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Aux origines de Scrum

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1986-1995

Published in: Education
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Aux origines de Scrum

  1. 1. Aux origines de Scrum...
  2. 2. En 1986
  3. 3. A l'Université Hitotsubashi de Tokyo
  4. 4. Hirotaka Takeuchi Ikujiro Nonaka Deux professeurs : … spécialistes des organisations apprenantes
  5. 5. Publient un article de 12 pages :
  6. 6. Les Nouvelles Règles de Développement d'un Nouveau Produit Traduction libre de l'article par Fabrice Aimetti le 7 juin 2009
  7. 7. Constat : l'environnement d'une entreprise a complètement changé ces dernières années Profits générés 1970 1980 1/5 1/3 Produits Standards Nouveaux Produits Source : sondage réalisé en 1981 sur 700 entreprises aux Etats-Unis Augmenter la Qualité Baisser les coûts Se différencier + Rapidité + Souplesse
  8. 8. Comment exceller sur le marché compétitif ? Ce dont nous avons besoin aujourd'hui, c'est d'innover constamment dans un monde en constant changement ... Nous avons donc besoin d'un processus dynamique basé sur la tolérance aux essais/erreurs et l'apprentissage sur le terrain ...
  9. 9. Arrêtez ... le relais 4 x 100 La réussite de l'équipe dépend de l'enchaînement de séquence d'efforts individuels : Pendant qu'un coureur réalise un effort, ses coéquipiers ne peuvent quasiment rien faire … Il y a toujours un risque lors du passage du témoin …
  10. 10. Jouez ... au rugby ! Le processus de développement d'un produit est le fruit de la constante interaction des membres multidisciplinaires d'une équipe, qui travaillent ensemble du début à la fin : L'effort collaboratif est global : le ballon passe de main en main dans l'équipe pendant qu'elle parcourt comme un seul homme la distance le séparant de l'objectif. L'avancement se fait par petites itérations et les membres de l'équipe doivent s'accorder pour ré u ssir e n se m b le d an s u n intervalle de temps limité.
  11. 11. Framework Scrum Six facteurs clés novateurs qui s'emboîtent comme dans un puzzle, formant un processus très souple pour le développement d'un nouveau produit : 1°Instabilité intrinsèque 2°Equipes auto-organisées 3°Recouvrement des différentes phases du cycle de développement 4°Apprentissage global et multiple 5°Contrôle subtil 6°Transfert de la connaissance dans l'organisation
  12. 12. 1°Challenge 2°Vision holistique Framework Scrum 3°Pluridisciplinarité 4°Améliorer en permanence le niveau de l'équipe 5°Récompenser la performance du groupe 6°Osmose Cette nouvelle approche peut en outre agir comme un agent du changement ... 1°Instabilité intrinsèque 2°Equipes auto-organisées 3°Recouvrement des différentes phases du cycle de développement 4°Apprentissage global et multiple 5°Contrôle subtil 6°Transfert de la connaissance dans l'organisation
  13. 13. 1947 Wiliam Edwards Deming est envoyé à Tokyo comme conseiller de l'Etat-major des forces alliées pour appliquer ses théories sur le Management. 1948-1975 Taiichi Ohno et Eiji Toyoda développe le Système de Production Toyota (TPS), que l'on appelera plus tard le Lean. 1986 Hirotaka Takeuchi et Ikujiro Nonaka étudie notamment les méthodes des industries japonaises et publie le premier article sur Scrum. Héritage
  14. 14. Jeff Sutherland The Roots of Scrum 1993-2011 Crédits Claude Aubry Introduction à Scrum Traduction d'une présentation de Mike Cohn 11 avril 2006, Scrum, Agilité … et Rock'n Roll Nicolas Martignole Les origines de Scrum 17 février 2009, Le Touilleur Express

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