SlideShare a Scribd company logo
1 of 16
1




    Үйлчилгээний нөхөн төлбөр
2

      Үйлчилгээний нөхөн төлбөр



     Үйлчилгээний алдаа дутагдал ба хэрэглэгчдийн
      азгүйтэл

     Үйлчилгээг сэлгэж залгах

     Үйлчилгээний нөхөн төлбөрийн стратегиуд

     Үйлчилгээний баталгаа
3

     Үйлчилгээний нөхөн төлбөр

     Үйлчилгээний нөхөн төлбөр:
        Үйлчилгээний алдаа дутагдалд хариу үйлдэл
         үзүүлэхэд чиглэсэн пүүсийн хийх үйл ажиллагаанд
         хамаарах нөхөн төлбөр.
     Үйлчилгээний нөхөн төлбөрийн үр ашгийн нөлөө:
        Хэрэглэгчийн сэтгэл ханамж, үнэнч зан үйлийг
         нэмэгдүүлдэг
        Эерэг нааштай ам дамжсан харилцааг бий
         болгоно
        Сайн төлөвлөсөн, сайн баримтжуулсан
         үйлчилгээний нөхөн төлбөрийн стратеги
         боловсруулахад шаардлагатай мэдээллээр хангах
4

         Азгүйтсэн хэрэглэгчдийн дахин
         худалдан авах хүсэл, цаад санаа
Гомдол гаргаагүй
азгүйтсэн хэрэглэгч
                                   9%

Гомдол гаргасан
азгүйтсэн хэрэглэгч
            Шийдээгүй гомдолууд         19%


               Шийдсэн гомдолууд                      54%


        Түргэн шийдсэн гомдолууд                                  82%


                                    Гомдолын дараа дахин худалдан авах
                                             болсон хэрэглэгчдийн хувь
5

         Хэрэглэгчийн гомдолын төлөв
         байдал
     Хэрэглэгчид яагаад гомдол          Хэрэглэгчид яагаад гомдол
      гаргадаг вэ?                        гаргадаггүй вэ?
       Дутагдлыг анхааруулах,              Гомдоллохыг мэддэггүй
        гажуудлыг арилгах асуудал
                                            Илүү сайн хийх байх гэж
       Сүйрэл, бүтэлгүйтлээс салгах         боддоггүй
        гэсэн сэтгэлийн хөдөлгөөнөө
        барьж чадахгүй байх                 Тэд өөрийн субъектив
       Сөрөг ам дамжсан яриа                үнэлгээндээ итгэлтэй бус байх
        тархахаас урьдчилан сэргийлэх       Гэм буруу, зэмлэлийн зарим
       Харилцан ойлголцохыг                 хэсгийг хүлээн зөвшөөрөх
        шаардах, гуйх, хүсэх                Сөргөлдөхөөс зайлсхийх
       Ажигч гярхай ба ухаантай            Мэдлэг, туршлага дутмаг байх
        хүмүүсийн ойлголт, төсөөлөл
        дэх зөрчил
6

    Үйлчилгээний нөхөн төлбөрийн
    гажуудал
     Хэрэглэгчдийн зөвхөн багахан хувь нь л
      гомдоллодог
     Үйлчилгээний нөхөн төлбөрийг хэтрүүлсэн
      байж болох
       Уриалгаханаар        залруулах,    сэтгэлийг
        ойлгох/хүндэтгэлтэй хандах
       Зөвхөн мэдэгдэхүйц мөнгөн урамшуулалаар
     Хэдийгээр үйлчилгээний нөхөн төлбөр
      сэтгэл ханамжийг сайжруулсан ч энэ нь
      брэндийн ойлголт болон худалдан авагчийн
      хүсэл эрмэлзлэлийг нэмэгдүүлэхэд гол
      үндэслэл нь болж чадахгүй
     Үйлчилгээний нөхөн төлбөр нь их өндөр
      үнэтэй байдаг.
7

      Үйлчилгээний нөхөн төлбөрийн
      гажуудал
     Үйлчилгээний нөхөн төлбөрийн гажуудал нь
      дараах тохиолдолуудад илүү тохирох
      магадлалтай:
       Алдаа нь хэрэглэгчийг бодоогүй, хэт хатуу чанга,
        ноцтой байх
       Хэрэглэгч пүүсийн өмнөх алдааг мэддэггүй,
        мэдээгүй
       Алдаа, бүтэлгүйтлийн шалтгаан нь тогтворгүй
        зантай хэрэглэгчийн санал бодол, үнэлэлт
       Компани нь хэрэглэгчийн ойлголт, алдаа,
        бүтэлгүйтлийн шалтгааныг бага хянадаг байсан
     Нөхцөл байдал нь энэхүү нөхөн төлбөрийн
      гажуудал бүхий захиалгад зөв байж болох юм
8

            Үйлчилгээний алдаа, бүтэлгүйтэл дэх
               хэрэглэгчийн хариу үйлдлүүд
                                     Үйлчилгээний алдаа
                                     бүтэлгүйтэл


                                    Сэтгэл ханамжгүй /
                                    сөрөг сэтгэл хөдлөл



                   Гомдолын                               Гомдолгүй үйл
                   үйлдэл, нөлөө                          явдал


                     Сөрөг ам
    Нийлүүлэгчид                   Гуравдагч
                     дамжсан
     гомдоллох         яриа        талын нөлөө




           Шилжүүлэх            Дэмжих              Шилжүүлэх         Дэмжих
           солих/гарах           үлдэх              солих/гарах        үлдэх
9

    Үйлчилгээний нөхөн төлбөрийн
    стратегиуд
10

         Хамгийн гол нийтлэг 8 асуудлыг нухацтай
         авч үзэн засаж залруулахыг хичээх
      Нөхөн сэргээгдсэн бүтээгдэхүүн болон
       өөрчлөгдөшгүй үйлчилгээ байна уу
      Ойлгож мэдэрсэн яршиг төвөг удсан нөхөн төлөх,
       барагдуулах асуудал байна уу
      Ирээдүйд төлбөргүй бүтээгдэхүүн, үйлчилгээ
       хүлээн авах уу
      Пүүсийн юунд сэтгэл ханамжтай байгааг ойлгож
       мэдэрсэн
      Асуудал дахин давтагдахгүй баталгаа байна уу
      Та хэрэглэгчийн бизнест баярлаж байна уу
      Пүүсээс уучлахыг хүсэх
      Пүүст хэрэглэгчддээ сэтгэлийг нь гонсойлгох болон
       сэтгэлээ илчлэх боломж олгох
11

                 Үйлчилгээг шилжүүлэхийг дэмжих
                 шалтгаанууд

Үнэ бүрдэлт
•    Өндөр үнэ
•    Өссөн үнэ                                  Үйлчилгээ алдааны хариу
•    Шударга бус үнэ                            • Сөрөг хариу үйлдэл
•    Хуурмаг үнэ                                • Хариу үйлдэлгүй
                                                • Дурамжхан хариу үйлдэл үзүүлэх
Тав тухгүй байдал
• Байршил/цаг                                   өрсөлдөөн
• Уулзалтад хүлээлт үүсгэх        Үйлчилгээг    • Хамгийн сайн үйлчилгээнд үндэслэх
• Үйлчилгээний хүлээлт үүсгэх
                                  шилжүүлэх     Ёс зүйн асуудлууд
Үйлчилгээний гол алдаа           төлөв байдал   •   Залилах, луйвардах
• Үйлчилгээ эндүүрэх андуурах                   •   Хэт сайнаар сурталчилах
• Орлогын алдаа                                 •   Найдваргүй
• Үйлчилгээний сүйрэл                           •   Сонирхолын зөрчил

Үйлчилгээ хүртэлт алдаа                         Өөрийн эрхгүй шилжүүлэх
•    Анхаарал халамжгүй байдал
                                                • Хэрэглэгчийг шилжүүлэх
•    Эелдэг бус, бүдүүлэг
                                                • Нийлүүлэгчийг болих
•    Мэдрэмжгүй
•    Мэдлэг чадваргүй
12

        Үйлчилгээний баталгаанууд

      Баталгаа = нөхцөл байдал, биеийн байдлын
       ханамжийн баталгаа
      Бизнесийн орчин дахь баталгаа нь пүүсийн
       гүйцэтгэлийн амлалт болон санал болгосон
       бүтээгдэхүүний баталгаа
      Баталгааны хэлбэрүүд ихэнхдээ мэдэгдэхүйц
       бүтээгдэхүүнээр баталгаажсан байна.

      Үйлчилгээнүүд нь дандаа үргэлж баталгаатай бус
       байдаг
         үйлчилгээг буцаах боломжгүй
         үйлчилгээ нь харагддаггүй, баригддаггүй (тэгэхээр
          баталгаа гэж юу байхав?)
13

       Үйлчилгээний үр дүнтэй баталгааны
       үндсэн шинжүүд
      Ямар нэгэн болзолгүй, болзолоор хязгаарлагдаагүй
        Баталгаа нь ямар нэгэн болзолгүй амлалт байх
      Ач холбогдол ихтэй
        Пүүс нь хэрэглэгчдэд ач холбогдолтой үйлчилгээний
         элементүүдэд баталгаа гаргана
        Төлбөр нь хэрэглэгчийн сэтгэл ханамжгүй байдлыг бүрэн
         халхлахаар байх
      Ойлгоход ба харилцахад хялбар
        Хэрэглэгчийн хэрэгцээ нь юу хүлээж буйг ойлгоход хялбар
         байх
        Ажилтны хэрэгцээ нь юу хийхийг ойлгоход хялбар байх
      Анхаарал хандуулах ба уриалгахан байхад хялбар
        Пүүс нь баталгаанд анхаарал төвлөрүүлэх болон уриалгахан
         хандахад ямар нэгэн шат дамжлагагүй байх хэрэгтэй
14

       Үйлчилгээний үр дүнтэй баталгаанд
       юу хийх вэ?

      Үйлчилгээний үр дүнтэй баталгааны нийтлэг,
       онцлог шинжүүд:
          Хэрэглэхийг уриалахад хялбар
          Ойлгох ба харилцахад хялбар
          Хэрэглэгчдэд ач холбогдолтой байх
          Нөхөн төлбөрийг ханлттайгаар өгөх
          Анхаарлаа төвлөрүүлэхэд хялбар
          Итгэл даахуйц
          Нэхэмжлэл үнэмшилтэй
15

       Баталгаа ба хэрэглэгчийн зан байдал

      Баталгаа нь хэрэглэгчид худалдан авалтын
       эрсдэлийг бууруулахаар байх хэрэгтэй
      Хэрэглэгч дэх үндсэн зардлууд (баталгааны):
        Тэр пүүсийн ирээдүйн байдал баталгааг
         биелүүлэхээргүй байх
        Баталгааг иш үндэс болгоход ээдрээтэй ихээхэн цаг
         хугацаа, хүч чармайлт гаргахаар байх
        Хэрэв санал зөрөлдөж маргаан үүсвэл сэтгэл зүйн
         зардлууд үүсдэг
      Үйлчилгээний хариу үйлдэл болох баталгааг
       хүртэлт нь хэрэглэгчдэд сэтгэл ханамж өгдөггүй
The Impact of a Well-Designed Service Guarantee
                                     A Well-designed Service Guarantee
                        Required Features:
                        • easy to invoke                  •   provides adequate compensation
                        • easy to understand and          •   easy to collect on
                          communicate                     •   credible
                        • meaningful to customers         •   declaration of trust

                                                                                              Amplifiers
                                                                                     • perceived risk
                                                                                     • uniqueness of guarantee

      Operations & Service Quality                                        Consumer Behavior
Service Design                                                   Potential Customers
 • focuses firm on customer needs                                • reduces perceived risk
 • prompts firm to understand/improve processes                  • signals quality

Service Failure & Recovery Mgmt                                  Current Customers
                                                                 • increases brand loyalty
 • forces firm to understand and reduce fail points              • encourages positive word-of-mouth
 • encourages firm to seek customer feedback                     • allows price premium
 • encourages firm to formalize service recovery
                                                                 Dissatisfied Customers
Personnel Management                                             • encourages feedback when dissatisfied
 • encourages firm to hire/train against                         • lowers dissatisfaction at service failure
   guaranteed standards                                          • reduces negative word-of-mouth
 • sets clear standards for employees


                                                 Business Performance
                        Increase in Costs < Increase in Sales & Market Share = Increase in Profits
                          • design and implementation
Reinforces
Commitment                • operations and quality improvements
                          • payout costs

More Related Content

Viewers also liked

Зар сурталчилгаа ба идэвхижүүлэлтийн үйл ажиллагааг зохион байгуулах
Зар сурталчилгаа ба идэвхижүүлэлтийн үйл ажиллагааг зохион байгуулахЗар сурталчилгаа ба идэвхижүүлэлтийн үйл ажиллагааг зохион байгуулах
Зар сурталчилгаа ба идэвхижүүлэлтийн үйл ажиллагааг зохион байгуулахГончигжавын Болдбаатар
 
Бизнес төлөвлөгөө боловсруулах гадаад орчны шинжилгээ
Бизнес төлөвлөгөө боловсруулах гадаад орчны шинжилгээБизнес төлөвлөгөө боловсруулах гадаад орчны шинжилгээ
Бизнес төлөвлөгөө боловсруулах гадаад орчны шинжилгээГончигжавын Болдбаатар
 
Маркетинг, маркетинг төлөвлөгөө боловсруулах арга зүй-1а /товч ойлголт/
Маркетинг, маркетинг төлөвлөгөө боловсруулах арга зүй-1а /товч ойлголт/Маркетинг, маркетинг төлөвлөгөө боловсруулах арга зүй-1а /товч ойлголт/
Маркетинг, маркетинг төлөвлөгөө боловсруулах арга зүй-1а /товч ойлголт/Adilbishiin Gelegjamts
 
менежментийн эдийн засаг бодлого даалгавар 3
менежментийн эдийн засаг бодлого даалгавар 3менежментийн эдийн засаг бодлого даалгавар 3
менежментийн эдийн засаг бодлого даалгавар 3Гончигжавын Болдбаатар
 

Viewers also liked (20)

Зар сурталчилгаа ба идэвхижүүлэлтийн үйл ажиллагааг зохион байгуулах
Зар сурталчилгаа ба идэвхижүүлэлтийн үйл ажиллагааг зохион байгуулахЗар сурталчилгаа ба идэвхижүүлэлтийн үйл ажиллагааг зохион байгуулах
Зар сурталчилгаа ба идэвхижүүлэлтийн үйл ажиллагааг зохион байгуулах
 
Manage econ
Manage econ Manage econ
Manage econ
 
Str mark promotion
Str mark promotionStr mark promotion
Str mark promotion
 
маркетингийн нэгдсэн харилцааны чиг үүрэг
маркетингийн нэгдсэн харилцааны чиг үүрэгмаркетингийн нэгдсэн харилцааны чиг үүрэг
маркетингийн нэгдсэн харилцааны чиг үүрэг
 
service development and design
service development and designservice development and design
service development and design
 
Бизнес төлөвлөгөө боловсруулах гадаад орчны шинжилгээ
Бизнес төлөвлөгөө боловсруулах гадаад орчны шинжилгээБизнес төлөвлөгөө боловсруулах гадаад орчны шинжилгээ
Бизнес төлөвлөгөө боловсруулах гадаад орчны шинжилгээ
 
зорилтот зах зээл ба байршуулах стратеги
зорилтот зах зээл ба байршуулах стратегизорилтот зах зээл ба байршуулах стратеги
зорилтот зах зээл ба байршуулах стратеги
 
зах зээлийг судлах чадвар
зах зээлийг судлах чадварзах зээлийг судлах чадвар
зах зээлийг судлах чадвар
 
шинэ бүтээгдэхүүний төлөвлөлтийн стратеги
шинэ бүтээгдэхүүний төлөвлөлтийн стратегишинэ бүтээгдэхүүний төлөвлөлтийн стратеги
шинэ бүтээгдэхүүний төлөвлөлтийн стратеги
 
маркетингийн стратеги
маркетингийн стратегимаркетингийн стратеги
маркетингийн стратеги
 
Маркетинг, маркетинг төлөвлөгөө боловсруулах арга зүй-1а /товч ойлголт/
Маркетинг, маркетинг төлөвлөгөө боловсруулах арга зүй-1а /товч ойлголт/Маркетинг, маркетинг төлөвлөгөө боловсруулах арга зүй-1а /товч ойлголт/
Маркетинг, маркетинг төлөвлөгөө боловсруулах арга зүй-1а /товч ойлголт/
 
менежментийн эдийн засаг бодлого даалгавар 3
менежментийн эдийн засаг бодлого даалгавар 3менежментийн эдийн засаг бодлого даалгавар 3
менежментийн эдийн засаг бодлого даалгавар 3
 
менежментийн эдийн засаг бодлого 2
менежментийн эдийн засаг бодлого 2менежментийн эдийн засаг бодлого 2
менежментийн эдийн засаг бодлого 2
 
Marketing management 1 2010 маркетинг удирдах явц
Marketing management 1 2010 маркетинг удирдах явцMarketing management 1 2010 маркетинг удирдах явц
Marketing management 1 2010 маркетинг удирдах явц
 
mark udirdah uil yavts
mark udirdah uil yavtsmark udirdah uil yavts
mark udirdah uil yavts
 
bolovsrol ez 3 erelt
bolovsrol ez 3 ereltbolovsrol ez 3 erelt
bolovsrol ez 3 erelt
 
bolovsrol ez 5
bolovsrol ez 5bolovsrol ez 5
bolovsrol ez 5
 
2013 mark lekts 2 mark udirdah uil yavts
2013 mark lekts 2 mark udirdah uil yavts2013 mark lekts 2 mark udirdah uil yavts
2013 mark lekts 2 mark udirdah uil yavts
 
bolovsrol ez 4 ereltiin unelgee
bolovsrol ez 4 ereltiin unelgeebolovsrol ez 4 ereltiin unelgee
bolovsrol ez 4 ereltiin unelgee
 
Marketing management 3 2010 орчны шинжилгээ
Marketing management 3 2010 орчны шинжилгээMarketing management 3 2010 орчны шинжилгээ
Marketing management 3 2010 орчны шинжилгээ
 

More from Гончигжавын Болдбаатар

Маркетингийн шинжих судалгаа: хоёрдогч мэдээ
Маркетингийн шинжих судалгаа: хоёрдогч мэдээМаркетингийн шинжих судалгаа: хоёрдогч мэдээ
Маркетингийн шинжих судалгаа: хоёрдогч мэдээГончигжавын Болдбаатар
 
Маркетингийн судалгааны асуудлыг тодорхойлох
Маркетингийн судалгааны асуудлыг тодорхойлохМаркетингийн судалгааны асуудлыг тодорхойлох
Маркетингийн судалгааны асуудлыг тодорхойлохГончигжавын Болдбаатар
 

More from Гончигжавын Болдбаатар (20)

Маркетингийн судалгаа
Маркетингийн судалгааМаркетингийн судалгаа
Маркетингийн судалгаа
 
Асуулгын дизайн
Асуулгын дизайнАсуулгын дизайн
Асуулгын дизайн
 
Тодруулах судалгаа
Тодруулах судалгааТодруулах судалгаа
Тодруулах судалгаа
 
шинжих судалгаа: хоёрдогч мэдээ
шинжих судалгаа: хоёрдогч мэдээшинжих судалгаа: хоёрдогч мэдээ
шинжих судалгаа: хоёрдогч мэдээ
 
Types of strategies
Types of strategiesTypes of strategies
Types of strategies
 
strategic planning, Ethics, Social Responsibility, and Sustainability
strategic planning, Ethics, Social Responsibility, and Sustainability strategic planning, Ethics, Social Responsibility, and Sustainability
strategic planning, Ethics, Social Responsibility, and Sustainability
 
Strategic management level
Strategic management levelStrategic management level
Strategic management level
 
strategic management 1
strategic management 1strategic management 1
strategic management 1
 
Хэрэглэгчийн зан төлөв Г.Болдбаатар 2018
Хэрэглэгчийн зан төлөв Г.Болдбаатар 2018Хэрэглэгчийн зан төлөв Г.Болдбаатар 2018
Хэрэглэгчийн зан төлөв Г.Болдбаатар 2018
 
Нейромаркетинг Г.Болдбаатар 2018
Нейромаркетинг Г.Болдбаатар 2018Нейромаркетинг Г.Болдбаатар 2018
Нейромаркетинг Г.Болдбаатар 2018
 
Маркетингийн чанарын судалгаа
Маркетингийн чанарын судалгааМаркетингийн чанарын судалгаа
Маркетингийн чанарын судалгаа
 
Маркетингийн шинжих судалгаа: хоёрдогч мэдээ
Маркетингийн шинжих судалгаа: хоёрдогч мэдээМаркетингийн шинжих судалгаа: хоёрдогч мэдээ
Маркетингийн шинжих судалгаа: хоёрдогч мэдээ
 
Маркетингийн судалгааны дизайн
Маркетингийн судалгааны дизайнМаркетингийн судалгааны дизайн
Маркетингийн судалгааны дизайн
 
Маркетингийн судалгааны асуудлыг тодорхойлох
Маркетингийн судалгааны асуудлыг тодорхойлохМаркетингийн судалгааны асуудлыг тодорхойлох
Маркетингийн судалгааны асуудлыг тодорхойлох
 
Маркетингийн судалгааны үндсэн асуудал
Маркетингийн судалгааны үндсэн асуудалМаркетингийн судалгааны үндсэн асуудал
Маркетингийн судалгааны үндсэн асуудал
 
Борлуулалтын үндэс Г.Болдбаатар 2013 он
Борлуулалтын үндэс Г.Болдбаатар 2013 онБорлуулалтын үндэс Г.Болдбаатар 2013 он
Борлуулалтын үндэс Г.Болдбаатар 2013 он
 
Олигополь пүүсийн үнэ бүрдэлт
Олигополь пүүсийн үнэ бүрдэлтОлигополь пүүсийн үнэ бүрдэлт
Олигополь пүүсийн үнэ бүрдэлт
 
Цэвэр монополь пүүсийн үнэ бүрдэлт
Цэвэр монополь пүүсийн үнэ бүрдэлтЦэвэр монополь пүүсийн үнэ бүрдэлт
Цэвэр монополь пүүсийн үнэ бүрдэлт
 
Зардлын онол, шинжилгээ
Зардлын онол, шинжилгээЗардлын онол, шинжилгээ
Зардлын онол, шинжилгээ
 
Пүүсийн онол
Пүүсийн онол Пүүсийн онол
Пүүсийн онол
 

service recovery

  • 1. 1 Үйлчилгээний нөхөн төлбөр
  • 2. 2 Үйлчилгээний нөхөн төлбөр  Үйлчилгээний алдаа дутагдал ба хэрэглэгчдийн азгүйтэл  Үйлчилгээг сэлгэж залгах  Үйлчилгээний нөхөн төлбөрийн стратегиуд  Үйлчилгээний баталгаа
  • 3. 3 Үйлчилгээний нөхөн төлбөр  Үйлчилгээний нөхөн төлбөр:  Үйлчилгээний алдаа дутагдалд хариу үйлдэл үзүүлэхэд чиглэсэн пүүсийн хийх үйл ажиллагаанд хамаарах нөхөн төлбөр.  Үйлчилгээний нөхөн төлбөрийн үр ашгийн нөлөө:  Хэрэглэгчийн сэтгэл ханамж, үнэнч зан үйлийг нэмэгдүүлдэг  Эерэг нааштай ам дамжсан харилцааг бий болгоно  Сайн төлөвлөсөн, сайн баримтжуулсан үйлчилгээний нөхөн төлбөрийн стратеги боловсруулахад шаардлагатай мэдээллээр хангах
  • 4. 4 Азгүйтсэн хэрэглэгчдийн дахин худалдан авах хүсэл, цаад санаа Гомдол гаргаагүй азгүйтсэн хэрэглэгч 9% Гомдол гаргасан азгүйтсэн хэрэглэгч Шийдээгүй гомдолууд 19% Шийдсэн гомдолууд 54% Түргэн шийдсэн гомдолууд 82% Гомдолын дараа дахин худалдан авах болсон хэрэглэгчдийн хувь
  • 5. 5 Хэрэглэгчийн гомдолын төлөв байдал  Хэрэглэгчид яагаад гомдол  Хэрэглэгчид яагаад гомдол гаргадаг вэ? гаргадаггүй вэ?  Дутагдлыг анхааруулах,  Гомдоллохыг мэддэггүй гажуудлыг арилгах асуудал  Илүү сайн хийх байх гэж  Сүйрэл, бүтэлгүйтлээс салгах боддоггүй гэсэн сэтгэлийн хөдөлгөөнөө барьж чадахгүй байх  Тэд өөрийн субъектив  Сөрөг ам дамжсан яриа үнэлгээндээ итгэлтэй бус байх тархахаас урьдчилан сэргийлэх  Гэм буруу, зэмлэлийн зарим  Харилцан ойлголцохыг хэсгийг хүлээн зөвшөөрөх шаардах, гуйх, хүсэх  Сөргөлдөхөөс зайлсхийх  Ажигч гярхай ба ухаантай  Мэдлэг, туршлага дутмаг байх хүмүүсийн ойлголт, төсөөлөл дэх зөрчил
  • 6. 6 Үйлчилгээний нөхөн төлбөрийн гажуудал  Хэрэглэгчдийн зөвхөн багахан хувь нь л гомдоллодог  Үйлчилгээний нөхөн төлбөрийг хэтрүүлсэн байж болох  Уриалгаханаар залруулах, сэтгэлийг ойлгох/хүндэтгэлтэй хандах  Зөвхөн мэдэгдэхүйц мөнгөн урамшуулалаар  Хэдийгээр үйлчилгээний нөхөн төлбөр сэтгэл ханамжийг сайжруулсан ч энэ нь брэндийн ойлголт болон худалдан авагчийн хүсэл эрмэлзлэлийг нэмэгдүүлэхэд гол үндэслэл нь болж чадахгүй  Үйлчилгээний нөхөн төлбөр нь их өндөр үнэтэй байдаг.
  • 7. 7 Үйлчилгээний нөхөн төлбөрийн гажуудал  Үйлчилгээний нөхөн төлбөрийн гажуудал нь дараах тохиолдолуудад илүү тохирох магадлалтай:  Алдаа нь хэрэглэгчийг бодоогүй, хэт хатуу чанга, ноцтой байх  Хэрэглэгч пүүсийн өмнөх алдааг мэддэггүй, мэдээгүй  Алдаа, бүтэлгүйтлийн шалтгаан нь тогтворгүй зантай хэрэглэгчийн санал бодол, үнэлэлт  Компани нь хэрэглэгчийн ойлголт, алдаа, бүтэлгүйтлийн шалтгааныг бага хянадаг байсан  Нөхцөл байдал нь энэхүү нөхөн төлбөрийн гажуудал бүхий захиалгад зөв байж болох юм
  • 8. 8 Үйлчилгээний алдаа, бүтэлгүйтэл дэх хэрэглэгчийн хариу үйлдлүүд Үйлчилгээний алдаа бүтэлгүйтэл Сэтгэл ханамжгүй / сөрөг сэтгэл хөдлөл Гомдолын Гомдолгүй үйл үйлдэл, нөлөө явдал Сөрөг ам Нийлүүлэгчид Гуравдагч дамжсан гомдоллох яриа талын нөлөө Шилжүүлэх Дэмжих Шилжүүлэх Дэмжих солих/гарах үлдэх солих/гарах үлдэх
  • 9. 9 Үйлчилгээний нөхөн төлбөрийн стратегиуд
  • 10. 10 Хамгийн гол нийтлэг 8 асуудлыг нухацтай авч үзэн засаж залруулахыг хичээх  Нөхөн сэргээгдсэн бүтээгдэхүүн болон өөрчлөгдөшгүй үйлчилгээ байна уу  Ойлгож мэдэрсэн яршиг төвөг удсан нөхөн төлөх, барагдуулах асуудал байна уу  Ирээдүйд төлбөргүй бүтээгдэхүүн, үйлчилгээ хүлээн авах уу  Пүүсийн юунд сэтгэл ханамжтай байгааг ойлгож мэдэрсэн  Асуудал дахин давтагдахгүй баталгаа байна уу  Та хэрэглэгчийн бизнест баярлаж байна уу  Пүүсээс уучлахыг хүсэх  Пүүст хэрэглэгчддээ сэтгэлийг нь гонсойлгох болон сэтгэлээ илчлэх боломж олгох
  • 11. 11 Үйлчилгээг шилжүүлэхийг дэмжих шалтгаанууд Үнэ бүрдэлт • Өндөр үнэ • Өссөн үнэ Үйлчилгээ алдааны хариу • Шударга бус үнэ • Сөрөг хариу үйлдэл • Хуурмаг үнэ • Хариу үйлдэлгүй • Дурамжхан хариу үйлдэл үзүүлэх Тав тухгүй байдал • Байршил/цаг өрсөлдөөн • Уулзалтад хүлээлт үүсгэх Үйлчилгээг • Хамгийн сайн үйлчилгээнд үндэслэх • Үйлчилгээний хүлээлт үүсгэх шилжүүлэх Ёс зүйн асуудлууд Үйлчилгээний гол алдаа төлөв байдал • Залилах, луйвардах • Үйлчилгээ эндүүрэх андуурах • Хэт сайнаар сурталчилах • Орлогын алдаа • Найдваргүй • Үйлчилгээний сүйрэл • Сонирхолын зөрчил Үйлчилгээ хүртэлт алдаа Өөрийн эрхгүй шилжүүлэх • Анхаарал халамжгүй байдал • Хэрэглэгчийг шилжүүлэх • Эелдэг бус, бүдүүлэг • Нийлүүлэгчийг болих • Мэдрэмжгүй • Мэдлэг чадваргүй
  • 12. 12 Үйлчилгээний баталгаанууд  Баталгаа = нөхцөл байдал, биеийн байдлын ханамжийн баталгаа  Бизнесийн орчин дахь баталгаа нь пүүсийн гүйцэтгэлийн амлалт болон санал болгосон бүтээгдэхүүний баталгаа  Баталгааны хэлбэрүүд ихэнхдээ мэдэгдэхүйц бүтээгдэхүүнээр баталгаажсан байна.  Үйлчилгээнүүд нь дандаа үргэлж баталгаатай бус байдаг  үйлчилгээг буцаах боломжгүй  үйлчилгээ нь харагддаггүй, баригддаггүй (тэгэхээр баталгаа гэж юу байхав?)
  • 13. 13 Үйлчилгээний үр дүнтэй баталгааны үндсэн шинжүүд  Ямар нэгэн болзолгүй, болзолоор хязгаарлагдаагүй  Баталгаа нь ямар нэгэн болзолгүй амлалт байх  Ач холбогдол ихтэй  Пүүс нь хэрэглэгчдэд ач холбогдолтой үйлчилгээний элементүүдэд баталгаа гаргана  Төлбөр нь хэрэглэгчийн сэтгэл ханамжгүй байдлыг бүрэн халхлахаар байх  Ойлгоход ба харилцахад хялбар  Хэрэглэгчийн хэрэгцээ нь юу хүлээж буйг ойлгоход хялбар байх  Ажилтны хэрэгцээ нь юу хийхийг ойлгоход хялбар байх  Анхаарал хандуулах ба уриалгахан байхад хялбар  Пүүс нь баталгаанд анхаарал төвлөрүүлэх болон уриалгахан хандахад ямар нэгэн шат дамжлагагүй байх хэрэгтэй
  • 14. 14 Үйлчилгээний үр дүнтэй баталгаанд юу хийх вэ?  Үйлчилгээний үр дүнтэй баталгааны нийтлэг, онцлог шинжүүд:  Хэрэглэхийг уриалахад хялбар  Ойлгох ба харилцахад хялбар  Хэрэглэгчдэд ач холбогдолтой байх  Нөхөн төлбөрийг ханлттайгаар өгөх  Анхаарлаа төвлөрүүлэхэд хялбар  Итгэл даахуйц  Нэхэмжлэл үнэмшилтэй
  • 15. 15 Баталгаа ба хэрэглэгчийн зан байдал  Баталгаа нь хэрэглэгчид худалдан авалтын эрсдэлийг бууруулахаар байх хэрэгтэй  Хэрэглэгч дэх үндсэн зардлууд (баталгааны):  Тэр пүүсийн ирээдүйн байдал баталгааг биелүүлэхээргүй байх  Баталгааг иш үндэс болгоход ээдрээтэй ихээхэн цаг хугацаа, хүч чармайлт гаргахаар байх  Хэрэв санал зөрөлдөж маргаан үүсвэл сэтгэл зүйн зардлууд үүсдэг  Үйлчилгээний хариу үйлдэл болох баталгааг хүртэлт нь хэрэглэгчдэд сэтгэл ханамж өгдөггүй
  • 16. The Impact of a Well-Designed Service Guarantee A Well-designed Service Guarantee Required Features: • easy to invoke • provides adequate compensation • easy to understand and • easy to collect on communicate • credible • meaningful to customers • declaration of trust Amplifiers • perceived risk • uniqueness of guarantee Operations & Service Quality Consumer Behavior Service Design Potential Customers • focuses firm on customer needs • reduces perceived risk • prompts firm to understand/improve processes • signals quality Service Failure & Recovery Mgmt Current Customers • increases brand loyalty • forces firm to understand and reduce fail points • encourages positive word-of-mouth • encourages firm to seek customer feedback • allows price premium • encourages firm to formalize service recovery Dissatisfied Customers Personnel Management • encourages feedback when dissatisfied • encourages firm to hire/train against • lowers dissatisfaction at service failure guaranteed standards • reduces negative word-of-mouth • sets clear standards for employees Business Performance Increase in Costs < Increase in Sales & Market Share = Increase in Profits • design and implementation Reinforces Commitment • operations and quality improvements • payout costs