elaboración: Precio del producto. Detalle Valor Mensual Nº de Prendas Valor Unitario Precio Fuente: Cuadro Elaboración
  22. 22. 22 TALLER Nº 12. OBJETIVO  Aplicar los lineamientos para la elaboración del estudio administrativo legal. PROCEDIMIENTO:  Analizar los aspectos teóricos revisados.  Realizar grupos de cinco personas (pueden ser los ya creados)  Revisar los talleres anteriores  Nombrar un coordinador  Consensuar criterios.  Analizar los aspectos legales presentados  Diseñe la organización legal de la empresa. TALLER: ESTUDIO ADMINISTRATIVO LEGAL A. ESTRUCTURA ORGÁNICA DE LA MICROEMPRESA B. VIABILIDAD LEGAL. 1. REQUISITOS PARA OBTENER EL RUC Persona Natural 1.1. Identificación del Contribuyente Art. 102 de la Ley de Registro Civil Identificación y Cedulación.- Ecuatorianos y extranjeros residentes presentarán el original y entregaran una copia de la cédula de identidad o de ciudadanía actualizada, las cédulas que tienen en su parte posterior hasta la muerte del titular están caducadas y no tienen validez. 1.2. Verificación del Contribuyente
  23. 23. 23 Para la verificación del domicilio de los establecimientos donde realiza su actividad económica, el contribuyente deberá presentar el original y entregar una copia de los siguientes documentos. Planilla de servicio eléctrico o consumo telefónico, o consumo de agua potable, de uno de los últimos tres meses anteriores a la fecha de registro; o comprobante del pago de impuesto predial, puede corresponder al del año en que se realiza la inscripción, o del inmediato anterior; o copia del contrato de arriendo legalizado o con el sello del juzgado de inquilinato vigente a la fecha de inscripción. 1.3. Requisitos adicionales para personas Naturales que cumplan actividades específicas. El contribuyente deberá presentar la originar y entregar una copia de cualquiera de los siguientes documentos. Profesionales: Copia del título Universitario o copia del carné otorgado por el respectivo colegio profesional o copia de la cédula de identidad en la que conste la profesión. Presentar las declaraciones de IVA e impuesto a la renta y pagar según sus resultados: 1.3.1. Impuesto al Valor Agregado (IVA): se presenta en el formulario 104A, de la siguiente manera:  Mensual: Si transfiere bienes o presta servicios que están gravados con tarifa del 12%.  Semestral: únicamente si transfiere bienes o presta servicios que en su totalidad están gravados con tarifa 0%, o si le retienen el 100% de IVA (Profesionales y arrendatarios de Bienes Inmuebles). 1.3.2. Impuesto a la Renta: Las personas naturales cuyos ingresos brutos anuales superarán la base mímica imponible (7400 USD para el año 2007) deberán declarar y pagar este impuesto en el formulario 102A. Si usted recibe ingresos únicamente en relación de dependencia y bajo un solo empleador, no está obligado a presentar la declaración de impuestos a la renta,
  24. 24. 24 (Incluso si supera la base); en su lugar el empleador deberá entregarle el formulario 107 (comprobante de retenciones en la fuente de impuesto a la renta por ingresos del trabajo en relación de dependencia).  Las declaraciones las puede presentar por Internet sin necesidad de hacer filas o comprar formularios, o también puede presentarlas en las agencias bancarias de su ciudad.  Las declaraciones sin valor a pagar, adicionalmente, puede presentarse en las oficinas del SRI en todo el país.  Es su obligación mantener archivos de comprobantes de venta, registros de ingresos y egresos y las declaraciones de impuestos presentadas; durante un período de 6 años. 2. CÓDIGO DE TRABAJO 2.1. De la duración de la jornada, de los descansos obligatorios y vacaciones Art. 47 De la Jornada Máxima.- La jornada máxima de trabajo será de 8 horas diarias, de manera que no exceda de 40 horas semanales, salvo disposición de la ley en contrario. Horas Suplementarias: pasada la hora de trabajo se pagará con el 50% de recargo de la hora normal. Horas Extras: si se trabaja los días que es obligación descansar. Ej. El sábado, domingo y días feriados, se pagará con el 100% de recargo de la hora normal. Art. 62 Trabajo en días y horas de descanso obligatorio.- en los días y horas de descanso obligatorio el empleador no podrá exigir al trabajador labor alguna, ni aún por concepto de trabajo a destajo. Art. 65 Días de descanso obligatorio.- además de los sábados y domingos son días de descanso obligatorio los siguientes: 1 de enero, viernes santo, 1 y 24 de mayo, 10 de agosto, 9 de octubre, 2 y 3 de noviembre y 25 de diciembre. Art. 69 Vacaciones anuales.- todo trabajador tendrá derecho a gozar anualmente de un período interrumpido de quince días de descanso, incluidos los días no laborables. 3. CÓDIGO CIVIL
  25. 25. 25 Art. 950 Responsabilidad por deterioros.- El poseedor de mala fe es responsable de los deterioros que por su hecho o culpa a sufrido la cosa. 4. CÓDIGO PENAL CAPITULO I: DEL HURTO Art. 547.- Son reos de hurto los que sin violencia ni amenazas contra la persona, ni fuerza en las cosas, sustrajeran fraudulentamente una cosa ajena, con ánimo de apropiarse. VAMOS A DISEÑAR LA ORGANIZACIÓN DE LA MICROEMPRESA 1. Estudio legal _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _______________ 2.- Domicilio _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _______________________________________ 3.- Fin _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _______________________________________
  26. 26. 26 4.-Conformación _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _______________ D. REGLAMENTO DE LA MICROEMPRESA  Diseñe el reglamento de su microempresa.  Haga revisar el reglamento con un abogado  Realice las correcciones recomendadas.
  27. 27. 27 TALLER Nº 13. OBJETIVO  Aplicar los lineamientos para la elaboración del análisis financiero de un proyecto de emprendimiento. PROCEDIMIENTO:  Analizar los aspectos teóricos revisados.  Realizar grupos de cinco personas (los ya creados)  Revisar los talleres anteriores  Nombrar un coordinador  Consensuar criterios.  Diseñar los instrumentos y cuadros que se requieran y anexarlos.  Utilizar software si lo requiere. TALLER: ANÁLISIS FINANCIERO Dentro del análisis financiero se detallan todos los costos que tendrá la micro empresa, además los ingresos y ganancias de la misma. A. ANÁLISIS DE LOS COSTOS UNITARIOS. ……………….. Cantidad Rubro Valor total TOTAL Fuente: Elaboración: MUEBLES Y ENSERES Cantidad Rubro Valor Unitario Valor Total
  28. 28. 28 Total Fuente: Elaboración: EQUIPOS Cantidad Rubro Valor Total Total Fuente: Elaboración: HERRAMIENTAS Cantidad Rubro Valor unitario Valor total Total Fuente: Elaboración: MATERIA PRIMA Cantidad Rubro Valor Unitario Valor Total
  29. 29. 29 Total Fuente: Elaboración: Autora INSUMO Cantidad Rubro Valor Unitario Valor Total Total Fuente: Elaboración: Autor MANO DE OBRA Cantidad Rubro Valor Unitario Valor total Total Fuente: Elaboración: Autor
  30. 30. 30 GASTOS INDIRECTOS DE FABRICACIÓN Rubro Valor Mensual Valor Anual Total Fuente: Elaboración: Autora ÚTILES DE OFICINA Cantidad Rubro Valor Anual Total Fuente: Elaboración: Autora B. COSTOS UNITARIOS PROYECTADOS CON LA INFLACIÓN DE ……. …………………… Año Producción Anual Costo Unitario Valor total Fuente: Elaboración: Autora ………………………………
  31. 31. 31 Año Producción Anual Costo Unitario Cantidad Valor Total Fuente: Elaboración: Autora ………………………….. Año Producción Anual Costo Unitario Valor total Fuente: Elaboración: ……………………………. Años Costo mensual Valor anual Fuente: Elaboración: ……………………………. Año Costo Mensual Costo Anual
  32. 32. 32 Fuente: Elaboración: C. CALCULO DE DEPRECIACIÓN Detalle Valor Bien Depreciación. Anual Años Fuente: Elaboración: D. FLUJO DE VENTAS VENTAS ANUALES. Año Precio Producción anual Valor total Fuente: Elaboración: E. PUNTO DE EQUILIBRIO Costos Fijos Total Precio de Venta Unitario Total Costo de Venta unitario Total
  33. 33. 33 Total DE FORMA GRÁFICA.
  34. 34. 34 TALLER Nº 14. OBJETIVO  Aplicar los lineamientos para realizar la evaluación financiera de un proyecto de emprendimiento. PROCEDIMIENTO:  Analizar los aspectos teóricos revisados.  Realizar grupos de cinco personas (los ya creados)  Revisar los talleres anteriores  Nombrar un coordinador  Consensuar criterios.  Diseñar los instrumentos, cuadros y documentos que se requiera y anexarlos.  Utilizar el software indicado por su maestro.  Realice la interpretación de los indicadores financieros.  Diseñe los estados financieros y proyéctelos a cinco años.  Determine los ratios financieros. TALLER: EVALUACIÓN FINANCIERA. A. FLUJO DE FONDOS NETO Detalle Año 0 Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 - Inversión + Ventas - Gastos de Producción = Utilidad neta Fuente: Elaboración:
  35. 35. 35 B. INDICADORES FINANCIEROS VAN 1= VAN 2 = TIR= RB/C 1 = RB/C 2 = Periodo de recuperación en años C. INTERPRETACIÓN D. ESTADOS FINANCIEROS. (ANÉXELOS) E. DETERMINACIÓN DE RATIOS FINANCIEROS (ANÉXELOS)

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