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Co-creare una strategia con Lego Serious Play

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La metodologia Lego Serious Play facilita l'ideazione e la condivisione di una strategia in team, per prendere decisioni creative e innovative di fronte a problemi complessi.

Published in: Business

Co-creare una strategia con Lego Serious Play

  1. 1. Benvenuti Paolo Manocchi Lorenzo Massacci Facilitatori Certificati nella metodologia LEGO© SERIOUS PLAY™
  2. 2. LEGOⓇ Serious PlayⓇ https://www.flickr.com/photos/coldacid/7861555186
  3. 3. Benvenuti Paolo Manocchi Lorenzo Massacci Facilitatori Certificati nella metodologia LEGO© SERIOUS PLAY™
  4. 4. CO-CREARE UNA STRATEGIA https://www.flickr.com/photos/nickfarr/2160949847 https://www.flickr.com/photos/mil8/2233032180 A B
  5. 5. Decidere ..questo è il problema! https://www.flickr.com/photos/rodleyjotter/8477125508/in/photostream/
  6. 6. Organizzazione Tradizionale https://www.flickr.com/photos/mossaiq/11453056614
  7. 7. Organizzazione Tradizionale DECISIONE https://www.flickr.com/photos/mossaiq/11453056614
  8. 8. Organizzazione Tradizionale DECISIONE WAIT WAIT WAIT WAIT WAIT WAIT https://www.flickr.com/photos/mossaiq/11453056614
  9. 9. Organizzazione Tradizionale DECISIONE ? DECISIONE ? DECISIONE ? DECISIONE ? https://www.flickr.com/photos/mossaiq/11453056614
  10. 10. Organizzazione Tradizionale DECISIONE ? DECISIONE ? DECISIONE ? DECISIONE ? https://www.flickr.com/photos/mossaiq/11453056614
  11. 11. Fear of Failure Driven Decision https://www.flickr.com/photos/tim_norris/2538415572
  12. 12. Organizzazione Tradizionale SCARICA BARILE SCARICA BARILE SCARICA BARILE SCARICA BARILE SCARICA BARILE https://www.flickr.com/photos/mossaiq/11453056614 SCARICA BARILE
  13. 13. Organizzazione Tradizionale SCARICA BARILE SCARICA BARILE SCARICA BARILE SCARICA BARILE SCARICA BARILE https://www.flickr.com/photos/mossaiq/11453056614 SCARICA BARILE COVER YOUR ASS !
  14. 14. https://www.flickr.com/photos/pinkpurse/5355919491/ Riunione Strategica responsabilità condivisa
  15. 15. Responsabilità individuale In ogni momento, ogni componente del team prende d’istinto piccole decisioni veloci https://www.flickr.com/photos/cyol/7642566946
  16. 16. Perché è cosi difficile? dal latino decīdĕre, formato da de- e dacaedĕre cioè "tagliare"; significa quindi "tagliar via" https://www.flickr.com/photos/cyol/7642566946
  17. 17. Decisioni prese emotivamente per allontanarci da ciò che ci spaventa e avvicinarci a quello che ci rende felici http://brickartist.com/gallery/yellow/?color=yellow
  18. 18. Mental Model A mental model is a kind of internal representation of external reality, …… ... the mind constructs "small-scale models" of reality that it uses to anticipate events http://en.wikipedia.org/wiki/Mental_model
  19. 19. è difficile da soli … e in team? https://www.flickr.com/photos/toomuchdew/14564689540
  20. 20. Team Mental Model condividere valori e obiettivi per prendere decisioni migliori in ogni momento https://www.flickr.com/photos/ericconstantineau/5571593357
  21. 21. https://www.flickr.com/photos/jameson42/8236468006
  22. 22. LEGOⓇ Serious PlayⓇ https://www.flickr.com/photos/lyonora/1413224950 Uno strumento che facilita il pensiero divergente, canalizza la comunicazione efficace e stimola l’analisi profonda per la ricerca della soluzione di problemi complessi
  23. 23. LEGOⓇ Serious PlayⓇ https://www.flickr.com/photos/coldacid/7861555186
  24. 24. Coinvolgere le persone LEAN BACKWARD LEAN FORWARD https://www.flickr.com/photos/basictheory/849025205 https://www.flickr.com/photos/webatelier/5929859878/in/photostream/
  25. 25. Serious Play “Any tool, technology, tecnique or toy/game that let people improve how they play seriously with uncertainty is guaranteed to improve the quality of innovation”
  26. 26. Giochiamo Seriamente https://www.flickr.com/photos/wellspringschool/4387562175
  27. 27. 102.981.500 sono le diverse combinazioni possibili di 6 mattoncini LEGO qualcuno dice anche di più http://www.math.ku.dk/~eilers/lego.html
  28. 28. Core Process Il facilitatore propone la domanda Tutti costruiscono individualmente e associano un significato mentre costruiscono Tutti raccontano al resto del gruppo la storia sopra il proprio modello Domande, approfondimenti, riflessioni, identificazione di pattern https://www.flickr.com/photos/markorillo/4586962255 https://www.flickr.com/photos/webatelier/5929855686
  29. 29. LEGO: modelli del mondo reale https://www.flickr.com/photos/cimddwc/6606993461
  30. 30. LEGOⓇ Serious PlayⓇ: modelli del mondo intangibile
  31. 31. Le mani sono il motore di ricerca del nostro cervello https://www.flickr.com/photos/keso/108805307
  32. 32. Costruzionismo “Quando costruiamo qualcosa di concreto nel mondo reale stiamo costruendo nella nostra mente” Seymour Papert https://www.flickr.com/photos/stephenr/2837695383
  33. 33. Obiettivo “Ridefiniamo il sistema educativo italiano” https://www.flickr.com/photos/stephenr/2837695383
  34. 34. LEGO Serious Play: si basa sull’idea che c’è un enorme potenziale nelle persone e che queste persone hanno l’immaginazione per risolvere la maggior parte dei problemi delle organizzazioni di cui fanno parte
  35. 35. serve Inclusività e Disponibilità al Cambiamento https://www.flickr.com/photos/lordjerome/14785148112
  36. 36. serve Inclusività e Disponibilità al Cambiamento + partecipazione attiva + scoperte + idee e migliori + protagonismo, coinvolgimento e impegno Migliori Decisioni Più Divertimento Hard Fun
  37. 37. continuiamo a giocare seriamente
  38. 38. Piano Strategico
  39. 39. La strategia secondo LEGOⓇ Serious PlayⓇ l’identità del team/organizzazione chi siamo dove siamo dove vogliamo andare valori, obiettivi, vision https://www.flickr.com/photos/shawdm/52180075 https://www.flickr. com/photos/shawdm/52183026
  40. 40. Applicazioni LEGOⓇ Serious PlayⓇ ● Realizzazione strategie operative ● Definizione e gestione del cambiamento e dell'innovazione. ● Evoluzione di brand. ● Esplorazione di scenari futuri. ● Analisi e proposte di soluzione di problemi complessi. ● Sviluppo di percorsi di carriera e/o di reputazione dell'individuo. ● Costruzione di cultura condivisa in fasi di avvio o fusione di aziende o gruppi di lavoro. ● Esplorazione dei problemi dei team di lavoro. ● Esplorazione ed evoluzione di identità di gruppo. ● Integrazione di team interdisciplinari e/o inter-area. ● Envisioning di prodotto ● Raccolta requisiti di progetti web o software ● Definizione ed evoluzione di modelli di business https://www.flickr.com/photos/shawdm/52180075 https://www.flickr. com/photos/shawdm/52183026
  41. 41. Grazie ! Paolo Manocchi Lorenzo Massacci l.massacci@e-xtrategy.net http://www.e-xtrategy.net “Il mio lavoro è un gioco, un gioco molto serio” M.C. Escher https://www.flickr.com/photos/psd/7326023216 manocchipaolo@gmai.com http://www.brain-fitness.it

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