Garantire Il Valore Del Business

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Presentazione evento RSDC 2008

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Garantire Il Valore Del Business

  1. 1. ® IBM Rational Software Development Conference 5RPD RWWREUH 0LODQR RWWREUH Garantire valore di business attraverso gli investimenti nel software 0DUFR %DO]DURWWL Rational Solution Architect – Marco_balzarotti@it.ibm.com © 2008 IBM Corporation
  2. 2. IBM Rational Software Development Conference 2008 Agenda ƒ Innovazione e tendenze del mondo reale ƒ Cambiare il livello di conversazione dai costi al valore ƒ Dalla conversazione all’azione ƒ Il valore di IBM Rational ,%0 5DWLRQDO 6RIWZDUH
  3. 3. IBM Rational Software Development Conference 2008 Agenda ƒ Innovazione e tendenze del mondo reale ƒ Cambiare il livello di conversazione dai costi al valore ƒ Dalla conversazione all’azione ƒ Il valore di IBM Rational ,%0 5DWLRQDO 6RIWZDUH
  4. 4. IBM Rational Software Development Conference 2008 Quali le differenze rispetto al passato? H GLQWRUQL IRFXV VXO 6RIWZDUH 'HOLYHU RVD VHQWLDPR GLUH« RVD YHGLDPR « ³ GHL QRVWUL SURJHWWL LQWHUHVVDQR SL %XVLQHVV 8QLW´ ƒ Aumento di Team distribuiti a livello geografico e organizzativo ³/D QRVWUD DUFKLWHWWXUD YD VHPSOLILFDWD 1RQ SRVVLDPR SL SHUPHWWHUFL TXHVWL FRVWL´ ƒ Interesse nel replicare i modelli di sviluppo tipici dell’open community ³$EELDPR IDWWR WUH DFTXLVL]LRQL LQ PHVL H QRQ SRVVLDPR SHUGHUH FOLHQWL´ ƒ Crescente popolarità dello sviluppo Agile e modelli legati a ³/¶XOWLPR (53 XSJUDGH q GXUDWR PHVL« OD social networking SURVVLPD YROWD GREELDPR IDUH PHJOLR´ ³'REELDPR ODYRUDUH FRQ WHDP GLVWULEXLWL ƒ SOA, Web-centric e Web 2.0 VHQ]D ULQXQFLDUH D VLFXUH]]D H FRPSOLDQFH´ abilitano nuovi modelli di business 4XHVWR ULFKLHGH VHPSUH PDJJLRUL LQYHVWLPHQWL QHOOR VYLOXSSR 6:« ,%0 5DWLRQDO 6RIWZDUH
  5. 5. IBM Rational Software Development Conference 2008 Tendenza a Team distribuiti e SOA PRGXODULWj H GLVWULEX]LRQH JHVWLRQH GHL FDPELDPHQWL ƒ Funzionalità di servizi più granulari in ƒ SLA sono impattati da frequenti aggiornamenti applicazioni composite e da modifiche delle interdipendenze ƒ Numero elevato di progetti e “asset” di vario ƒ Visibilità e sincronizzazione efficace a livello tipo: “custom”, “outsourced”, “packaged” cross-organizzativo sono sempre più difficili %XVLQHVV PDQDJHPHQW %XVLQHVV,7 DOLJQPHQW 62$ HQDEOHG EXVLQHVV IOH[LELOLW 2SHUDWLRQV 'HYHORSPHQW 6HUYLFH PDQDJHPHQW 6RIWZDUH GHOLYHU (VLJHQ]D GL DELOLWDUH PLJOLRUL SHUIRUPDQFH GHOOH SHUVRQH H GHJOL DVVHW DSSDUWHQHQWL D RUJDQL]]D]LRQL GLIIHUHQWL ,%0 5DWLRQDO 6RIWZDUH
  6. 6. IBM Rational Software Development Conference 2008 Se il livello della conversazione si limita ai soli costi… 3XQWR GL LQJUHVVR ³'REELDPR WDJOLDUH L FRVWL )2 GHO ³2. RVD SRVVLDPR ,2 WDJOLDUH R HVWHUQDOL]]DUHquot;´ ³2WWLPR VLDPR ULXVFLWL D ULGXUUH L FRVWL FRPH 3URJUDP ³6H ULGXFR LO SHUVRQDOH ULWDUGHUz GL SLDQLILFDWR ´ 0DQDJHU PHVL VH HVWHUQDOL]]R ULWDUGHUz GL ´ ³7DQWR SHU FDPELDUH /2% ULFHYHUz TXDQWR ),1( 2ZQHU ULFKLHVWR LQ ULWDUGR´ ³2UD PL WRFFKHUj FDPELDUH 'HYHORSHU GL QXRYR SURJHWWR ´ ¶q QHFHVVLWj GL SRUWDUH OD FRQYHUVD]LRQH VX XQ DOWUR OLYHOOR« ,%0 5DWLRQDO 6RIWZDUH
  7. 7. IBM Rational Software Development Conference 2008 Agenda ƒ Innovazione e tendenze del mondo reale ƒ Cambiare il livello di conversazione dai costi al valore ƒ Dalla conversazione all’azione ƒ Il valore di IBM Rational ,%0 5DWLRQDO 6RIWZDUH
  8. 8. IBM Rational Software Development Conference 2008 C’è un modo alternativo di vedere lo stesso problema ³'REELDPR WDJOLDUH L FRVWL GHOO¶ )2 RPH SRVVLDPR JLXVWLILFDUH JOL LQYHVWLPHQWL FKH VWLDPR IDFHQGRquot;´ ³$OOR VWDWR DWWXDOH VWLDPR LQYHVWHQGR LQ XQ ,2 QXRYR VLVWHPD SHU XQ 52, GL [[[ SHU HYLWDUH IXWXUL ULVFKL H FRVWL OHJDWL DOOD VLFXUH]]D«´ /D FRQYHUVD]LRQH EDVDWD VXO YDORUH SXz LQL]LDUH 3URJUDP ³3RWUHPPR DEEDVVDUH OD SULRULWj GHL RYXQTXH 0DQDJHU SURJHWWL 3 4 DO ILQH GL DFFHOHUDUH LO SURJHWWR %«´ ³4XHVWR q LO YDORUH SHU LO /2% EXVLQHVV GHO SURJHWWR 2ZQHU %«´ ³UHGR FKH SRVVLDPR ULXVDUH 'HYHORSHU TXDOFRVD GDO SURJHWWR * SHU DFFHOHUDUH LO SURJHWWR %«´ ,%0 5DWLRQDO 6RIWZDUH
  9. 9. IBM Rational Software Development Conference 2008 Portare la conversazione a un livello diverso 6RIWZDUH HQJLQHHULQJ PHWULFV ,%0 5DWLRQDO 6RIWZDUH
  10. 10. IBM Rational Software Development Conference 2008 Le basi di una conversazione basata sul valore (IILFLHQ]D ƒ Investire oggi per avere domani efficienza, produttività e reattività *HVWLRQH 5LVFKL ƒ Investire oggi per evitare i rischi futuri 3UH]]R GL LQJUHVVR di IT e Business, es. security, privacy, continuity… ,PSDWWR GL %XVLQHVV ƒ Investire oggi per garantire impatto positivo del SW sul valore di Business 4XHVWL HOHPHQWL SRVVRQR HVVHUH PRQHWL]]DWL« ,%0 5DWLRQDO 6RIWZDUH
  11. 11. IBM Rational Software Development Conference 2008 Punti di ingresso “monetizzabili” 9DORUH ƒ Sviluppo SW visto come un centro di creazione di valore RQWUROOR - Innovazione e riuso attraverso team ƒ Gestire il rischio dello eterogenei e distribuiti sviluppo SW (IILFLHQ]D - Enterprise application - Qualità percepita modernization ƒ Sviluppo SW visto come - Time to market - Velocizzare il merge di un centro di costo - Sicurezza acquisizioni - Produttività - Auditing - Ridurre lo sviluppo - Qualità del prodotto tradizionale in favore di Package App. e SOA - Comunicazione ,%0 5DWLRQDO 6RIWZDUH
  12. 12. IBM Rational Software Development Conference 2008 L’impatto di un approccio basato sul valore 9DOXH ,QYHVWLPHQWL 6: DOOLQHDWL DOOH SULRULWj GL %XVLQHVV 3URMHFW3URJUDP RQWURO *RYHUQDQFH ROODERUD]LRQH HIILFDFH GHL WHDP (IILFLHQF GLVWULEXLWL %UHDGWK RI ,PSDFW (IILFLHQ]D LQGLYLGXDOH DWWUDYHUVR O¶DXWRPD]LRQH 9DOXH ,1',9,'8$/ 7($0 25*$1,=$7,21 %86,1(66 0LVXUH GL ƒ ULGX]LRQH GHL ƒ ULGX]LRQH GHL ƒ LQFUHPHQWL ƒ DXPHQWR GL ULXVR GHL LQFUHPHQWR FRVWL GHOOR FRVWL GHOOR GHOOD SLSHOLQH GL VHUYL]L ULVXOWDQWL LQ VYLOXSSR LQ XQ VYLOXSSR VX WXWWL L SURJHWWL ULGX]LRQH GHO ³WLPH WR YDOXH´ GHO YDORUH SURJHWWR SURJHWWL ƒ LQFUHPHQWR ƒ 5LXVR DUFKLWHWWXUDOH ƒ $XPHQWR GHOOD ƒ 5LGX]LRQH GHOOD TXDOLWj GHL DWWUDYHUVR PRGHOOL ULVXOWDQWH TXDOLWj GHL ULODVFL GHO ODYRUR VSHVR SURJHWWL LQ GL DXPHQWR LQ TXDOLWj LQ PDQXWHQ]LRQH ,%0 5DWLRQDO 6RIWZDUH
  13. 13. IBM Rational Software Development Conference 2008 Agenda ƒ Innovazione e tendenze del mondo reale ƒ Cambiare il livello di conversazione dai costi al valore ƒ Dalla conversazione all’azione ƒ Il valore di IBM Rational ,%0 5DWLRQDO 6RIWZDUH
  14. 14. IBM Rational Software Development Conference 2008 Case study 1: Migliorare l’efficienza 3URILOR FOLHQWH 5LVXOWDWL $VVHVVPHQW ƒ Manifattura apparati per telco ƒ L’IT è gestito come un centro di costo. Profittabilità ridotta da ƒ 2500 engineers nei primi 2 anni che funzionalità ad-hoc richieste dai clienti. cresceranno a 6000 in 3-5 anni ƒ 80% dei progetti è in manutenzione ƒ Media dimensione progetto: 20 ƒ Diversi processi di build tra società acquisite persone ƒ Media durata progetto : 6 mesi )DVH )DVH )DVH )DVH 0LJOLRUDUH 5LGXUUH LO WDVVR GHL 5LGXUUH OD SUREDELOLWj $EEDWWHUH GL LO O¶HIILFLHQ]D GHO WHVW GLIHWWL GHO GL IDOOLUH XQD EXLOG GHO WDVVR GHL GLIHWWL H GHO 2ELHWWLYL WHDP GL ± LO FRVWR GHO WHVW WHDP ƒ Automatizzare i test ƒ Integrare defect ƒ Razionalizzare e ƒ Definire i requisiti manuali requirements automatizzare il collaborativamente, 6WUDWHJLD automatizzabili management processo di build automatizzare la gestione del test lab 7HPSL 6 – 8 mesi 6 – 9 mesi 4 – 8 mesi 9 – 12 mesi ,%0 5DWLRQDO 6RIWZDUH
  15. 15. IBM Rational Software Development Conference 2008 Case study 2: Migliorare il controllo 3URILOR FOLHQWH 5LVXOWDWL $VVHVVPHQW ƒ Banca leader di settore ƒ Esposizione al rischio SOX inaccettabile come evidenziato da ƒ 1500 engineers in 1-2 anni, audit interno crescita a 3000 3-5 anni ƒ Impossibilità di documentare la compliance alle policy di Web ƒ Grandezza media progetto: 20 security persone ` Auditor interni hanno scoperto che il processo di sviluppo e ƒ Durata media progetto: 6 mesi rilascio SW manca del rigore necessario nel change management )DVH )DVH )DVH 2ELHWWLYL 5LGX]LRQH GHL FRVWL GHOOD 6WDELOLUH PDJJLRU YLVLELOLWj $EEDVVDUH LO ULVFKLR GL FRPSOLDQFH GL SURFHVVR H FRQWUROOR QRQ FRQIRUPLWj GHO FRGLFH 6WUDWHJLD ƒ Processo di Build ƒ Tracciabilità tra requisiti, ƒ Implementazione di Management integrato; modifiche e casi di test analisi statica del codice automazione dei processi per verifica qualità e di build e testing sicurezza 7HPSL 2 – 4 mesi 2 – 4 mesi 2 – 4 mesi ,%0 5DWLRQDO 6RIWZDUH
  16. 16. IBM Rational Software Development Conference 2008 Case study 3: Migliorare il valore RPSDQ SURILOH $VVHVVPHQW ILQGLQJV ƒ Major telecom service provider ƒ La Service delivery non riesce a risponedere alle esigenze di business ƒ 3,800 persone in 4 geos (design, development, test) ƒ Cicli di sviluppo troppo lunghi ƒ Multi-platform, multi-application ƒ Problemi nel coordinamento di risorse geograficamente distribuite ƒ Mercato altamente competitivo )DVH )DVH )DVH 2ELHWWLYL 5HQGHUH IOHVVLELOH OD 0LJOLRUDUH OD FRQVLVWHQ]D /HYHUDJH 62$ IDEEULFD VRIWZDUH GHOOH DUFKLWHWWXUH 6WUDWHJLD ƒ Adozione processi ƒ Standardizzare l’utilizzo ƒ Adottare e diffondere un adattabili al tipo di della modellazione approccio a servizi progetto ƒ Adottare un approccio di ƒ Standardizzare una ƒ Implementare una sviluppo Model Driven piattaforma di service piattaforma ALM che (MDD) creation supporti lo sviluppo distribuito 7HPSL 3 – 6 mesi 6 - 9 mesi 6 – 9 mesi ,%0 5DWLRQDO 6RIWZDUH
  17. 17. IBM Rational Software Development Conference 2008 Agenda ƒ Innovazione e tendenze del mondo reale ƒ Cambiare il livello di conversazione dai costi al valore ƒ Dalla conversazione all’azione ƒ Il valore di IBM Rational ,%0 5DWLRQDO 6RIWZDUH
  18. 18. IBM Rational Software Development Conference 2008 Il valore di IBM Rational 6XSSRUWDUH HIILFLHQ]D FRQWUROOR H YDORUH D WXWWL L OLYHOOL 6RIWZDUH DQG 6VWHPV 'HOLYHU 6ROXWLRQV Soluzioni specifiche basate su approcci e asset riusabili per semplificare la SOA lifecycle management, lo sviluppo dei sistemi complessi, integrazione delle PKG application e l’enterprise modernization *RYHUQDQFH /LIHFFOH 0DQDJHPHQW Best practices, processi ed esperienza per ottenere visibilità compliance e controllo di progetti e processi di sviluppo SW ROODERUDWLRQ *OREDO 6RIWZDUH 6NLOOV Collaborazione Community-based per team globali con asset education, certification, e infrastrutture distribuite 3URGXFWLYLW $XWRPDWLRQ Prodotti e best practice per rendere produttivo il processo di sviluppo SW KDQJH 5HOHDVH 0DQDJHPHQW %UHDGWK RI ,PSDFW 3URFHVV 3RUWIROLR 4XDOLW 0DQDJHPHQW 0DQDJHPHQW $UFKLWHFWXUH RQVWUXFWLRQ ,QWHJUDWHG 5HTXLUHPHQWV 0DQDJHPHQW ,QGLYLGXDO 7HDP 2UJDQL]DWLRQ %XVLQHVV 9DOXH ,%0 5DWLRQDO 6RIWZDUH 'HOLYHU 3ODWIRUP ,%0 5DWLRQDO 6RIWZDUH
  19. 19. IBM Rational Software Development Conference 2008 Approccio pratico, incrementale iterativo 0HDVXUHG DSDELOLW ,PSURYHPHQW 0,
  20. 20. 'HSORPHQW (YDOXDWLRQ ƒ $SSURFFLR VLVWHPDWLFR SHU PLJOLRUDUH LO )UDPHZRUN YDORUH GL %XVLQHVV (YDOXDWLRQ )UDPHZRUN Problemi di Business associati alle pratiche dello 3UDFWLFH %XVLQHVV sviluppo RQWH[W $GRSWLRQ 2XWFRPH Rollout incrementale delle pratiche e tool a 6XEMHFWLYH 2EMHFWLYH supporto attraverso asset riusabili Survey Precise Misura dell’efficacia dell’adozione ƒ RQWLHQH O¶HVSHULHQ]D GL ROWUH DQQL GL %XVLQHVV $GRSW LPSOHPHQWD]LRQL 5DWLRQDO 2EMHFWLYHV Aspetti chiave in oltre 80 progetti Agili interni IBM ,%0 ,7 Indipendenza dal processo – RUP, XP, Scrum ed *RYHUQDQFH $SSURDFK altri 0HDVXUH (QDFW ,%0 5DWLRQDO 6RIWZDUH
  21. 21. IBM Rational Software Development Conference 2008 7DUJHW 3KDVH Measured capability improvement 0DSSD OH 3UDFWLFH GHOOR VYLOXSSR 6: DO YDORUH GL %XVLQHVV $OUHDG LPSOHPHQWHG 2XWVLGH VFRSH ([DPSOH )LQDQFLDO 6HUYLFH RPSDQ XVWRPHU %XVLQHVV KDOOHQJHV 2SHUDWLRQDO 2EMHFWLYHV 6RIWZDUH 'HOLYHU %HVW 3UDFWLFH ƒ Create financial products more quickly ƒ Reduce time-to-market Use-case driven development ƒ Functionality of customer web falling behind competition ƒ Improve productivity Continuous integration ƒ Inconsistencies with integrated financial reporting ƒ Increase innovation Shared vision ƒ Recent SOX audit failure ƒ Improve consistency/predictability Whole team ƒ Improve oversight Staged integration ƒ Enable flexible/global resourcing Multi-team management ƒ Satisfy compliance mandate Risk-value lifecycle 0HDVXUHG Asset-based development %XVLQHVV 0HWULFV ,WHUDWLYH 3UDFWLFH $GRSWLRQ Asset governance Iterative development High Quality 4XDOLW ,QQRYDWLRQ SOA modeling 7LPH WR 'HIHFW XVW 6DW Enterprise SOA 3URMHFW 0DUNHW 'HQVLW
  22. 22. 6XUYH
  23. 23. Reflections Stakeholder Feedback SOA governance A 22 2.3 7 Architecture modeling B 14 1.4 4 Test driven development C 18 1.6 6 Time-Boxed Iteration Functional testing D 9 0.3 8 Test management E 6 0.4 10 Structured testing Consumable Daily Scrum … ,%0 5DWLRQDO 6RIWZDUH
  24. 24. IBM Rational Software Development Conference 2008 Esempio: Service Lifecycle Management Green thread 6FHQDULR 1XRYR EXVLQHVV JRDO DPELDPHQWR VXO SURFHVVR 'HSOR VHUYL]LR /RE 2ZQHU %XVLQHVV $QDOVW $UFKLWHFW 0RGLILFD XQ %XVLQHVV UHD XQ QXRYR 3URFHVV 9DOLGD O¶RSSRUWXQLWj GL 5HTXLUHPHQW H FUHD XQ 0RGHO ULXVDUH VHUYL]L HVLVWHQWL QXRYR FUHDUH QXRYL %XVLQHVV 3URFHVV OO %XVLQHVV WHDP OR DSSURYD VHUYL]L H GL PRGLILFDUQH DOWUL 5HOHDVH 0DQDJHU 7HVW HQJLQHHU 'HYHORSHU 5LODVFLD L VHUYL]L LQ *HVWLVFH OD TXDOLWj GHL 6IUXWWD O¶DXWRPD]LRQH SHU (VHUFL]LR VHUYL]L LQFOXVL JOL DVSHWWL FUHDUH QXRYL VHUYL]L OHJDWL DOOH SHUIRUPDQFH 0RQLWRUL]]D OH SHUIRUPDQFH 7HVW OHDG LQ HVHUFL]LR $SSURYD LO GHSOR GHL VHUYL]L LQ SURGX]LRQH ,%0 5DWLRQDO 6RIWZDUH
  25. 25. IBM Rational Software Development Conference 2008 Esempio: Service Lifecycle Management Green thread /H SULQFLSDOL FULWLFLWj /RE 2ZQHU %XVLQHVV $QDOVW $UFKLWHFW 0RGLILFD XQ %XVLQHVV UHD XQ QXRYR 3URFHVV 9DOLGD O¶RSSRUWXQLWj GL 5HTXLUHPHQW H FUHD XQ 0RGHO ULXVDUH VHUYL]L HVLVWHQWL QXRYR FUHDUH QXRYL 9 %XVLQHVV 3URFHVV 7HPSR VSHVR QHO WUDVIHULUH VHUYL]L H GL PRGLILFDUQH DOWUL OO %XVLQHVV WHDP OR DSSURYD LO PRGHOOR ³72%(´ DO UHVWR GHO 9 WHDP 7HPSR VSHVR QHO 9 FRRUGLQDPHQWR GHOOH ,PSRVVLELOLWj GL YHGHUH DWWLYLWj GHL WHDP GL GLQDPLFDPHQWH JOL DVVHW VYLOXSSR VHUYLFHV DSSOLFDWLRQV
  26. 26. LPSDWWDWL 9 /HQWH]]D QHO WUDVIHULUH OH LQIRUPD]LRQL GHL QXRYL 9 5HOHDVH 0DQDJHU /HQWH]]D QHO WUDVIHULPHQWR 7HVW HQJLQHHU 'HYHORSHU YHUVR LO SURFHVVR VHUYL]L 5LODVFLD L VHUYL]L LQ GHL SUREOHPL GDOO¶HVHUFL]LR DO *HVWLVFH OD TXDOLWj GHL 6IUXWWD O¶DXWRPD]LRQH SHU GL DXWRPD]LRQH GHOOH (VHUFL]LR WHDP GL VYLOXSSR VHUYL]L LQFOXVL JOL DVSHWWL FUHDUH QXRYL VHUYL]L %XLOG OHJDWL DOOH SHUIRUPDQFH 0RQLWRUL]]D OH SHUIRUPDQFH 7HVW OHDG LQ HVHUFL]LR $SSURYD LO GHSOR GHL 9 /D PDJJLRU SDUWH GHO VHUYL]L LQ SURGX]LRQH WHPSR q VSHVD QHO SUHGLVSRUUH O¶DPELHQWH GL WHVW H QHL WHVW PDQXDOL ,%0 5DWLRQDO 6RIWZDUH
  27. 27. IBM Rational Software Development Conference 2008 Esempio: Service Lifecycle Management Green thread 3URGRWWL H IXQ]LRQDOLWj D VXSSRUWR /RE 2ZQHU %XVLQHVV $QDOVW $UFKLWHFW 0RGLILFD XQ %XVLQHVV UHD XQ DQG 5$0 :%0 QXRYR 3URFHVV 9DOLGD O¶RSSRUWXQLWj GL :%0 DQG 5$0 5HTXLUHPHQW H FUHD XQ 0RGHO ULXVDUH VHUYL]L HVLVWHQWL QXRYR Possibilità di trasferire contenuti di FUHDUH QXRYL Possibilità di trasferire II contenuti di 9 OO %XVLQHVV WHDP OR VSHVR QHO WUDVIHULUH VHUYL]L H GL PRGLILFDUQH DOWUL 7HPSR DSSURYD LO sviluppo di un servizio direttamente %XVLQHVV 3URFHVV sviluppo di un servizio direttamente PRGHOOR ³72%(´ DO UHVWR GHO nel repository di runtime nel repository di runtime 9 WHDP 5$0 57 4 5$0 57 4 7HPSR VSHVR QHO ALM collaborativo e utilizzo di asset 9 ALM collaborativo e utilizzo di asset FRRUGLQDPHQWR GHOOH riusabili direttamente nell’ambiente di 5$0 ,PSRVVLELOLWj GL YHGHUH riusabili direttamente nell’ambiente di sviluppo. Implementazione di GL DWWLYLWj GHL WHDP 5$0 Notifica sulle modifiche di asset DVVHW GLQDPLFDPHQWH JOL sviluppo. Implementazione di pratiche Agili. VYLOXSSR VHUYLFHV DSSOLFDWLRQV
  28. 28. LPSDWWDWL Notifica sulle modifiche di asset (services, applications). pratiche Agili. (services, applications). Enforcement di policy di revisione Enforcement di policy di revisione per l’accettazione delle modifiche 9 per l’accettazione delle modifiche %XLOG)RUJH DQG 5$0 %XLOG)RUJH DQG 5$0 5$0 DQG 0'% 5$0 DQG 0'% La nuova/HQWH]]D QHO WUDVIHULUH La nuova interfaccia ANT permette interfaccia ANT permette OH LQIRUPD]LRQL GHL QXRYL 9 Attraverso l’integrazione Tivoli Attraverso l’integrazione Tivoli l’automazione della creazione e l’automazione della creazione e CCMDB to RAM QHO WUDVIHULPHQWR 7HVW HQJLQHHU 5HOHDVH 0DQDJHU si semplifica la /HQWH]]D CCMDB to RAM si semplifica la 'HYHORSHU deployVHUYL]L YHUVR LO SURFHVVR deploydei servizi. dei servizi. 5LODVFLD L VHUYL]L LQ in GDOO¶HVHUFL]LR DO *HVWLVFH OD TXDOLWj GHL notifica di SUREOHPL esercizio su notifica GHLproblemi in esercizio su di problemi 6IUXWWD O¶DXWRPD]LRQH SHU GL DXWRPD]LRQH GHOOH (VHUFL]LR servizi specifici servizi specifici WHDP GL VYLOXSSR VHUYL]L LQFOXVL JOL DVSHWWL FUHDUH QXRYL VHUYL]L %XLOG OHJDWL1HZ40 2IIHULQJ 1HZ 40 2IIHULQJ DOOH SHUIRUPDQFH 0RQLWRUL]]D OH SHUIRUPDQFH 7HVW Ambiente di test management OHDG Ambiente di test management LQ HVHUFL]LR $SSURYD LO GHSORcompletamente collaborativo GHL 9 collaborativo completamente accessibile /D PDJJLRU SDUWH GHO VHUYL]L LQ SURGX]LRQH accessibile da Web da Web WHPSR q VSHVD QHO 1HZ /DESUHGLVSRUUH O¶DPELHQWH 1HZ /DE 0DQDJHU 0DQDJHU Discovery e setup automaticoWHVW Discovery e setup WHVW H QHL del GL automatico del test lab e deployment deiPDQXDOL test lab e deployment deitool di test tool di test necessari. necessari. ,%0 5DWLRQDO 6RIWZDUH
  29. 29. IBM Rational Software Development Conference 2008 Invito alla riflessione 6H SHQVDWH GL DYHU ELVRJQR GL « ƒ $XPHQWDUH O¶HIILFLHQ]D Migliorare produttività e automatizzare attività ripetitive Sfruttare al meglio le risorse distribuite Avere visibilità in tempo reale dei progetti senza creare carichi di lavoro aggiuntivi ƒ RQWUROODUH SURWHJJHUH H SUHVHUYDUH LO YDORUH Essere conformi alle normative Proteggere proattivamente le applicazioni Web da attacchi alla sicurezza Governare il processo di sviluppo ƒ UHDUH YDORUH Permettere ai team di sviluppo di essere innovativi senza rinunciare alla governance Trovare un modo sostenibile per modernizzare i vostri sistemi legacy Abilitare il riuso degli asset dello sviluppo software in maniera collaborativa e a basso impatto «VDUHPR IHOLFL GL ODYRUDUH FRQ YRL ,%0 5DWLRQDO 6RIWZDUH
  30. 30. ® IBM Rational Software Development Conference 5RPD RWWREUH 0LODQR RWWREUH 0DUFR %DO]DURWWL Rational Solution Architect – marco_balzarotti@it.ibm.com ƒ IBM Jazz overview ƒ Change and release management ƒ IBM Jazz product roadmap ƒ Quality management ƒ Jazz.net community site ƒ Architecture management ƒ Rational Team Concert ƒ Rational trial downloads ƒ IBM Rational software ƒ developerWorks Rational ƒ IBM Rational Software Delivery Platform ƒ IBM Rational TV ƒ Process and portfolio management ƒ IBM Rational Business Partners © 2008 IBM Corporation

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