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The Minto Pyramid Principle

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The Minto Pyramid Principle

  1. 1. 金字塔原理 : 思考、寫作、解決問題的邏輯方法 The Minto Pyramid Principle 芭芭拉.明托( Barbara Minto )◎著 陳筱黠、羅若蘋 ◎譯 定價: 480 元
  2. 2. 定位:原典、經典之作 <ul><li>如果說, </li></ul><ul><li>認識 儒家 之道最好的入門經典是 《論語》 ;了解 精神分析 最重要的原典是佛洛依德的 《夢的解析》 。 </li></ul><ul><li>那麼, </li></ul><ul><li>最近紅極一時的麥肯錫邏輯思考法(亦即大前研一的《思考的技術》、照屋華子及岡田惠子所寫《邏輯思考的技術》),其思想本源即是: </li></ul><ul><li>芭芭拉明托 (Barbara Minto) 的 《金字塔原理》 。 </li></ul>
  3. 3. 理由 1 :作者背景 <ul><li>芭芭拉 · 明托( Barbara Minto ) </li></ul><ul><li>1961 年,哈佛商學院錄取的第一批女學員之一。 </li></ul><ul><li>1963 年,麥肯錫國際管理諮詢公司聘請為該公司有史以來的第一位女性諮詢顧問。 </li></ul><ul><li>寫作能力受到賞識,並於 1966 年被上司派往英國倫敦,負責提高麥肯錫公司日益增多的歐洲員工的寫作能力。 </li></ul><ul><li>三十多年來,致力於向人們傳授金字塔原理,對象是那些接受過商業或專業培訓,但在工作中需要撰寫複雜的報告、研究性文章、備忘錄或演示文稿的人士以及其他社會各界人士。迄今,明托已為美國、歐洲、澳大利亞、新西蘭和中東等國家和地區的絕大部分公司和許多管理諮詢公司講過課,並在哈佛商學院、史丹佛商學院、芝加哥商學院、倫敦商學院,以及紐約州立大學等做過講座。現在,金字塔原理已成為麥肯錫公司的公司標準,並被認為是麥肯錫公司組織結構的一個重要部分。 </li></ul>
  4. 4. 理由 2 : 內容簡介—何謂金字塔 <ul><li>金字塔原理 :先從結論說起,先說中心思想,然後再向前推演 </li></ul>Governing thought 中 心 思 想 Key line support 支 撑 思 想 的 主 要 理 由 Support 支 撑 理 由 Support 支 撑 理 由
  5. 5. 雪 莉 吾 友 : 我 們 是 多 年 老 朋 友 了 , 也 共 渡 過 許 多 美 好時 光 … 但 一 個 月 前 你 說 了 些 令 人 難 受 的 話 … 然後,兩 星 期 前 你 又 沒 來 參 加 我 辦 的 宴 會 … 接 著 … 讀者心裡 OS :她到底想說些什麼啊?
  6. 6. 這樣是不是清楚多了呢? 雪 莉 吾 友 : 我 恨 你 ! 因 為 … …
  7. 7. 金字塔結構 Dear Shirley . . . 雪 莉 吾 友 … I hate you 我 恨 你 Reason #1 第 一 個 理 由 Reason #2 第 二 個 理 由 Reason #3 第 三 個 理 由
  8. 8. 理由 3 :經典暢銷 30 餘年 <ul><li>1967 年,芭芭拉明托提出金字塔原理,當時尚未被大眾所接受。但後來卻成為麥肯錫的公司理念及重要規範。 </li></ul><ul><li>在 1973 年,本書是以六冊的型態出現,專門為寫作、思考不靈光的人,提供解決問題的新方法。作者在同年離開麥肯錫,轉而向各行各業的人宣傳該理念。 </li></ul><ul><li>1981 、 1987 年出版本書較早版本,還附帶錄影帶教學。 </li></ul><ul><li>1996 年出版金字塔原理最新版本,並錄製新版教學光碟。 </li></ul>
  9. 9. 新版金字塔原理內容 <ul><li>與舊版本相比,本書增加了新的章節,如介紹如何界定問題和分析問題,以及如何從視覺的角度出發,在紙張和螢幕上呈現金字塔結構。 </li></ul><ul><li>第一篇主要解釋金字塔原理的概念,並介紹如何利用這一原理構建基本的金字塔結構。本篇的內容足使你理解和使用簡單文書的寫作技巧。 </li></ul><ul><li>第二篇介紹如何深入細緻地把握思維的環節,以保證你使用的語句能夠真實地反映你希望表達的思想要點。本篇列舉了許多實例,突出了強迫自己進行“冷靜思維”對明確表達思想的重要性。 </li></ul><ul><li>第三篇是全新的內容,主要針對的物件是需要寫研究分析報告的人士,以及需要對複雜的問題進行分析、提出結論供決策使用的人士。本篇介紹了如何在解決問題過程中的不同階段使用多種框架組織你的分析過程,使你的思維實際上進行了預選組織,從而能夠更方便地應用金字塔原理。 </li></ul><ul><li>第四篇介紹了一些簡報技巧,能夠幫助你在以幻燈片等書面形式簡報具有金字塔結構的思想時,使讀者或觀眾感受到金字塔結構的存在。 </li></ul><ul><li>本書還附有三個附錄。附錄一涉及的是分析法和科學法在解決問題過程中的區別;附錄二列舉了序言部分的各種常用寫作模式;附錄三是本書要點的詳細提綱,其中突出了本書的關鍵概念和關鍵思維技巧,以便讀者快速查閱。  </li></ul>
  10. 10. 理由 4 :各國銷售表現 <ul><li>原文書 1996 年新版,亞瑪遜表現: </li></ul><ul><li>-> 4.5 顆星 </li></ul><ul><li>-> 38 本書引用本書內容 </li></ul><ul><li>日文版 1995 、 1999 年出版,至今銷售突破 14 萬本,成績更甚《邏輯思考的技術》 </li></ul><ul><li>日本亞瑪遜 </li></ul><ul><li>-> 4.5 顆星 </li></ul><ul><li>-> 排名 901 ( 5/7 資料) </li></ul><ul><li>簡體版 2002 年出版,傾全力行銷; </li></ul><ul><li>2006 年再以「光碟培訓版」上市。 </li></ul>
  11. 11. 理由 5 : 21 世紀新競爭力的救星 <ul><li>商業周刊第 1012 期專題報導: </li></ul><ul><li>越寫,越聰明! </li></ul><ul><li>「寫」,這個過去被視為過時的能力,現在被驗證能培養出 21 世紀的新競爭力,所以,哈佛大學開設「新鮮人寫作輔導」訓練未來的領袖;諾貝爾化學獎得主赫緒巴哈,要求科學家要寫詩……寫作能活化大腦,讓你寫出邏輯力、創造力、思考力! </li></ul><ul><li>架構有理 別人就會跟你走 </li></ul><ul><li>職場上的文字力,等同簡報的能力,不需要詞藻多優美,只要邏輯清楚,就是贏的開始! </li></ul><ul><li>透過 5 個 W 用 Email 選人才 </li></ul><ul><li>當今職場上, Email 是最常使用的文字表達形式,從中可以看出一個人是否腦袋清楚、善於溝通、值得託付。 </li></ul><ul><li>  </li></ul>
  12. 12. 適用族群 <ul><li>本書分 4 部: </li></ul><ul><li>第一部分:寫作的邏輯,適合學生、有需要寫各式論文及畢業論文或做任何文書的讀者閱讀。 </li></ul><ul><li>第二、三部分:思考及問題解決的邏輯,適合各界人士,有需要思考並傳達正確想法給客戶、主管、朋友的讀者閱讀。 </li></ul><ul><li>第四部分:簡報的邏輯,適合一般上班族、主管,有需要做書面形式或口頭報告的讀者閱讀。 </li></ul>如果你有符合以上敘述的需求,敬請期待六月份出版的《金字塔原理》!

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