FEDERACION DE ASOCIACIONES ARTESANALES DEPRODUCCION CAFETALERA ECOLOGICA DE MANABI
FECAFEM• La Federación de Asociaciones Artesanales de  Producción Cafetalera Ecológica de Manabí,  FECAFEM, es una organiz...
Organizaciones socias de       FECAFEM                                                          Asoc. Las Maravillas deUOC...
• Plan Estratégico FECAFEM
Valores FECAFEM•   Solidaridad.-          •   inconvenientes que tengan las organizaciones          •   Ser solidarios con...
Equidad de género.-Participación activa de la mujer en la toma de las decisionesGeneracionalHonestidad.-en los dirigentes ...
Productiv         a                   Año 2009                           Año 2010                            Año 2012Produ...
VISIÓN DE FECAFEM• EN EL 2012 SOMOS UNA FEDERACION        CAFETALERA MANABITA    CONSOLIDADA, PARTICIPATIVA,    SOSTENIBLE...
MISIÓN DE FECAFEM• SOMOS UNA FEDERACION DE PRODUCTORES  QUE BUSCAMOS MEJORAR LA CALIDAD DE  VIDA DE NUESTROS ASOCIADOS MED...
OBJETIVOSESTRATEGICOS
AREA SOCIO ORGANIZATIVA:1. Ampliar y consolidar la base social y   productiva de la Federación,   mediante: la incorporaci...
2. Consolidar su estructura   administrativa, organizativa y   técnica para acceder a mercados   más competitivos para el ...
AREA PRODUCTIVA – COMERCIAL:1.   Mejorar la producción y productividad de café, la     diversificación de la oferta de pro...
ORGANIGRAMA                       ASAMBLEA                    Comisión Ejecutiva                                          ...
Conformación de la Estructura de                         FECAFEM:LA ASAMBLEA:         esta conformada por 4 delegados de l...
Conformación de la    Estructura de FECAFEM•   La CIC de FECAFEM esta conformada por: Los/as presidentes/as    de la CIC d...
ALIANZAS ESTRATEGICAS                                                 FIDES                                               ...
SOSTENIBILIDAD Y PUNTO DE        EQUILIBRIO      FEDERACION DE ASOCIACIONES ARTESANALES DE      PRODUCCION CAFETALERA ECOL...
PRODUCCIÓN 2012Productividad 4 bultos/has                 Número de Total Has Bultos 125                    PUNTO DE EQUIL...
COMERCIALIZACION   ASOCIATIVA FEDERACION DE ASOCIACIONES ARTESANALES DE PRODUCCION CAFETALERA ECOLOGICA DE MANABI
Proceso comercialización café                               Organización  Cosecha            Centro de acopio y        Per...
Plan de Comercialización• Plan de Acopio (proyecciones de cosecha)• Proyecciones de precio Bolsa de N.Y.• Proyecciones de ...
EVOLUCIÓN DE LAS VENTAS EN VOLUMEN2,000.001,800.001,600.001,400.001,200.001,000.00                                        ...
EVOLUCIÓN DE LADS VENTAS EN USD $400,000.00350,000.00300,000.00250,000.00200,000.00                                       ...
PRINCIPALES CLIENTES DE FECAFEMAÑO          CLIENTE              PAIS          CAFÉ2006   Kencaf          Canadá          ...
• FECAFEM es exportador  de café calificado• Mercado definido (USA y  CANADA) para café  convencional y Alemania  para caf...
CAPACITACIONES
Reunión de trabajo RED CAFÉ     Participación Proyecto Reactivación                                 Caficultura Ecuatorian...
Participación en Concursos          III Concurso La Mejor Taza de          Café de Manabí – Manta 2007               1er L...
Participación en Ferias                     FERIA LOCAL Jipijapa                           PRO2007                        ...
FERIA AROMAS ECUADOR 2011Taza Dorada 2011
MUCHAS GRACIAS  FEDERACION DE ASOCIACIONES ARTESANALES DE  PRODUCCION CAFETALERA ECOLOGICA DE MANABI
Upcoming SlideShare
Loading in …5
×

Presentación FECAFEM

1,660 views

Published on

Presentación de FECAFEM

Published in: Business
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
1,660
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
48
Actions
Shares
0
Downloads
8
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Presentación FECAFEM

  1. 1. FEDERACION DE ASOCIACIONES ARTESANALES DEPRODUCCION CAFETALERA ECOLOGICA DE MANABI
  2. 2. FECAFEM• La Federación de Asociaciones Artesanales de Producción Cafetalera Ecológica de Manabí, FECAFEM, es una organización con persona jurídica de derecho privado, sin fines de lucro. El 24 de marzo del 2004, FECAFEM obtiene su Vida Jurídica en el Ministerio de Comercio Exterior, Industrialización, Pesca y Competitividad con Acuerdo Ministerial Nº 04 154, con reforma de estatuto Acuerdo Ministerial 142, del 28 de diciembre de 2009, y su número de RUC 1391731213001.• Sus organizaciones de base UOCCSSEM, ACAFXI, Asoc. De Campesinos Las Maravillas de Cascol y Asoc. De Campesinos Pedro Pablo Gómez, ASOPROCAM Y BIENESTAR Y PROGRESO• Su representante legal es Sr. Agustín Carvajal Muñiz en calidad de Presidente, y socio de ACAFXI.
  3. 3. Organizaciones socias de FECAFEM Asoc. Las Maravillas deUOCCSSEM ACAFXI Cascol24 de Mayo Jipijapa Paján FEDERACION DE ASOCIACIONES ARTESANALES DE PRODUCCION CAFETALERA ECOLOGICA DE MANABI ASOPROCAN Bienestar y Progreso PEDRO PABLO Lascano GÓMEZ Paján
  4. 4. • Plan Estratégico FECAFEM
  5. 5. Valores FECAFEM• Solidaridad.- • inconvenientes que tengan las organizaciones • Ser solidarios con los socios/as y las personas que la rodean • Apoyo a nuestros compañeros /as agremiados y sus familias • Apoyo dentro y fuera de la organización•• Respeto.- • Fundamental para una buena relación entre los grupos de Fecafem • Respeto ante toda decisión • Respeto a nuestros/as compañeros/as y reglamentos • Respeto al medio ambiente • Respetar a las personas y darle un lugar igual a todos• Responsabilidad.- • de la directiva en el rol que desempeña • puntualidad• Transparencia.- – en lo económico, con informes claro – En el manejo económico – Cuentas claras, balances anuales• Lealtad• Que dirigentes y socios no vendan sus conciencias• Expresión o valor que debe predominar para el éxito de toda iniciativa gremial o empresarial
  6. 6. Equidad de género.-Participación activa de la mujer en la toma de las decisionesGeneracionalHonestidad.-en los dirigentes y socios/asser sincerosCompromiso y responsabilidad con sus funcionesPerseverancia.- Poner en practica todas decisiones Voluntad para trabajar para todos.Humildad.-En el ser humano, que si se pone en practica será una gran personaSaber aceptar las cosa buenas y malasSaber Compartir con los demásIgualdad.-No exista indiferencia entre socios /asEntusiasmo.-Siendo practico en las buenas y en las malas
  7. 7. Productiv a Año 2009 Año 2010 Año 2012Producción Asistencia técnica agropecuaria Asistencia técnica agropecuaria Asistencia técnica agropecuaria para el manejo integral de para el manejo integral de para el manejo integral de la la finca con enfoque la finca con enfoque finca con enfoque orgánico. orgánico. orgánico.Cosecha y Créditos para la Créditos para la comercialización Créditos para la comercialización Poscosec comercialización local en local en los centros de local en los centros de ha los centros de acopio. acopio. acopio. Capacitación en gestión de los Capacitación en gestión de los Capacitación en gestión de los centros de acopio centros de acopio centros de acopio (administrativo, técnico). (administrativo, técnico). (administrativo, técnico).Comercializació Búsqueda de mercados que Búsqueda de mercados que Búsqueda de mercados que n garanticen buenos precios garanticen buenos precios garanticen buenos precios a la familia productora. a la familia productora. a la familia productora.Organización Formación de Lideres y Formación de Lideres y Formación de Lideres y liderezas, Promotores/as liderezas, Promotores/as liderezas, Promotores/as Comunitarios/as, Comunitarios/as, Operarios Comunitarios/as, Operarios de Centros de Acopio, de Centros de Acopio, Operarios de Centros de personal administrativo y personal administrativo y Acopio, personal técnico. técnico. administrativo y técnico. Servicios de apoyo Servicios de apoyo al Servicios de apoyo al al fortalecimiento socio- fortalecimiento socio- fortalecimiento socio- organizativo. organizativo. organizativo. Establecer mecanismos de Establecer mecanismos de Establecer mecanismos de comunicación e comunicación e información comunicación e información información en todos los en todos los niveles. en todos los niveles. niveles.Responsabilida Dotación de botiquines Dotación de botiquines Dotación de botiquines d Social comunitarios. comunitarios. comunitarios.
  8. 8. VISIÓN DE FECAFEM• EN EL 2012 SOMOS UNA FEDERACION CAFETALERA MANABITA CONSOLIDADA, PARTICIPATIVA, SOSTENIBLE, Y EQUITATIVA QUE BRINDA SERVICIOS DE CALIDAD PARA LA DIVERSIFICACIÓN DE LA PRODUCCIÓN Y COMERCIALIZACIÓN, CON PRECIOS JUSTOS PARA EL BIENESTAR DE SOCIOS Y SOCIAS EN ARMONÍA CON EL AMBIENTE
  9. 9. MISIÓN DE FECAFEM• SOMOS UNA FEDERACION DE PRODUCTORES QUE BUSCAMOS MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA DE NUESTROS ASOCIADOS MEDIANTE LA GENERACION DE CAPACIDADES TECNICAS, ORGANIZATIVAS Y ADMINISTRATIVAS EN SUS ORGANIZACIONES SOCIAS, A TRAVES DE ALIANZAS ESTRATEGICAS PARA EL MEJORAMIENTO DE LA PRODUCTIVIDAD, CALIDAD Y COMERCIALIZACION DE SUS PRODUCTOS EN NICHOS DE MERCADOS ESPECIALES. FECAFEM PROMUEVE LA EQUIDAD DE GENERO Y GENERACIONAL Y RESPETA EL MEDIO AMBIENTE.
  10. 10. OBJETIVOSESTRATEGICOS
  11. 11. AREA SOCIO ORGANIZATIVA:1. Ampliar y consolidar la base social y productiva de la Federación, mediante: la incorporación de nuevas organizaciones, el fortalecimiento socio organizativo el establecimiento de mecanismos de información y comunicación a todos los niveles y la formación de líderes, liderezas, promotores y técnicos comunitarios
  12. 12. 2. Consolidar su estructura administrativa, organizativa y técnica para acceder a mercados más competitivos para el café y otros productos, mediante alianzas para obtener recursos económicos.
  13. 13. AREA PRODUCTIVA – COMERCIAL:1. Mejorar la producción y productividad de café, la diversificación de la oferta de productos para el mercado interno y externo.2. FECAFEM desarrolla y brinda los siguientes servicios para la producción y comercialización: AT agropecuaria para el maneo integral de la finca Incorpora valor agregado al café y otros productos Crédito para comercialización y manejo de fincas Facilitar crédito para la comercialización, local en los centros de acopio apoyando el mejoramiento de su gestión, asegurando que cuente con una infraestructura adecuada. Comercializar los productos de las organizaciones de base en mercados que garanticen buenos precios.
  14. 14. ORGANIGRAMA ASAMBLEA Comisión Ejecutiva Comisión Interna de Comisión Asuntos Control Organizativos Directorio Dirección EjecutivaAdministradora / Contadora Técnicos/ Promotores
  15. 15. Conformación de la Estructura de FECAFEM:LA ASAMBLEA: esta conformada por 4 delegados de lasorganizaciones socias y el presidente de la CIC de la organización socia.Es la máxima autoridad de la entidad. Define políticas generales deFECAFEM y aprueba el reglamento de calidad y comercializaciónCOMISION EJECUTIVA: La integran dos representantes de cadaasociación (Representante legal y Secretario) y un Delegado a ComisiónEjecutiva más el directorio de FECAFEM se suma el/la Presidente/a dela CIC de FECAFEM. Define las políticas de comercialización, lo queincluye fijación de precios, contratos y política de pagos a los sociosDIRECTORIO DE FECAFEM: Esta conformado por el Presidente,Vicepresidente, Secretario, Director Ejecutivo y 3 Vocales principales,con sus respectivos suplentes. Su función se centra en la definición delas estrategias y tácticas comerciales e institucionales a implementar enFECAFEM.
  16. 16. Conformación de la Estructura de FECAFEM• La CIC de FECAFEM esta conformada por: Los/as presidentes/as de la CIC de las organizaciones de base, Los/las coordinadores/as de los Cuerpos de Inspectores/as Internos/as de las organizaciones de base y el Técnico de Calidad de FECAFEM• DIRECTOR/A EJECUTIVO/A: Ejecuta las políticas definidas por la Comisión y el Directorio. Es responsable de todo el proceso administrativo y comercial lo que incluye: sistema interno de comercialización (acopio y procesamiento) y el sistema externo (exportación).
  17. 17. ALIANZAS ESTRATEGICAS FIDES FUNDACIÓN DE INVESTIGACIO NES SOCIALES Y DEL DESARROLLO FEDERACION DE ASOCIACIONES ARTESANALES DE PRODUCCION CAFETALERA ECOLOGICA DE MANABI
  18. 18. SOSTENIBILIDAD Y PUNTO DE EQUILIBRIO FEDERACION DE ASOCIACIONES ARTESANALES DE PRODUCCION CAFETALERA ECOLOGICA DE MANABI
  19. 19. PRODUCCIÓN 2012Productividad 4 bultos/has Número de Total Has Bultos 125 PUNTO DE EQUILIBRIO FECAFEM 2012 ASOCIACIÓN Socios/as de Café lcpsUOCCSSEM 400 1.108,00 4.432,00ACAFXI 200 554,00 2.216,00LASMARAVILLAS 150 415,50 1.662,00PPG 150 415,50 1.662,00 BRECHA FINANCIERA DE FECAFEM 543,16OTRAS 400 1.108,00 4.432,00 TOTAL 1.300 3.601,0 14.404,0 PUNTO DE EQUILIBRIO DE FECAFEM (CF/1-CV/V) (CF(1/1-CV/V) 1.717.720,16 PUNTO DE EQUILIBRIO AÑO 2012 2.000.000 1.800.000 1.600.000 1.400.000 1.200.000 US$ 1.000.000 800.000 600.000 400.000 200.000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 .0 .0 .0 .0 .0 .0 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10 11 12 13 14 15 bultos 125 lcps Ingreso Ventas ($) Costos Fijos Costo Total
  20. 20. COMERCIALIZACION ASOCIATIVA FEDERACION DE ASOCIACIONES ARTESANALES DE PRODUCCION CAFETALERA ECOLOGICA DE MANABI
  21. 21. Proceso comercialización café Organización Cosecha Centro de acopio y Pergamino secoproductor/a beneficio 12% FECAFEM FEDERACION DE ASOCIACIONES ARTESANALES DE PRODUCCION CAFETALERA ECOLOGICA DE MANABI Exportación y venta nacional Café oro Consumo Planta Piladora exportación cliente
  22. 22. Plan de Comercialización• Plan de Acopio (proyecciones de cosecha)• Proyecciones de precio Bolsa de N.Y.• Proyecciones de fijaciones de precio con diferencial• Cálculo de costos de beneficio y costos de comercialización• Cálculo de precio de anticipo a la organización y al productor-a
  23. 23. EVOLUCIÓN DE LAS VENTAS EN VOLUMEN2,000.001,800.001,600.001,400.001,200.001,000.00 Export. Vta Nac. 800.00 600.00 400.00 200.00 0.00 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
  24. 24. EVOLUCIÓN DE LADS VENTAS EN USD $400,000.00350,000.00300,000.00250,000.00200,000.00 Export. Vta Nac.150,000.00100,000.00 50,000.00 0.00 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
  25. 25. PRINCIPALES CLIENTES DE FECAFEMAÑO CLIENTE PAIS CAFÉ2006 Kencaf Canadá Convencional ICC U.S.A Convencional y2007 Heissenberger AUSTRIA Orgánico Benecke Convencional y2008 Alemania Satty Orgánico Kencaf Canadá Convencional y2009 Benecke Alemania Orgánico Benecke Alemania Orgánico Kencaf Canadá Convencional2010 ICC EE.UU. Orgánico Heissenberger AUSTRIA Orgánico
  26. 26. • FECAFEM es exportador de café calificado• Mercado definido (USA y CANADA) para café convencional y Alemania para café orgánico (cerificado BCS Oko Garantie. Y Comercio Justo (certificado Fair Trade)• Es reconocido su proceso de comercialización asociativa por otras instituciones• Demanda para mayor volumen y nuevos nichos de mercados (especiales)• Lidera la Comisión de Acceso a Mercados en la mesa de Fomento de Zonas Cafetaleras de Manabí.
  27. 27. CAPACITACIONES
  28. 28. Reunión de trabajo RED CAFÉ Participación Proyecto Reactivación Caficultura Ecuatoriana -MAGAP Visita a fincas con importadores
  29. 29. Participación en Concursos III Concurso La Mejor Taza de Café de Manabí – Manta 2007 1er Lugar - ACAFXI Concurso La Taza Dorada del Ecuador – LOJA 2009 ACAFXI entre las 10 mejores
  30. 30. Participación en Ferias FERIA LOCAL Jipijapa PRO2007 II Feria de Productos Orgánicos – Guayaquil 2008I Feria al Fomento Zonas I Feria Navidad Hecha a Mano –Cafetaleras – Manta 2007 Quito 2010
  31. 31. FERIA AROMAS ECUADOR 2011Taza Dorada 2011
  32. 32. MUCHAS GRACIAS FEDERACION DE ASOCIACIONES ARTESANALES DE PRODUCCION CAFETALERA ECOLOGICA DE MANABI

×