Somos una agencia de medios digitales especializados en animación 3Dy efectos visuales para la televisión, cine e Internet...
Nuestros servicios
Gamma Servicios	         ANIMACIÓN	                ON	  LINE	          DIGITAL	  DESIGN	                  RENDERING	      ...
ESTRATEGIAS	  CREATIVAS	  El valor agregado se encuentra en la técnica y   creatividad, en base al equilibrio entre ideas ...
ESTRATÉGIAS	  CREATIVAS	  	                    Story	  Telling	                                       El	  arte	  de	  con...
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EVOLUCIÓN	  DE	  LA	  WEB	  Sistema	  de	  Conexión	  de	  Información	                                                   ...
Panorama Estamos ante la revolución de los medios y las marcas, la única manera de cubrir la oferta que espera la gente es...
Los usuariosEn nuestro país mas de 40 millones demexicanos tienen acceso a internet.El 73% participa en alguna red social ...
Medios tradicionales vs. Medios digitales
Las redes socialesEn México los usuarios dedican en promedio 4 horas diarias al Facebook ydos al Twitter, el resto del tie...
El mercado ha evolucionadoNos encontramos ante una eradonde el consumo es altamenteespecializado y estratificado encomunic...
EVOLUCIÓN DEL MARKETING
Nuevas plataformas y aplicaciones se  abren camino para el consumo de                        contenido.                   ...
Y estas plataformas y aplicaciones están                                íntimamente ligadas unas con otras.               ...
Nuestro objetivo
CREAR UNA COMUNIDAD, Y CONSEGUIRQUE SEAN PARTE DE NUESTROPLAN INTEGRAL DECOMUNICACIÓN.
Spiral Management 365°
Qué hacemos en la Spiral Management 365°?Creamos experiencias cuidando el efectopúblico de una marca, vínculando y optimiz...
Quienes integran Spiral Media Management 365°?	                                                       EMPRESA O INSTITUCIÓ...
Cómo funciona la Spiral Media Management 365°?                                                                            ...
Flujo de la SpiralManagement 365°                                            GESTIÓN	  DE	  REPUTACIÓN	                   ...
¿Y en dónde recae todo esto?
Branding
Empecemos definiendo a la Marca	  Es el activo intangible más importantede una empresa.Y que ese activo está representado ...
Por lo tantoEl Branding busca, a través de una serie deestrategias multidisciplinarias integradas, elenfoque para articula...
Con qué herramientas contamos paracomenzar el proyecto??
Design Thinking(pienso…luego resuelvo)
Qué es Design Thinking??Es a implementación de estratégias creativas queayudan a innovar de manera rápida y más eficiente ...
Cómo	  se	  desarrolla	  el	  DESING	  THINKING?	  Observación	              inspiración	              propuesta	         ...
y de que forma expresamos     todo estooo   ?
“Storytelling”    El arte    de contar    historias. 	  
Storytelling   Alguien que quiere contar una historia ya notiene que limitarse a escribir, sino que tiene que    saber com...
Que es storytelling?No se trata de persuadir contando las especificaciones del producto o servicio.       •  Es crear expe...
El uso del storytelling en los negocios Desde la perspectiva de su aplicación en los negocios, pueden incluirse, entre otr...
Y con esto que logramos??
Brand EngagementEl compromiso de una marca sólida         con sus audiencias.
Cómo se desarrolla el BRANDEl BRANDING busca,el enfoque para articular   y enfatizar el valor y                           ...
Ok, todo esto suena muy bien,cómo y dónde se va a    ver y          sentir?
Transmedia	  
Qué es Transmedia?Transmedia no solo implica que distintas partes de la historia creada sea diseminada pordiferentes canal...
5 puntos de acercamiento a la   producción transmedia                             MODELO	  DE	                            ...
¿Por qué varios medios?  Contamos historias a través de múltiples medios de  comunicación……porque no solo los medios de co...
El punto a resolver es:La historia y la experiencia deben estar enarmonía                                                 ...
Un proyecto transmedia puede tomarmuchas formasHay que ofrecer el contenido adecuado en el dispositivocorrecto y en el mom...
LA	  EXPERIENCIA	  En	  la	  narra?va	  Que	  en	  la	  historia	  de	  la	  experiencia	  el	  autor	  maneje	  cierto	  ...
El	  entretenimiento	  como	  una	  experiencia	  compar?da	                                                              ...
Desarrollo del Transmedia                                                 Visión	  	  	  	  Crea<va	                      ...
Mecánica	  de	  Juegos	                 Los	  logros	  	                                     Dinámica	  de	  cita	        ...
LA	  HISTORIA	  Hay cinco preguntas simples que debe hacerse:• ¿Cuál es la historia que quiero contar?• ¿Cómo voy a entreg...
El	  espacio	  Narra?vo	  	  Story	  World,	  debemos	  tener	  “el	  todo”	  del	  mundo	  en	  donde	  se	  desenvuelven...
Desarrollo	  de	  la	  IDEA	                                                                                              ...
Desarrollo del Transmedia                                                 Visión	  	  	  	  Crea<va	                      ...
Espacio y tiempo Narrativo de las plataformas                                    Expansión del personaje             Comic...
Identificando y entendiendo a la audiencia•    ¿Quién es tu público?•    Identificar quiénes son•    Comprender lo que los...
Ejemplos de medición del compromiso en laaudiencia             Descubrimiento	               •  Atención	  y	  evaluación	...
Ecosistemas de Audiencia                                actúan                  Los	                       Los	           ...
Metas de interés de la audiencia                                      actúan	                    Compiten	                ...
Contenido por tipo de audiencia                                                 actúan	                                   ...
Criterios para elegir la plataforma adecuada• Los ingresos ganados.• Costo (incluye el tiempo) de la entrega de contenido....
Modelo de Negocio                                         LA	  AUDIENCIA	                     FREEMIUM	  El modelo de nego...
Flujo de Trabajo para un proyecto transmedia         DEFINICIÓN	  DEL	             PROYECTO	                          DESA...
El viejo modelo                                                                                        Iniciar	  la	  Leva...
Modelo de negocio de transmedia                     para películas                                                        ...
Hasta aquí el contenido y la estrategia se hadesarrollado ahora a difundirlo…
BLENDED	  MARKETING	                                            Son estrategias globales e integradas, en las             ...
No solo basta difundirlo, hay   que gestionarlo!!!...…para conocer e incluso sentir a la par con las audiencias laexperien...
GESTIÓN DE LA COMUNICACIÓN en Blended Marketing                                                           • Posicionamient...
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Y algo más!!!
La razón de ser RENDERIANOS                                 Diseñamos estratégias integradas para                         ...
!!Gracias!!          www.renderfarm.com.mx	                                     	                @RenderFarmStudi	        ...
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procesos para la produccion de transmedia y los factores que requiere

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Renderfarm studios procesos y transmedia

  1. 1. Somos una agencia de medios digitales especializados en animación 3Dy efectos visuales para la televisión, cine e Internet. (en el medio educativo,cultural, de negocios y entretenimiento). Nuestro proceso de producción nos permite explorar ideas únicas para entregar proyectos de alta calidad que superen las expectativas de nuestros clientes.   Técnica y creatividad, en base al equilibrio entre ideas y una Gestión eficaz en cada proyecto.   Creatividad, cooperación y originalidad al mismo tiempo que nos enfocamos en soluciones rentables.  
  2. 2. Nuestros servicios
  3. 3. Gamma Servicios   ANIMACIÓN   ON  LINE   DIGITAL  DESIGN   RENDERING   MEDIA  MANAGEMENT             Diseño  Web   Diseño   BRAND  ENGAGEMENT  Animación   Damos  el  soporte  al   El  compromiso  de  una   Programación   Iden<dad  corpora<va   proceso  mas  crí<co   marca  sólida  con  sus  Efectos  visuales   Mobile  Sites   Diseño  Editorial   de  producción  en  el   audiencias.  Visualización   Diseño  de  Stands   entorno  de   Realidad  extendida   BLENDED  MARKETING  Arquitectónica   animación,  el   Los  medios   Producción  Modeling   SEO   rendereo   tradicionales  y  digitales   Asesoria   se  retroalimentan  Post  producción   Online  adver<sement   considerando  los   Impresión  standard  y   entre  sí.   E–learning  y   gran  formato   detalles  mas  Ma;e  pain<ng   importantes  que  son:   DESING  THINKING   Edutainment     Eventos   Estrategias  crea<vas  Supervisión  de   Digital  Signage   Calidad,   que  ayudan  a  la   Diseño     op<mización,  efectos   innovación.   Logís<ca   resolución,  formato  y  ADS  Digital   STORYTELLING  El  arte   Producción   rapidez.   de  contar  historias  con  ilustra<on   Supervisión   contenidos  de  calidad.   TRANSMEDIA  
  4. 4. ESTRATEGIAS  CREATIVAS  El valor agregado se encuentra en la técnica y creatividad, en base al equilibrio entre ideas y estrategias con una gestión eficaz en cada proyecto.
  5. 5. ESTRATÉGIAS  CREATIVAS     Story  Telling   El  arte  de  contar  histórias  creando   experiencias  interac?vas   Generando  contenido  relevante  y   u?l.   Conexión  con  la  parte  emocional  del   Blended  Marke?ng   usuario   Transmedia   Son estrategias globales e Distintas partes de la historia integradas, en las que los creada sea diseminada por medios tradicionales y digitales diferentes canales y plataformas se retroalimentan entre sí, (salas de cine, TV, Internet/web, videojuegos, móviles, eventos consiguiendo la simbiosis reales,…), cada canal debe aportar perfecta para conseguir los aspectos nuevos al todo.   objetivos.   Brand  Engagement   • Agregar valor y solución a la vida de las personas. • Entregar contenidos de interés. • Centrar al consumidor como inicio-proceso-término de una experiencia de marca. Valor  agregado  en   • Experiencia multiplataforma.   RENDERFARM   STUDIOS  
  6. 6. Comencemos hablando de: Tecnología+Comunicación La tecnología cambia cada 18 meses, los componentes sehacen más pequeños y su capacidad de almacenaje y rapidez aumenta. Lo que repercute en el tiempo y forma de comunicarnos.
  7. 7. EVOLUCIÓN  DE  LA  WEB  Sistema  de  Conexión  de  Información   The  Web  OS   WEB  4.0   2020/2030   Agentes  personales  inteligentes   Seman?c  Web   SWRL   OWL   WEB  3.0   Búsqueda  Distribuida   AJAX   SPARQL   2010/2020   Base  Datos  Semán<ca   Open  ID   ATOM   RSS   Widgets   World  Wide  Web   P2P   WEB  2.0   Office  2.0   Sociales   Redes   SOAP   RDF   2000/2010   Weblogs   Búsqueda  Semán<ca   Javascrip   Flash   HTML   Wikis   Aps  web  Híbridas   VR   Java   HTTP   Direcctorios   Groupware  de  Bajo  costo   BBS   Búsqueda  de  palabras  Clave   Ghoper   WEB  1.0   Web  Sites   Desktop   MacOS   SQL   1990/2000   SGML   Groupware   Windows   Email   BB´S   Bases  de  Datos   FTP   Servidores  de  Archivos   IRC   ERA  PC   USENET  1980/1990   Sistema  de  Archivos   Sistemas  de  Conexión  Social  
  8. 8. Panorama Estamos ante la revolución de los medios y las marcas, la única manera de cubrir la oferta que espera la gente es a la hora de encender su TV, su radio, su computadora, celular, ipad, xbox, o lo que tenga a la mano. Las noticias no sólo se imprimen a 4 Las redes sociales y telefonía celular colores sino que se multiplican segundo democratizó la información y la a segundo en internet. comunicación.Con el arribo de la TV digital pasaremos detener decenas de canales a contarlos de Los teléfonos celulares sacan fotos,100 a 1000. permiten navegar en la web, enviar y recibir mails, jugar e incluso ver programas de TV de cualquier parte del mundo.
  9. 9. Los usuariosEn nuestro país mas de 40 millones demexicanos tienen acceso a internet.El 73% participa en alguna red social yel 87.7% son consumidores deinformación de blogs. Se espera que para 2012 la mayoría de los más de 60 millones de usuarios de telefonía celular en México tendrán un Smartphone y el 59 por ciento de ellos habrá descargado al menos una aplicación cada 30 días. Las tablets también han tenido una fuerte penetración en el mercado mexicano con más de 5 millones entre iPads, Playbooks y Galaxy, cifra que El 85% de los internautas navegan 10 horas diarias en promedio y sólo se exponen 2 horas en se espera crezca exponencialmente promedio diarias a los medios tradicionales (radio, durante 2012. tv).
  10. 10. Medios tradicionales vs. Medios digitales
  11. 11. Las redes socialesEn México los usuarios dedican en promedio 4 horas diarias al Facebook ydos al Twitter, el resto del tiempo navegan en otras redes sociales. Se empezarán a considerar la medición y el monitoreo, que son vitales para la toma de decisiones y permiten dar rumbo a la estrategia de acuerdo con los objetivos.
  12. 12. El mercado ha evolucionadoNos encontramos ante una eradonde el consumo es altamenteespecializado y estratificado encomunicación y oferta.Es decir, tenemos que estaríntimamente relacionados connuestros públicos de interés yllenar sus expectativas y que seafácil encontrarnos.  
  13. 13. EVOLUCIÓN DEL MARKETING
  14. 14. Nuevas plataformas y aplicaciones se abren camino para el consumo de contenido.  
  15. 15. Y estas plataformas y aplicaciones están íntimamente ligadas unas con otras.   REDES   POP  •  Digital  signage   •  Realidad   SOCIALES  •  Realidad   extendida   •  Realidad   • Digital  signage   extendida   • Realidad   •  Geolocalización   extendida   extendida   •  Marke<ng  virtual   •  Geolocalización   MOBILES  Y   EXTERIORES   TABLETS  
  16. 16. Nuestro objetivo
  17. 17. CREAR UNA COMUNIDAD, Y CONSEGUIRQUE SEAN PARTE DE NUESTROPLAN INTEGRAL DECOMUNICACIÓN.
  18. 18. Spiral Management 365°
  19. 19. Qué hacemos en la Spiral Management 365°?Creamos experiencias cuidando el efectopúblico de una marca, vínculando y optimizandolos canales y el contenido de interés en base a la analítica constante.
  20. 20. Quienes integran Spiral Media Management 365°?   EMPRESA O INSTITUCIÓN Es quien toma las decisiones y ve elLA MARCA Es el activo intangible más panorama tiempo–costo–beneficio delimportante de una empresa y representa proyecto y es quien tiene o desarrolla latoda la cadena de valor, ya sea que este capacidad de gestionar.plasmada en un producto o servicio.   STAKEHOLDERS (Grupos de interés) Se  consideran  stakeholders   aquellos  colec/vos  o  ins/tuciones  que   /enen  intereses  en  una  empresa  y  de  los   que  ésta  depende  para  su  supervivencia.   Suelen  clasificarse  en  internos  TECNOLOGÍA Y COMUNICACIÓN (accionistas/propietarios  y  empleados)  y  La tecnología cambia cada 18 meses, los externos  (clientes,  proveedores,  componentes se hacen más pequeños y acreedores,  compe<dores,  agentes  su capacidad de almacenaje y rapidez sociales,  administraciones  públicas,  aumenta. Lo que repercute en el tiempo y comunidades  locales,  la  sociedad  y  el  forma de comunicarnos. público  en  general,  el  medioambiente  y   las  generaciones  futuras).  
  21. 21. Cómo funciona la Spiral Media Management 365°? •  Establecer  Involucrados  en    la  Ges?ón  de  la  Reputación  Corpora?va   •  Iden?ficar  Stakeholders  o  grupos  de  interés     •  Definición  de  Obje?vos  a  corto  mediano  y  largo  plazo   GESTIÓN  DE  LA  REPUTACIÓN   CORPORATIVA   •  Medición  y  evaluación  de  las  estrategias   en  cada  grupo  de  interés  involucrados  en   esta  etapa •  BrandEngagement     •  Design  thinking   MEDICIÓN  Y   BRANDING   EVALUACIÓN   GESTIÓN  DE  LA   RELACIONES   COMUNICACIÓN   PÚBLICAS   •  Medios  tradicionales   •  Medios  Online •  Programa  de  RP´S   •  Internos  y  externos     MARKETING   •  Estrategias  de  Blended  marke?ng   •  Desarrollo  de  storytelling  y  transmedia  
  22. 22. Flujo de la SpiralManagement 365° GESTIÓN  DE  REPUTACIÓN   CORPÓRATIVA   BRANDING   RELACIONES  PUBLICAS   MARKETING   COMUNICACIÓN   PLAN  DE  MEDIOS   PLAN  DE  MEDIOS  ONLINE   IDENTIDAD  VISUAL   CORPORATIVA   TRADICIONALES   ESTRATEGIA  DE  COMUNICACIÓN   DESIGN  THINKING   MEDIOS  DE   PLATAFORMA  DE  REDACCIÓN   STORYTELLING   COMUNICACIÓN   ESTRATEGIA  CREATIVA   TRANSMEDIA   LÍDERES  DE  OPINIÓN   SEO  Y  SEM   GESTIÓN  DE  REPUTACION  ONLINE   EVENTOS   PRE  TEST  PUBLICITARIO   GESTION  DE  MARCA  EN  REDES   ARTES  Y  MATERIAL   SOCIALES   RUEDAS  DE  PRENSA   MEDIOS  MASIVOS,  IMPRESOS   GRÁFICO   Y  ALTERNOS   GENERACIÓN  DE  AUDIENCIA   COMUNICADOS,  ETC.   MONITOREO    DE  MENCIONES  Y   CONVERSACIONES   POST  TEST  PUBLICITARIO   KPI´S   Evaluación  y  análisis  de   REPORTES  MENSUALES  DE   resultados   TENDENCIAS     Evaluación  y  análisis  de  resultados  
  23. 23. ¿Y en dónde recae todo esto?
  24. 24. Branding
  25. 25. Empecemos definiendo a la Marca  Es el activo intangible más importantede una empresa.Y que ese activo está representado porun símbolo, mediante el cuál losconsumidores pueden distinguir ydiferenciar con respecto a otras.La marca es mucho mas que unproducto o servicio, mucho mas que unsimple nombre o logotipo.La marca representa todo lo que laempresa o institución es.
  26. 26. Por lo tantoEl Branding busca, a través de una serie deestrategias multidisciplinarias integradas, elenfoque para articular y enfatizar el valor ypersonalidad de una marca, creando prestigioy gran valor a la marca, es decir una marca sólida.
  27. 27. Con qué herramientas contamos paracomenzar el proyecto??
  28. 28. Design Thinking(pienso…luego resuelvo)
  29. 29. Qué es Design Thinking??Es a implementación de estratégias creativas queayudan a innovar de manera rápida y más eficiente en:•  El desarrollo de nuevos productos o servicios.•  Enriqueciendo mejores procesos internos.•  Creando nuevas formas de comunicación.El Design Thinking no vive en un área específica de la empresa ymenos aún en un departamento. Es transversal a laorganización y se alinea a la estrategia de innovación.  
  30. 30. Cómo  se  desarrolla  el  DESING  THINKING?  Observación   inspiración   propuesta   Análisis     Implementación   Innovación  de  Procesos   Fac<bilidad   Viabilidad  de     Tecnológica   Negocio   Innovación  Funcional   Factores  Humanos   Innovación  Emocional   U<lidad,  Deseos    
  31. 31. y de que forma expresamos todo estooo ?
  32. 32. “Storytelling” El arte de contar historias.  
  33. 33. Storytelling Alguien que quiere contar una historia ya notiene que limitarse a escribir, sino que tiene que saber como aprovechar las posibilidades interactivas de los nuevos medios digitales.
  34. 34. Que es storytelling?No se trata de persuadir contando las especificaciones del producto o servicio. •  Es crear experiencias interactivas. •  Generando contenido relevante y útil.  La conexión con la parte emocional de laaudiencia para sentirse identificadabasándonos en: • Valores   • Preferencias   • Estilo de vida   • Causas   • Raíces   • Hobbies  
  35. 35. El uso del storytelling en los negocios Desde la perspectiva de su aplicación en los negocios, pueden incluirse, entre otras, las siguientes áreas: · En marketing puede usarse para construir una marca con base en una historia y lograr su posicionamiento · En recursos humanos sirve para orientar procesos de cambio, y transmitir los valores y la cultura organizacional · En finanzas puede utilizarse para recordar crisis y errores propios o ajenos con el fin de aprender de las experiencias · En ventas es útil para crear una imagen de producto y empresa con la cual se sientan identificados los clientes
  36. 36. Y con esto que logramos??
  37. 37. Brand EngagementEl compromiso de una marca sólida con sus audiencias.
  38. 38. Cómo se desarrolla el BRANDEl BRANDING busca,el enfoque para articular y enfatizar el valor y ENGAGEMENT? personalidad de una marca, reflejandoprestigio y la cadena de valor en la marca, esdecir una marca sólida.   BRAND  ENGAGEMENT   • Agregar valor y solución a la vida de las personas. • Entregar contenidos de interés. • Centrar al consumidor como inicio-proceso-término de una experiencia de marca. • Experiencia multiplataforma.  EL ENGAGEMENTencuentra los puntos de interés, valores yprincipios entre una marca y un consumidor.  
  39. 39. Ok, todo esto suena muy bien,cómo y dónde se va a ver y sentir?
  40. 40. Transmedia  
  41. 41. Qué es Transmedia?Transmedia no solo implica que distintas partes de la historia creada sea diseminada pordiferentes canales y plataformas (salas de cine, TV, Internet/web, videojuegos, móviles,eventos reales,…), cada canal debe aportar aspectos nuevos al todo, de forma que loscontenidos se complementen y potencien entre sí una experiencia de impacto que sumerjanal público, en lugar de concentrarse en uno solo. juego     película libro Franquicia de medios Cada medio añade algo más a la narración, desarrollar ingeniosas combinaciones de medios generan ideas totalmente nuevas, incluso desde la perspectiva de la ejecución.
  42. 42. 5 puntos de acercamiento a la producción transmedia MODELO  DE   MEGOCIO   HISTORIA   PLATAFORMA   AUDIENCIA   EJECUCION  
  43. 43. ¿Por qué varios medios? Contamos historias a través de múltiples medios de comunicación……porque no solo los medios de comunicación satisfacen nuestra curiosidad onuestro estilo de vida.…hoy se cuenta con la tecnología y se puede optar por navegar o detenerse yescuchar.…tecnología con personalización y la capacidad de respuesta en tiempo real.…el contenido se adecua a cada medio permitiendo crear una experiencia másgrande, más rentable, coherente y gratificante.
  44. 44. El punto a resolver es:La historia y la experiencia deben estar enarmonía HISTORIA   Género,  personajes,  lugar,   <empo,  terreno,  etc  El tener presente a la audienciaes lo que permite potenciar lacreatividad y optimiza laexperiencia, ya que la historiaesta en sintonía con el contexto AUDIENCIA   EXPERIENCIA  en el que se encuentra la Tiempo  (consideraciones:  el  contexto   las  personas   comercial,  y  prác<cas)   crea<vas  se  imaginan  audiencia. -­‐  Plataformas  (consideraciones:  los   a  su  audiencia.  Eso  es   medios  de  comunicación,  tecnología,   osica)   -­‐  Ubicación  (consideraciones:  online,   lo  que  les  permite   offline,  geográfica)   -­‐  agencia     op<mizar  realmente   su  potencial  crea<vo  
  45. 45. Un proyecto transmedia puede tomarmuchas formasHay que ofrecer el contenido adecuado en el dispositivocorrecto y en el momento adecuado.Eso significa que es vital que entender la experienciaque estamos tratando de crear: no sólo el compromisoemocional en la historia, sino también en elcompromiso de la experiencia.
  46. 46. LA  EXPERIENCIA  En  la  narra?va  Que  en  la  historia  de  la  experiencia  el  autor  maneje  cierto  grado  de  control  En  la  par?cipación  Que  el  público  contribuya  a  la  historia  En  el  mundo  real  Que  la  historia  real,  impregne  a  la  experiencia  a  lugares,  acontecimientos  y  personas.  En  los  juegos  Que  el  público  tenga  una  meta  o  deba  alcanzar  o  recoger  algo        
  47. 47. El  entretenimiento  como  una  experiencia  compar?da   Experiencia  social   Audiencia,   par<cipación   Comparten  la  experiencia   ac<va  y   con  otros   Forums   narra<va   sotenible   Juegos   ARGs   mul?jugador   twider   casuales   MMOs   iTv  Par<cipación  pasiva   Par<cipación  Ac<va   Ven  como  se  desenvuelve   Juegan  un  roll  conduciendo   la  historia   e  influenciando  a  la  historia   VOD   Juego  de   un  solo   webisodios   jugador   TV   Experiencia  individual   Experiemenan  el   entretenimiento  por  ellos   mismos  
  48. 48. Desarrollo del Transmedia Visión        Crea<va   TRANSMEDIA   Story  Telling   PLATAFORMAS  Experiencia   Audiencia   PROYECTO  DE   MODELO  DE   TRANSFORMACIÓN   NEGOCIO   Cine(corto,  largo   Licencia  de   o  serie)   Productos   Producctor   Diseñadores  Ejecución   Cas?ng   Negociación   Franquicia   Diseño  de   Terminos  legales   vestuario  y   manufactura   Marke?ng   maquillqje   Comic   Video    Juegos     Local   Producción   Moviles   Internacional   Editorial   Escritor   Impresoa   Escritor   Diseñador   Online   Ilustrador   Programador   Nuevos  Medios  
  49. 49. Mecánica  de  Juegos   Los  logros     Dinámica  de  cita   Produc?vidad  son  una  representación  virtual  o    se  coloca  al  usuario  en  un  <empo   La  idea  es  que  se  sa<sfaga  el   osica  de  haber  logrado  algo.   predeterminado,  el  usuario  debe   jugador  trabajando  duro  haciendo   Logros  pueden  ser  fácil,  diocil,   registrarse  o  par<cipar  en  el  juego,   un  trabajo  significa<vo  y   extraño,  diver<do.   para  lograr  un  efecto  posi<vo.   gra<ficante.   Momentum  conductual   Los  bonos     Teoría  de  la  Información  en   son  una  recompensa  después  de   cascada      del  comportamiento  es  la   haber  completado  una  serie  de   La  información  debe  ser  darse  en  tendencia  de  los  jugadores   desaoos.  Completar  un  combo  o   fragmentos  para  obtener  el  nivel   a  seguir  haciendo  lo  que   simplemente  al  terminar  una  tarea   adecuado  de  comprensión  de  la   han  estado  haciendo   específica.   narra<va  del  juego.   Combos   Colaboración  de  la    Se  u<lzan  para  recompensar  la   comunidad     habilidad  a  través  de  hacer  una   El  juego  dinámico  en  el  que  en   combinación  de  cosas.  Esto  también   toda  la  comunidad  se  une  para   puede  agregar  el  entusiasmo  o   resolver  un  enigma,  un  problema   incen<var  hacer  otra  acción  después   o  un  desaoo.  Inmensamente  viral   de  haber  completado  ya  una.     y  muy  diver<do.  
  50. 50. LA  HISTORIA  Hay cinco preguntas simples que debe hacerse:• ¿Cuál es la historia que quiero contar?• ¿Cómo voy a entregar la historia?• ¿Qué tipo de participación de la audiencia es la que quiero o necesito?• ¿Cómo va a afectar a la participación del público la historia a través deltiempo?• ¿La historia se basa mas en el mundo real o en un mundo de ficción?
  51. 51. El  espacio  Narra?vo    Story  World,  debemos  tener  “el  todo”  del  mundo  en  donde  se  desenvuelven  todas  las  historias   Historia   Historia   Historia   Historia   Historia  
  52. 52. Desarrollo  de  la  IDEA   Implementación   Juego   Película   Interacciones   Personajes   El  mundo   que  existen   Pre  producción   que   en  el  Premisa   mundo  y   Argumento   sos?ene  la   premisa   sos?enen  la   premisa   ¿Cómo?   ¿Dónde?,  ¿Cuando?,  ¿Cómo?   ¿Quién?  ¿Porqué?   ¿Qué?   Insumos  y  consideraciones  Salidas   Tema  y   • Ambientación   • Guía  de  Referencias  visuales   genero   y  fuentes  literarias   Projecto   • Compara<vas  y  Look  and  feel   • Recursos   Referencia   • Necesidades  de  la  audiencia   Guías  Bliblias   • Necesidades  de  los   Planeación  de  eventos   patrocinadores   • Marke<ng    propuesta  de   Diseño  de  Juego   valor   Guión  
  53. 53. Desarrollo del Transmedia Visión        Crea<va   TRANSMEDIA   Story  Telling   PLATAFORMAS  Experiencia   Audiencia   PROYECTO  DE   MODELO  DE   TRANSFORMACIÓN   NEGOCIO   Cine(corto,  largo   Licencia  de   o  serie)   Productos   Producctor   Diseñadores  Ejecución   Cas?ng   Negociación   Franquicia   Diseño  de   Terminos  legales   vestuario  y   manufactura   Marke?ng   maquillqje   Comic   Video    Juegos     Local   Producción   Moviles   Internacional   Editorial   Escritor   Impresoa   Escritor   Diseñador   Online   Ilustrador   Programador   Nuevos  Medios  
  54. 54. Espacio y tiempo Narrativo de las plataformas Expansión del personaje Comic Series de Película Secuela Video en Web Precuela Historia principal Expansión de un momento en el tiempo Expansión del origen de la Historia Video Juego Web Site
  55. 55. Identificando y entendiendo a la audiencia•  ¿Quién es tu público?•  Identificar quiénes son•  Comprender lo que los prende•  Datos Socioeconomicos•  Datos de consumo de medios•  Datos de tecnología•  Segmentos de consumidores•  Relación de la audiencia con el cliente
  56. 56. Ejemplos de medición del compromiso en laaudiencia Descubrimiento   •  Atención  y  evaluación   •  Teaser  /  Trailer   Experiencia   •  Afecto     •  Target   Exploración   •  Defensa  y  contribución     •  Par<cipación  y  colaboración      
  57. 57. Ecosistemas de Audiencia actúan Los   Los   Triunfadores     exploradores  jugadores Mundo Los  agentes   Los  Killers   socializadores   interactúan
  58. 58. Metas de interés de la audiencia actúan   Compiten   Ganan   Coleccionan   Retos   Interpretan   Sobre  pasan   Inves<gan   obstáculos  y   completan   niveles  jugadores   Mundo   Exploran   Cooperan   Imaginan     Comunican   Interpretan   Imaginan   Meditan     personalizan   aprenden   interactúan  
  59. 59. Contenido por tipo de audiencia actúan   Audiencia  VS  el  mundo   Audiencia  vs  audiencia   ARG   ARG   Rompecabezas   Juegos  en  línea   Teasers   competencia   Y  misterios    jugadores   Mundo   Audiencia  imagianando   Audiencia  consumiendo   el  mundo   el  mundo   Foros  de  discusión     Mitos   Chats   Historias   Colaboraciones   Videos   wiki     Consumo  de  contenido   interactúan  
  60. 60. Criterios para elegir la plataforma adecuada• Los ingresos ganados.• Costo (incluye el tiempo) de la entrega de contenido.• Capacidad de la plataforma para permitir la propagaciónsocial de los contenidos.• que se ajuste a un estilo de vida de nuestro público• Remarcabilidad (lo singular / lo padre / lo actual /lacalidad) de la plataforma o el contenido.• El tiempo de liberación a la audiencia
  61. 61. Modelo de Negocio LA  AUDIENCIA   FREEMIUM  El modelo de negocio se explica cómo se va a pagar por el proyecto. Se tienen tres opciones principales: PATROCINADOS   PAGA  • (por  ejemplo,  gra<s  para   •  (crowdfunded,)  la   •  Mezcla  de  contenidos   todo  el  mundo)  -­‐  aquí  el   compra  de  contenidos  a   patrocinados  y  la   proyecto  está  financiado  por   través  de  descargas  de   Audiencia  pagado  que   el  autor  (autofinanciado)  o   pago,  de  productos   pueden  cambiar  con  el   por  un  3  ª  persona,  como   osicos,  suscripciones  o   <empo.   una  marca  (publicidad,  la   colocación  de  productos,   afiliación.   entretenimiento  de  marca)  o   por  benefactores   cómo se puede decidir cuál es el mejor modelo de negocio para su proyecto: Observe a su público - ¿qué es lo que compran y cómo compran? Mira las plataformas que está considerando - que apoyan el enfoque patrocinado (por ejemplo, social y compartir fácilmente) y que apoyen el pago?
  62. 62. Flujo de Trabajo para un proyecto transmedia DEFINICIÓN  DEL   PROYECTO   DESARROLLO   DISEÑO   ENTREGA   EXHIBIR   •  Concepto  y  sinopsis   •  Ruta  cri<ca     •  Construccion  de  la  •  Obje<vos   •  Argumento  y  premisa   •  Lenguajes  y  restricciones   audiencia  •  Alcance   •  Personajes  principales   geograficas   •  Produccion  •  Criterios  de  éxito   •  implementación   y  reparto   •  Puntos  de  contacto  •  Audiencia  obje<vo   •  Pruebas  y  tes<ng   •  Direccion  de  arte   •  Calll  to  ac<on  •  Business  case   •  operación   •  Ruta  cri<ca  de  la   •  calendarizacion  de  •  Equipo  de  trabajo   •  Medicion  y  metricas   experiencia  de   contenido     audiencia   •  Eventos  para  impulsar     •  Resumen  de  design   contenido     thinking   •  Interac<vidad       •  Desarrollo  técnico  a   •  Juegos     medida   •  Listado  de  ac<vos   •  Modelo  de  negocio   •  Plataformas   •  Licenciamiento  y   •  Planacion  de  las   derechos  de  autor   capacidades   •  Administracion  de  la   •  Merchandising   comunidad  en  linea   •  Make<ng  integrado  a  los   obje<vos  de  la   comunicación   •  Ejecucion     •  Control     •  Mitos   •  Sinopsis  y  arcos     •  Secuelas    
  63. 63. El viejo modelo Iniciar  la  Levantamiento   sensibilización     del   Producir  la   Vender  al   Vender  a  la   película   distribuidor   y  levantar  la   audiencia   exhibir  financiamiento   audiencia   El nuevo modelo Levantamiento   Vender  a  la   del   audiencia   financiamiento   Iniciar  la   Producir  la   sensibilización     película   y  levantar  la   audiencia   Pre  vender  a  la   audiencia   exhibir  
  64. 64. Modelo de negocio de transmedia para películas Levantar   Iniciar  la   financiamiento   sensibilización     y  levantar  la   audiencia   Patrocinios  y   integración  de  producir  medios   exhibir   Vender  a  la   las  marcas   Suficiente   si   aun  así   de  bajo  costo   audiencia   audiencia hacer  la   si   ?   peli?   Pre  Vender  a  la   audiencia   Involucrar  y   colaborar  con  la   audiencia   Producir  mas   contenido   No?  rep<r   No?  rep<r  
  65. 65. Hasta aquí el contenido y la estrategia se hadesarrollado ahora a difundirlo…
  66. 66. BLENDED  MARKETING   Son estrategias globales e integradas, en las que los medios tradicionales y digitales MEDIOS   TRADICIONALES   se retroalimentan entre sí, consiguiendo la OFFLINE   simbiosis perfecta para conseguir los objetivos.   MEDIOS  DIGITALES   ONLINE   OBJETIVOS   DE  COMUNICACIÓN   Los medios tradicionales conducen a la audencia digital y viseversa.  
  67. 67. No solo basta difundirlo, hay que gestionarlo!!!...…para conocer e incluso sentir a la par con las audiencias laexperiencia!  
  68. 68. GESTIÓN DE LA COMUNICACIÓN en Blended Marketing • Posicionamiento en • Revistas digitales Buscadores • Podcast • Landing page optimizada • Mailing • Directorios of y on • You tube • Cross Branding • IP TV, Web TV • TV, Radio, Impresos • Geolocalización Grupos de Grupos de interés que interés quePromoción de se informan buscan MKT en marca buscadores Medios MKT SOCIALRelacionados Grupos de Grupos de interés que interés que interactuan participan • Contenidos para móviles • Foros y Blogs • Mensajería instantánea (Facebook) • Códigos QR • Microbloging (twitter) • Promociones, concursos • Digital signage • Realidad aumentada • POP kiscos interactivos • Códigos QR con contenido •  Eventos, expos, congresos, de interés etc.
  69. 69. Gestión, medición y evaluación de medios tradicionales.Se crea un plan de medios tradicionales más aptos a la estrategia, yen cada una de las etapas y áreas seleccionadas, mismas a las que se le hará su respectiva gestión, medición y evaluación.
  70. 70. Gestión en medios digitales • Planteamiento de Gestión continuaPreparación objetivos •  Calendario de posteo Monitoreo de menciones Gestión de marca en Medios Sociales •  Google Alerts • Definición de estrategia •  Inicio de conversaciones •  Conversaciones orgánicas •  Monitoreo manual de • Árbol de escalación medios y foros críticos • Certificación de •  Actualización de contenidos •  Clasificación de menciones operadores •  Cobertura de eventos* •  Manejo de trolls y ragers •  Focus groups Gestión de reputación en línea • Voz: emisor y tono •  «Ahogo» de negativas • Contenido base Generación de audiencia Conversaciones orgánicas •  Activaciones comunitariasActivos Word-of-Mouth •  Mensajes directos Propios •  Aplicativos virales •  Disparadores • Perfiles de apoyo •  Plan de medios Manejo de crisis Búsqueda de conversión De terceros •  Aviso inmediato • Integración de Reportes Reportes bloggeros y twitteros •  Mensual de tendencias e •  Mensuales de tendencias populares insights encontrados *Cobertura de Eventos a petición de el cliente con costo extra
  71. 71. Medición y evaluación medios digitales Los medios DIGITALES se pueden medir con mayor precisión todo el proceso de marketing y publicidad, incluso las acciones en redes sociales. conexión Conversación Conocimiento Involucración ๏Visitas a microsites ๏Aportaciones y ๏ Tracking de terceros ๏ Net promoter scoreElementos de Medición contribuciones (blogs, ๏Páginas vistas ๏ Ratios de satisfacción de ๏Comentarios reviews, foros, etc.) usuarios ๏ Tiempo empleado ๏Valoraciones ๏ Tracking de contribuciones ๏ Afinidad a la marca ๏ Búsqueda de palabras ๏Discusiones en foros y blocks de los nodos ๏ Red de amigos clave ๏Social media netwokcs ๏ Monitorización de la ๏ Posts y comentarios en ๏ Rutas de navegación campaña blogs de reconocido ๏ Sites logins ๏ Encuestas online prestigio ๏ Estado de opinión
  72. 72. Y algo más!!!
  73. 73. La razón de ser RENDERIANOS Diseñamos estratégias integradas para construir una marca sólida. Creemos que lo digital no es un canal, es una herramienta en evolución. Construimos engagement para crear ecosistemas. Vemos como la Publicidad se enriquece, y la comunicación evoluciona (transmedia). Sentimos que el valor está en el contenido y este debe ser de calidad. Razonamos con Análisis-Estrategia-Análisis, lo que nos permite estar siempre un paso adelante.
  74. 74. !!Gracias!! www.renderfarm.com.mx     @RenderFarmStudi     Render  Farm  

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