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Keynote - Industrialiser l'agilité

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Les grands groupes sont en pleine transformation. Pour aller vite et impacter, certains choisissent de s’organiser comme les GAFAs et les startups, en petites équipes agiles. La transition est complexe pour ces groupes, dont la taille et l’organisation historique sont souvent des freins.

Si l’effort nécessaire pour créer ces nouvelles équipes agiles est important, il est souvent récompensé par de premiers vrais impacts sur le business. Les organisations les plus avancées cherchent aujourd’hui à augmenter l’impact de ces "squads", à passer l’agilité à l’échelle.

Comment une équipe produit peut rester agile en passant de 5 à 50 personnes ?

Si la littérature est abondante, et de premières bonnes pratiques commencent à se dégager, nous avons décidé de nous pencher sur le sujet.

Une keynote présentée en septembre 2018 lors de notre Business&Breakfast.

Published in: Leadership & Management
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