Metodo del balance

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Metodo del balance

  1. 1. Método del balance Cualquier posible solución tiene susaspectos negativos y positivos, su debe ysu haber. El método del balance analiza cadaposible solución entre las ideas generadasen una sesión de creatividad, paradeterminar lo bueno y lo malo de una ideadesde diferentes puntos de vista.
  2. 2. Fases del proceso Se relaciona todas las alternativas a considerar. Se indican los aspectos positivos y negativos de cada alternativa. Se elabora una hoja de balance para cada alternativa. Se agrupan en cuatro áreas o clases. Escribir otras consideraciones en la columna apropiada, y en el área adecuada, si es posible. Utilizar una escala de 1 a 10 para
  3. 3. Ejemplo: Decisión de seguir fumando Aspectos positivos Aspectos negativos (- (+) )1. Beneficios Placer diario de fumar Probabilidad de un cáncer tangibles (+) y de pulmón pérdidas (-) para uno mismo. Continuar buenas Efectos sobre la familia, si2. Beneficios relaciones con amigos fallece tangibles (+) y pérdidas para otros(-). Sentimiento placentero de continuar con algo Sentimiento de3. Autoaprobación que agrada incapacidad de (+) o autodominio para retirarse desaprobación Mejor encaje en su (-) grupo habitual, en que Desaprobación de un todos fuman amigo estadístico, en4. Aprobación base a estudios social (+) o reveladores de correlación
  4. 4. Lluvia de ideas  Ampliar el lugar para mejor distribución- 5  Contratar más empleados- 4  Contabilizar turnos- CUACK  Tarjeta de cliente frecuente (preferencias)- 1  Ambientar el lugar -5  Servicio a domicilio-5  Sala de espera recreativa -3  Producto en barriles- 1  Abrir sucursales-5  Sucursal móvil--6  Seccionar en distintas áreas-CUACK
  5. 5. Ganadoras Ampliar el lugar para mejor distribución Ambientar el lugar Abrir sucursales Sucursal móvil
  6. 6. Helados Venecia Aspectos positivos Aspectos negativos (-) (+)1.Ampliar el lugar asegura la venta Gasto económico para mejor debido a la comodidad excesivo-6 distribución del cliente- 72. Ambientar el Mercado más amplio- Falta de espacio lugar 5 Pocos recursos económicos-93. Abrir sucursales Puntos estratégicos-7 gasto económico excesivo- 104. Sucursal móvil Menos concentración de gente Perdida del producto-9 Puntos estratégicos de venta-9Total 28 34

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