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Fundraising e leva civica.

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L'intervento di Elena Zanella su invito di Associazione Mosaico, Bergamo. Palazzo Lombardia, lunedì 6 maggio 2019, Milano.

Published in: Government & Nonprofit
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Fundraising e leva civica.

  1. 1. La Leva Civica Alla ricerca dell’autosostenibilità. Il punto di vista del fundraiser alla proposta di legge. Intervento di Elena Zanella per Associazione Mosaico. Palazzo Lombardia, 6 maggio 2019
  2. 2. 301.000 ETS Le dimensioni del Terzo settore in Italia nel 2011
  3. 3. Le dimensioni del Terzo settore in Italia *http://www.istat.it/it/files/2017/12/Nota-stampa-censimento-non-profit.pdf?title=Censimento+permanente+Non+Profit+- +20%2Fdic%2F2017+-+Testo+integrale+e+nota+metodologica.pdf
  4. 4. Le dimensioni del Terzo settore in Italia *http://www.istat.it/it/files/2017/12/Nota-stampa-censimento-non-profit.pdf?title=Censimento+permanente+Non+Profit+- +20%2Fdic%2F2017+-+Testo+integrale+e+nota+metodologica.pdf 52.667 15,7%
  5. 5. Paese Italia Italia • Volontariato • Sussidiarietà USA e Nord Europa • Privatizzazione • Cultura di impresa
  6. 6. Come si finanziano questi enti? • Intervento pubblico • Autosostenibilità Questa foto di Autore sconosciuto è concesso in licenza da CC BY-NC
  7. 7. Esiste una terza via • Intervento privato attraverso la sollecitazione del dono possibile con il fundraising. Questa foto di Autore sconosciuto è concesso in licenza da CC BY
  8. 8. Il ruolo del fundraising
  9. 9. Cosa significa fare fundraising? Un problema di reperimento risorse. Da una parte, l’autosostenibilità attraverso il contributo volontario dei soci in molti casi e l’intervento del pubblico nei sistemi di welfare in altri non sono più sufficienti da tempo a sostenere le nostre organizzazioni nelle loro attività sociali. Concentrarsi sulle competenze. Significa ricercare la propria sostenibilità nel lungo periodo concentrandosi sulla pianificazione delle attività e sulla loro fattibilità. Ma anche il mercato del dono è cambiato: da Hank Rosso ai nostri giorni. Il donatore è più cauto, non avendo molti soldi da donare, preferisce scegliere chi sa che può godere di fiducia; ed è più colto, con maggiori capacità di individuare e scegliere tra chi fa e chi non fa. In una parola: imparare a rendicontare fa la differenza. Di più: occorre essere ACCOUNTABLE
  10. 10. Il punto di svolta L’impresa nonprofit deve essere in grado, per nascere e svilupparsi, di mantenere il giusto equilibrio tra finalità sociali e logiche di mercato. Essere efficaci ed efficienti significa saper utilizzare coerentemente, e correttamente, le risorse a disposizione al fine dell’ottenimento degli obiettivi istituzionali, cercando, al contempo, di raggiungere una qualità di servizio erogato ad alto livello.
  11. 11. La Riforma del Terzo settore Con la Riforma del Terzo settore andiamo verso una nuova consapevolezza della cultura d’impresa nel nonprofit che vede centrale il ruolo del Fundraising e la figura del fundraiser. La ricerca della sostenibilità attraverso l’acquisizione di nuove competenze e di dinamiche diverse, più strutturate e orientate al lungo periodo, sono un discrimine in quello che il Terzo settore sarà d’ora in poi.
  12. 12. LA LEVA CIVICA AUTOFINANZIATA Una grande opportunità per il fundraiser che si trova ad affrontare un tema nuovo Una grande opportunità per i territori che trovano nuovi modi per collaborare avviando il processo di sussidiarietà circolare vero e virtuoso
  13. 13. La leva fa leva in una logica a tripla W Vince il soggetto privato e pubblico che scopre nuove forme di partecipazione non assistenziale ma basata sul senso di reciprocità. Vince l’impresa che restituisce al proprio territorio parte della ricchezza prodotta contribuendo, al tempo stesso e direttamente, al suo benessere. Per il giovane (e indirettamente) la famiglia che trovano, attraverso la leva civica, una strada per costruire la propria indipendenza e il proprio futuro professionale.
  14. 14. La leva civica è un’opportunità per i territori che va sostenuta attraverso l’individuazione di un meccanismo virtuoso di sostenibilità su cui è opportuno lavorare da ora. Con il fundraising, è possibile.
  15. 15. ELENA ZANELLA SRL SOCIO UNICO SEDE LEGALE: VIA G. WASHINGTON 98 | 20146 MILANO SEDE OPERATIVA: VIA STELVIO 2 | 20017 RHO (MI) T. 02.9302505 | M. 338.9609802 | elenazanella@elenazanella.it | http://fundraisingacademy.it | http://elenazanella.it | http://startupfundraising.it/ | http://www.vita.it/it/blog/la-zanzarella/37/ Grazie.

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