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Fast start tv b#1 p5_modelonegocio_p1

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Fast start tv b#1 p5_modelonegocio_p1

  1. 1. Modelo de NegócioParte 1
  2. 2. Alex Osterwalder
  3. 3. (Imagem da Torre de Babel)4
  4. 4. Criação de Modelos de Negócio
  5. 5. Definição de Modelo de Negócio“Um modelo de negócio é uma descriçãológica de como uma organização cria,distribui e captura valor.”Alex Osterwalder
  6. 6. Modelo de Negócio
  7. 7. Segmentosde ClientesParceirosChaveEstrutura deCustosFluxos deReceitasCanaisRelações comClientesActividadesChaveRecursosChavePropostas deValor
  8. 8. Segmentos de Clientes
  9. 9. Segmentos de ClientesQuem são os nossos clientesmais importantes?
  10. 10. Propostas de Valor
  11. 11. Propostas de Valor• Qual o problema que estamosa resolver?
  12. 12. Propostas de Valor• Qual o problema que estamosa resolver?• Qual é a solução queestamos a propor?
  13. 13. Canais
  14. 14. Canais• Como vamos comunicar aproposta de valor?
  15. 15. Relações com os Clientes
  16. 16. Relações com os Clientes• Como vamos obter clientes?
  17. 17. Relações com os Clientes• Como vamos obter clientes?• Como vamos manter osclientes?
  18. 18. Relações com os Clientes• Como vamos obter clientes?• Como vamos manter osclientes?• Como vamos fazer crescer osclientes?
  19. 19. Fluxos de Rendimento
  20. 20. Fluxos de Rendimento• Quais os tipos de fluxosde rendimento?
  21. 21. Actividades Chave
  22. 22. Actividades Chave• Quais as actividadescríticas exigidas peloModelo de Negócios?
  23. 23. Recursos Chave
  24. 24. Recursos Chave• Quais os recursoscríticos?
  25. 25. Parceiros Chave
  26. 26. Parceiros Chave• Quem são os nossosparceiros e fornecedorescríticos?
  27. 27. Estrutura de Custos
  28. 28. • Qual a estrutura decustos resultante?Estrutura de Custos
  29. 29. Segmentosde ClientesParceirosChaveEstrutura deCustosFluxos deReceitasCanaisRelações comClientesActividadesChaveRecursosChavePropostas deValor
  30. 30. Tela do Modelo de Negócio
  31. 31. Tela do Modelo de Negócioempresasmarketing

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