Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.

Передовые инструменты работы с социальными медиа [По материалам курса The Advanced Social Media Decision-Maker’s Toolkit]

549 views

Published on

  • Be the first to comment

Передовые инструменты работы с социальными медиа [По материалам курса The Advanced Social Media Decision-Maker’s Toolkit]

  1. 1. Передовые инструменты работы с социальными медиа По материалам курса The Advanced Social Media Decision-Maker’s Toolkit (Idealware, сентябрь - октябрь, 2013, USA)
  2. 2. Онлайн-курсы Idealware Idealware Американская некоммерческая организация, которая тщательно исследует и представляет информацию о программном обеспечении с целью помогать НКО принимать правильные решения в этой области и эффективно использовать свои ресурсы. В том числе Idealware регулярно проводит различные онлайн-курсы, со списком которых вы можете ознакомиться на сайте www.idealware.org Цели и задачи курса «The Advanced Social Media Decision-Maker’s Toolkit» Помочь НКО эффективно построить работу в социальных сетях для достижения коммуникационных целей и социальных результатов организации Разработчик/преподаватель курса: Анреа Берри, директор образовательных и партнерских программ Idealware 2
  3. 3. Программа курса 9/10 Брэндинг через социальные медиа 9/17 Как получить «like» 9/24 Интеграция коммуникаций 10/8 Оценка социальных медиа 10/16 Разработка политики присутствия в социальных медиа 3
  4. 4. Что такое бренд и как его идентифицировать?  На бренд в целом влияет очень много рациональных и иррациональных факторов  Бренд может по разному воспринят разными людьми, но в конечном итоге бренд - это и есть то, что люди думают об организации  Вся коммуникационная активность, в том числе в социальных сетях, должна работать на построение и позиционирование бренда Тест для идентификации бренда: Как люди воспринимают E&P? Как мы хотим, чтобы нас воспринимали? Некоммерческая компания E&Pтакая _________(прилагательное) Сотрудники E&P профессиональны в _____________(существительное) Что делает E&P? Почему то, что делает E&P имеет значение? Для кого это имеет значение? Что делает E&P уникальной? 4
  5. 5. Брэндинг через социальные медиа Сообщения, транслируемые через любой коммуникационный канал должны: •иметь ценность для целевой аудитории •быть понятным для целевой аудитории •работать на укрепление позиций бренда •сообщать именно ту информацию, которую мы хотим донести до целевой аудитории Всегда имеют ценность следующие действия: •пошутить •быть полезным •иметь ценное экспертное заключение •задавать вопросы c целью узнать мнение целевой аудитории •использовать "мясной" контент  Разные коммуникационные каналы требуют разного подхода и интонации  Определите тон сообщений и стиль обращения в зависимости от целей и задач организации  Слушайте свою аудиторию и давайте ей возможность высказаться 5
  6. 6. Цели и задачи использования социальных сетей  Для чего вы используйте социальные сети?  Какие социальные сети вы используете?  Как именно вы их используете? !!!Ответы зависят от целей организации !!! 6
  7. 7. Как получить «like» «Никто специально не использует социальные сети, чтобы следить за вашими новостями, поэтому ваша задача - вовлечь последователей социальным путем» «Вовлекайте людей в каждый акт коммуникации, призывайте их к действию. Чтобы чувствовать свою причастность, людям важно участвовать в процессе» ПРИЗОВИТЕ К ДЕЙСТВИЮ «Перед каждым сообщением спрашивайте себя, действительно ли это имеет ценность, и в случае отрицательного ответа лучше не делать его вовсе» ВЗАИМОДЕЙСТВУЙТЕ «Важно слушать и слышать ваших пользователей, для этого нужно задавать вопросы и отвечать на них» СЛУШАЙТЕ И ОТВЕЧАЙТЕ «Постройте сообщество и влюбите его в то, что вы делаете. Не используйте социальные сети, просто потому что вы должны» ПРИВЛЕКИТЕ ПОСЛЕДОВАТЕЛЕЙ 7
  8. 8. Коммуникационная кампания Для начала необходимо определить цели и задачи коммуникационной стратегии и в зависимости от этого выбрать каналы и инструменты Каждый канал должен решать поставленную задачу Настройте все свои каналы на одну волну и заставьте их вместе работать на достижение цели  иметь начало и конец  иметь специальные цели и задачи  инструменты реализации и активности  специальную целевую аудиторию  план по измерению  быть сбалансирована по времени, энергетике, интонации У вас много информации? - Не надо выдавать ее всю - Не нужно использовать все каналы одновременно + Баланс - визуального контента и содержательного + Продвигайте ресурсы друг через друга + Выберите важные для вас каналы (оптимально 3) и используйте их профессионально и комплексно 8
  9. 9. Выбор коммуникационных каналов и инструментов Каналы различаются по интонации и степени влияния, а также требуют различных вложений как материальных, так и временных. Так Twitter и Facebook наименее затратные во всех смыслах и формальные каналы, но при этом и не такие влиятельные, а мероприятия и почтовая рассылка, наоборот, очень требовательны в плане подготовки и реализации, но зато дают хороший эффект. Годовой отчет Прямая почтовая рассылка Электронная почта Блог Facebook 9
  10. 10. Оценка социальных медиа Оценивать нужно для того, чтобы Критически продумайте процессксбора данный: к исследованию, исключая но подходить оценке как Что именно важно измерить? Показатели должны коррелировать с вашими целями и задачами рефлексию на тему удач и провалов  Не все результаты можно измерить в краткосрочной перспективе (например, узнаваемость бренда/построение репутации)  Необходимо принимать во внимание влияние других игроков на рынке, которые освещают те же самые темы  Будьте готовы к тому, что вы сходу не сможете сделать вывод, исходя из цифр  Попробуйте разные подходы, чтобы в итоге прийти к выводам  Определите режим сбора данных и собирайте все данные регулярно по всем каналам в единой базе 10
  11. 11. Показатели и инструменты измерения Количество последователей количество людей, кому интересна ваша деятельность o Google website analytics o Facebook Insights o HootSuite Количество просмотров количество людей, на которых в реальности воздействует ваша информация (статистика для Twitter) o YouTube Analytics o Google Feedburner Степень вовлеченности количество комментариев/лайков/ретвитов на сколько люди интересуются вашей информацией/на сколько люди чувствуют себя причастными (статистика блога) o Byt.ly (единая ссылка для соцсетей) o Booshaka (Facebook - фанаты) Степень влияния что на самом деле делают люди в следствие ваших призывов (жертвовать/посещать мероприятия/применять советы на практике) o 14blocks (время для публикаций) 11
  12. 12. Разработка политики присутствия в социальных медиа  При составлении политики отталкивайтесь от миссии организации с целью поддержки ценности бренда  Разработка политики помогает многое узнать про свою организацию и прийти к единому мнению по поводу ее позиционирования  Процесс составления стратегии может быть гораздо более ценен, чем сам результат  Соберите команду для разработки политики (фандрайзер/менеджер соцсетей/коммуникационный персонал/директор) В ходе разработки политики необходимо - целевую аудиторию соцсетей - интонацию коммуникационных сообщений - ценность вашей деятельности в соцсетях - степень влияния на основную деятельность организации и стейкхолдеров Кто из сотрудников вовлечен в работу с социальными сетями? Сколько времени вы готовы на тратить на работу с социальными сетями? Какие возможности вы еще не используете? Какие инструменты и каналы, наоборот, используете безрезультатно неэффективно? Почему вы считаете, что тот или иной канал и инструмент будет эффективно работать на достижение целей вашей организации? 12
  13. 13. Вопросы для обсуждения 1. Цели и задачи присутствия E&P в социальных сетях? 2. Зачем мы используем социальные сети? 3. Целевая аудитория E&P в социальных сетях? 4. Какую ценность мы можем предложить нашей целевой аудитории в социальных сетях? 5. Как мы можем транслировать миссию E&P через социальные сети? 6. Какую интонацию/стиль обращения необходимо использовать в рамках коммуникаций в социальных сетях? 7. Какова степень влияния нашей деятельности в соцсетях на основную деятельность E&P/стейкхолдеров? 8. Какие каналы и возможности мы еще не используем/используем неэффективно? 13

×