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Etude Management Visuel -Bpifrance pour IFCEO

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Etude Management Visuel -Bpifrance pour IFCEO

  1. 1. Benchmark Management Visuel
  2. 2. 5 entreprises 67 répondants
  3. 3. 100% 100% des programmes d’amélioration continue utilisent les Managements Visuels.
  4. 4. 77% 77% des MV ont une rubrique qui a pour objectif de promouvoir l’entraide dans l’équipe.
  5. 5. 50% 50% des MV ont pour objectif de gérer l’équipe. (25% portent sur de la gestion de projet).
  6. 6. Q 15% H 77% Fréquence des MV : Quotidienne pour 15% Hebdomadaire pour 77%
  7. 7. 5mn 8% Durée des MV : 5mn pour 8% 10-15 mn pour 46% 20-30 mn pour 38%
  8. 8. 23% Management digital pour 23%.
  9. 9. 23% Clients externes participant aux MV pour 23%.
  10. 10. 69% MV disposant d’indicateurs de performances pour 69% des cas.
  11. 11. Bpifrance vs rest of the world Les observations •  7 fois moins de MV quotidiens chez bpi (2% contre 15%) : illustre la faible utilisation en pilotage d’activité •  Durée des MV 2 fois plus longue chez bpi (30mn contre 15mn) : nécessité d’augmenter les échanges et les interactions (les équipes ne se parlent pas) •  Niveau de digitalisation faible (9% contre 23%) : notre lean est par UO et n’est pas orienté par problèmes •  Niveau de participants externes fort (62% contre 38%) : à l’image de la culture de l’échange chez bpi ? •  Mais peu de clients externes (8% contre 23%) : une nouvelle pratique à encourager ! •  Plus faible présence d’indicateurs de performance (54% contre 69%) : une faiblesse que nous essayons de combler !

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