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Diseño de eventos usando el modelo de negocios CANVAS

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Material utilizado para conferencia sobre el desarrollo y diseño de eventos usando CANVAS

Published in: Business

Diseño de eventos usando el modelo de negocios CANVAS

  1. 1. ¿Para que ?
  2. 2. ¡Experiencias!
  3. 3. Pero antes de ello hay que hacer algo fundamental en todo evento…
  4. 4. ¿Qué es CANVAS?
  5. 5. Alex Osterwalder
  6. 6. Metodología basada en 9 bloques que facilita la conceptualización de una idea y poder entonces reflejarla en un modelo de negocio con una propuesta de valor única.
  7. 7. Es una metodología, no una receta mágica
  8. 8. Rentable / viable
  9. 9. ¿Cómo se compone el CANVAS?
  10. 10. Bloques
  11. 11. Segmento de clientes: ¿a quién te diriges? ¿Quién necesita tu evento?
  12. 12. Propuesta de valor ¿Qué experiencia ofreceré? ¿Por qué me elegirán a mi / porque vendrán? ¿Qué será diferente? ¿Cuál será el plus?
  13. 13. RECREACIÓN, ESPARCIMIENTO ACTUALIZARSE/ APRENDER, COMPRENDER NEGOCIOS, COLABORACIÓN, REDES
  14. 14. Promoción en redes, de boca en boca, de persona en persona MKT tradicional MKT digital MIX Distribución ¿Cómo llego mejor a mis clientes? Acorde al cliente
  15. 15. Relación con los clientes ¿Como los fidelizo? ¿Cómo conecto con ellos? Generar / crear Presencia y/o necesidad
  16. 16. Obtenerlos Mantenerlos / cuidarlos Crecer, ampliar, expandir
  17. 17. Fuentes de ingreso / ¿Cómo la hago rentable?
  18. 18. Recursos claves: ¿Qué recursos clave requiere este modelo e negocio? Recursos económicos / Mobiliario / facilidades técnicas Recursos humanos / Recursos tecnológicos / Branding
  19. 19. Actividades clave: ¿Qué actividades son imprescindibles para lograr mi propuesta de valor? ¿Qué actividades clavetengo que hacer para cumplir con mi propuesta de valor? Contrataciones / pruebas / diseño / plan de contingencia / negociaciones
  20. 20. Alianzas ¿Quién o quienes me ayudarán a concretar mi propuesta de valor? Proveedores / competencia / servicios adicionales Parte de lo que marca la diferencia
  21. 21. Estructura de costos: ¿Cuál es la estructura de costos de este modelo de negocio? Presupuestos / corridas financieras / Balances Cuantificar TODO Control
  22. 22. Para bajar el lienzo: felipereyesbarragan.com
  23. 23. ¿Inquietudes?
  24. 24. Felipe Reyes Barragan felipereyesb@outlook.com 044 477 4499216

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