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Yoriento en Expocontact 10

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Yoriento en Expocontact 10

  1. 1. RRHH 2.0 <ul><li>Madrid, 26 de Mayo de 2010 </li></ul>ALFONSO ALCÁNTARA GÓMEZ COACH PARA EL DESARROLLO PROFESIONAL
  2. 2. <ul><ul><li>MOTIVACIÓN… </li></ul></ul>
  3. 3. <ul><ul><li>CAMBIO… </li></ul></ul><ul><ul><li>“ A casi todos Las personas les gusta el cambio, pero el de los demás.” </li></ul></ul><ul><ul><li>Compromiso </li></ul></ul><ul><ul><li>Relaciones </li></ul></ul><ul><ul><li>Interdependencia </li></ul></ul><ul><ul><li>Autoestima </li></ul></ul><ul><ul><li>Método </li></ul></ul><ul><ul><li>Objetivos </li></ul></ul>
  4. 4. <ul><ul><li>MANÁJEMEN… </li></ul></ul><ul><ul><li>“ Los trabajadores más ineptos pasan sistemáticamente a ocupar cargos donde pueden causar el menor daño: la dirección de la empresa.” </li></ul></ul><ul><ul><li>El principio de Dilbert, 1996 </li></ul></ul>
  5. 5. <ul><ul><li>MANÁJEMEN… </li></ul></ul><ul><ul><li>“ Los trabajadores más ineptos pasan sistemáticamente a ocupar cargos donde pueden causar el menor daño: la dirección de la empresa.” </li></ul></ul><ul><ul><li>El principio de Dilbert, 1996 </li></ul></ul>
  6. 6. <ul><li>“ Los empleados son nuestro bien más valioso” </li></ul><ul><li>“ Sigo una política de puertas abiertas” </li></ul><ul><li>“ Recompensamos a quienes asumen riesgos” </li></ul><ul><li>“ Su opinión es muy importante para nosotros” </li></ul><ul><li>“ No matamos al mensajero” </li></ul><ul><li>“ El rendimiento será recompensado” </li></ul><ul><li>“ La formación es una de nuestras prioridades” </li></ul><ul><li>“ No he oído comentar ningún rumor”. </li></ul><ul><ul><ul><li>El principio de Dilbert, 1996 </li></ul></ul></ul><ul><ul><li>… mentiras del management </li></ul></ul>
  7. 7. <ul><li>“ La sabiduría inútil se diferencia de la tontería en que da mucho más trabajo.” </li></ul><ul><ul><li>CONSULTOLABIA… </li></ul></ul><ul><li>“ La sabiduría inútil se diferencia de la tontería en que da mucho más trabajo.” </li></ul>
  8. 8. <ul><li>“ Dejar prados más espaciosos a nuestras ovejas es la mejor forma de controlarlas.” </li></ul><ul><li>A pesar de ello… </li></ul><ul><li>Veamos las consecuencias </li></ul><ul><ul><li>CONTROL… </li></ul></ul>
  9. 9. <ul><li>“ Dejar prados más espaciosos a nuestras ovejas es la mejor forma de controlarlas.” </li></ul><ul><li>A pesar de ello… </li></ul><ul><li>Veamos las consecuencias </li></ul><ul><ul><li>CONTROL… </li></ul></ul>
  10. 10. <ul><li>CINISMO. No pienses en mí como tu jefe, sino como en un amigo que siempre tiene razón. </li></ul><ul><li>CONFIANZA. “La confianza es inversam. proporcional al control.” Pisani. </li></ul><ul><li>EVALUACIÓN. “No hay que controlar al trabajador sino al trabajo.” (Vía @suenosdelarazon) </li></ul><ul><li>RESISTENCIAS. “Si mi jefe actúa como si me pagara un buen sueldo yo actuaré como si hiciera un buen trabajo.” </li></ul><ul><ul><li>… y más control </li></ul></ul>
  11. 11. <ul><li>“ Muchos empresarios miran la Web 2.0 como las vacas ven pasar el tren.” </li></ul><ul><li>“ Lo más importante son las personas” (1 millón de resultados en Google) </li></ul><ul><li>Si lo importante son las personas, ¡estamos de suerte! </li></ul><ul><ul><li>EMPRESAS ¿2.0? </li></ul></ul>
  12. 12. <ul><li>“ Muchos empresarios miran la Web 2.0 como las vacas ven pasar el tren.” </li></ul><ul><li>Búsqueda “lo más importante son las personas”: un millón de resultados en Google </li></ul><ul><li>Si lo importante son las personas, ¡estamos de suerte! </li></ul><ul><ul><li>EMPRESAS ¿2.0? </li></ul></ul>
  13. 13. <ul><li>QueHayDeLoMio2.0 (@dsanchezbote) </li></ul>
  14. 14. <ul><li>1.Conceptos antes que herramientas. Participar,colaborar,conversar,compartir, producción, aportar, escuchar… </li></ul><ul><li>2.Inteligencia organizativa. Impresiona lo que se puede conseguir si no importa quién se lleva el mérito. </li></ul><ul><li>3.La empresa en la nube. Tu organización estará allí donde ocurran las ideas. </li></ul><ul><li>4.Experiencias piloto. Empieza con los trabajadores que quieren ser 2.0 </li></ul><ul><ul><li>PERSONAS 2.0 </li></ul></ul>
  15. 15. <ul><li>5.Funcionalidades nuevas. Cada trabajador, un consultor interno ; los clientes, prosumidores . </li></ul><ul><li>6.Re-Motivacion. Nueva cultura de incentivos, aportación, colaboración, iniciativa… </li></ul><ul><li>7.Productividad 2.0. Organización por objetivos, trabajo en equipo, autonomía… </li></ul><ul><li>8.Acceso. “Son los recursos, estúpido.” </li></ul><ul><ul><li>… Personas 2.0 </li></ul></ul>
  16. 16. <ul><li>9.Fluir en la Web Social. Las personas aportarán lo mejor que tienen si les dejas espacio para descubrirlo. </li></ul><ul><li>10.El círculo virtuoso. La creatividad encuentra los caminos </li></ul><ul><ul><li>APLICACIONES ---> IDEAS </li></ul></ul><ul><ul><li>IDEAS ---> APLICACIONES </li></ul></ul><ul><ul><li>… Personas 2.0 </li></ul></ul>
  17. 17. <ul><ul><li>COACHING PROFESIONAL </li></ul></ul><ul><ul><li>EMPLEO 2.0 Y EMPRENDEDORES </li></ul></ul><ul><ul><li>REDES SOCIALES Y NETWORKING </li></ul></ul>

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