1. OBJETIVO PRINCIPAL
DEFINIDO
Liderança & Coordenação
Centro de Diagnósticos São Marcos
Facilitador: Fabrício Ottoni

3. O mundo se abre para deixar passar quem sabe aonde quer chegar!
Não ter um objetivo é não ter uma direção, um propósito. É deixar-se levar pelo fluxo da vida sem um
destino pessoal. É ser vivido pelos valores, ideias e propósitos dos outros, em vez de viver os próprios.

4. Saber o que quer
• Quem não sabe o que quer, corre o risco de não entender o que encontra.
Objetivo
Compartilhado

5. Probabilidades de atingir objetivos
Passos
• Ouvir uma ideia
• Decidir adotar uma ideia
• Decidir quando realizar
• Planejar como realizar
• Comprometer-se com os outros
• Estabelecer um compromisso de relatar os
resultados para os outros
Probabilidade de realização
• 10%
• 25%
• 40%
• 50%
• 65%
• 95%

6. Obstáculos são essas coisas amendrontadoras que você vê
quando você tira seus olhos do seu objetivo.

7. Metas inteligentes e bem traçadas
• Possível
• Adequada
• Realizável no prazo
• Específica
• Mensurável
Metas são sonhos com datas marcadas!

8. Plano de entusiasmo para fixar metas
• Área:
• Objetivo:
• Importância:
• Passoas a dar:
• Ação imediata:
• * Compartilhar na Sessão 3
AOIPA, no idioma pasqualenho, da
Ilha de Páscoa, Costa da Chile, quer
dizer NOVOS HORIZONTES.

9. Ler o texto “Filosofia do Sucesso” de Napoleon Hill

10. Objetivo Principal Definido
• Uma vez definido o seu norte, deve ser elaborado um plano claro e bem
delineado para atingir a sua meta. Tenha uma visão, um objetivo maior,
combinado com metas curtas que possam ser medidas de quando em
quando.
Primeiro, defina o que quer,
Segundo, decida quanto você vai pagar pelo que você quer
Terceiro, pague o preço!

11. Qual é a grande pergunta?
A perguta que fica é: O
presidente planeja a longo
prazo porque é o presidente
ou ele é o presidente porque
planeja a longo prazo?
Planeje! Afinal, você é o
presidente da sua empresa, a
empresa chamada “sua vida”.

12. Propósito definido
• Uma pesquisa realizada pela revista Harvard Business Review apontou que
apenas 3% das pessoas pesquisadas tinham de fato um planejamento escrito, ou
seja, possuíam um plano de ação para suas vidas. Esses 3% detinham 90% da
renda de todos os entrevistados. Sorte ou azar? Nada disso. O fato concreto é que
há uma relação direta entre planejamento e realização.
• Os três passos importantes que nos iniciam nessa caminhada rumo ao triunfo:
um desejo ardente, seguido da cristalização desse desejo num propósito
definido, e finalmente a ação adequada para conseguir esse propósito.

13. Napoleon Hill, dizia: “Quando me
perguntam quem são os triunfadores, eu
costumo responder: conheço pessoas que
triunfam e sempre triunfarão. Sabem
porquê? Eu lhes direi o porquê. Porque
acreditam em seus sonhos e sempre
terminam aquilo que começam!”

14. Perguntas para monitorar seus objetivos
• A que distância estou do meu objetivo?
• Estou na direção que eu quero?
• Estou satisfeito com meu desempenho até agora?
• Estou aproveitando para aprender e desfrutar com meu objetivo?
• Estou conseguindo o que eu quero?
Baseado nos resultados dessas perguntas, você deve tomar uma decisão, verificando
o seu efeito, e persistir até alcançar o êxito.

15. Objetivo Principal
Definido