Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.

Исследование инфраструктуры благотворительного сектора

394 views

Published on

Специальная встреча Форума Доноров. 14 июня 2011.

Published in: Government & Nonprofit
  • Be the first to comment

Исследование инфраструктуры благотворительного сектора

  1. 1. 14 июня 2011 год. Форум Доноров. Специальная встреча Evolution & Philanthropy Исследование инфраструктуры благотворительного сектора
  2. 2. Page  2 Инфраструктура некоммерческого сектора. Исследование спроса и отдельных объектов и элементов инфраструктуры (2008-2009) Осознание объекта исследования (апрель – июнь 2010) Определение развилок ислледования (июль 2010) Организационны й потенциал НКО (сентябрь – декабрь 2010) Выявление потребностей в исследовании со стороны разных акторов (2011) Проект с ГУ-ВШЭ Филантропия в РФ в эпоху глобализации Основные этапы на пути к осознанию темы исследования Формирование concept-paper и проекта ТЗ Анализ российского и зарубежного опыта исследования инфраструктуры Проведение рабочей встречи с экспертами Специальная встреча в Форуме Доноров - 14 июня 2011г.! Проведение сессии на ежегодной конференции ФД Проведение встречи с иностранными донорами Исследование проблем профессиональног о обучения менеджменту НКО
  3. 3. Page  3 Проект с ГУ-ВШЭ Филантропия в эпоху Глобализации  Базы социологических и статистических данных http://grans.hse.ru/reseaches В том числе:  оценка доступности услуг для НКО  самооценка организационного потенциала  Обследование донорского сообщества качественными методами  Ресурсные центры, ФМС http://grans.hse.ru/public_sotrudnikov Попытка выявить спрос и определить состояние отдельных элементов инфраструктуры Необходимо выделить инфраструктуру НКС как отдельный, самостоятельный и целостный объект исследования для определения приоритетов инвестирования
  4. 4. Page  4 Анализ зарубежного и росийского опыта исследования инфраструктуры Зарубежный опыт  The Nonprofit Quartely Study on Nonprofit and Philanthtopic Infrastructure (2008) http://www.nonprofitquarterly.org/images/infrastudy.pdf  Building the Capacity of Capacity Builders: A study of Management Suppoty and Field-Building Organizations in the Nonprofit Sector (Packard Foundation, 2003) http://www.tccgrp.com/pdfs/buildingthecapacityofcapacitybuilde rs.pdf  Infrastructure for the Local Third sector (NAVCA, 2008)  Building Effective Local VCS Infrastructure (NAVCA, 2007) Российский опыт*  Различные исследования по заказу USAID, DFID, иностранных частных фондов • CIVICUS  Индекс USAID  ОП (!)  Заказчики: иностранные структуры * Более подробную информацию смотри в Concept-paper
  5. 5. Page  5 Цель инфраструктуры Создавать среду, в которой НКО смогли бы:  гибко перестраивать свои программы, набор услуг, свою структуру, чтобы продолжать работу в условиях сокращения финансирования;  выявлять и привлекать дополнительные ресурсы;  отслеживать важнейшие тенденции в политике властей, в развитии общества;  следить за появлением различных инноваций в практике управления НКО, фандрайзинга, в коммуникационной сфере;  участвовать вместе с коллегами в формировании стратегии развития сектора, совместно отстаивать свои интересы. См. The Nonprofit Quarterly Study on Nonprofit and Philanthropic Infrastructure», Boston, USA, 2009, p.11  благоприятное законодательство;  стимулирующая налоговая система;  выстроенная система подотчетности, вызывающая доверие к НКО;  организационный потенциал, обеспечивающий успешную работу НКО;  наличие ресурсов. Благоприятная среда – это:
  6. 6. Page  6 Что входит в инфраструктуру НКС?  Саморегулирование сектора, его ответственность и отчетность  Продвижение сектора, отстаивание его интересов во власти  Финансовое посредничество, сбор и распределение средств для НКО  Финансирование НКО, выделение грантов  Консультирование, посредничество для доноров и ресурсных структур  Сетевое строительство, формирование ассоциаций, коалиций, альянсов  Кадровое обеспечение сектора, волонтерские центры  Образование и развитие лидерства, профессиональные тренинги для сотрудников НКО  Развитие потенциала организаций и техническая помощь НКО  Исследования и аналитика сектора  Развитие коммуникаций и распространение информации The Nonprofit Quarterly Study on Nonprofit and Philanthropic Infrastructure», Boston, USA, 2009 (p.30)
  7. 7. Карта Российских инфраструктурных организаций НКС* Центр общественной информации ИНФОРМАЦИОННЫЕ ЦЕНТРЫ Московский городской ресурсный центр гражданского общества АНО «Студио-Диалог» АСИ ОРГАНИЗАЦИИ, ПРОДВИГАЮЩИЕ ИНТЕРЕСЫ НКС Клуб бухгалтеров и аудиторов НКО СБОР ОП РФ Ресурсный правозащитный центр (СПб) АГОРА Правозащитная сеть Пермская ГП Юристы за ГО «Поволжье» ICNL ТРЕНИНГОВЫЕ И РЕСУРСНЫЕ ЦЕНТРЫ ЦРНО Фокус-Медиа Школа НКО Гарант IREX Молодые лидеры Голубка Процесс-Консалтинг Московская школа менеджмента НКО ИнтерТренингЦЕНТРЫ ВОЛОНТЕРСТВА Российский центр развития добровольчества “Служение” Московская Школа Политических Исследований ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЕ ОРГАНИЗАЦИИ НИУ-ВШЭ ГРАНИ “Интерлигал” Созидание ЛИНКС ПОСРЕДНИКИ Институт проблем ГО CAF The Bearr Trust ЮРРЦ Фонд ИСАР-Сибирь СЦПОИ Фонды местных сообществ Дорога Вместе САМОРЕГУЛЯТОРЫ Форум Доноров, Партнерство ФМС * Более подробно см. в Concept-Paper7
  8. 8. Page  8 Проблемы инфраструктуры  среди доноров нет согласия, что приоритетно в поддержке ИО;  существующая в стране система финансирования ИО поддерживает наиболее крупные организации, при этом средства не достигают малых и средних ИО;  основное финансирование ИО осуществляется небольшим количеством фондов, нет эффективной системы поддержки инфраструктуры сектора;  многочисленные исследования сектора плохо доступны для НКО, часто не находят практического применения и не работают на развитие сектора;  у ИО не хватает свободных средств, которые они могли бы вложить в пилотные начинания;  многие ИО не умеют адекватно использовать возможности новых технологий;  недостаточное качество услуг многих ИО;  сложность в оценке эффективности ИО. Building the Capacity of Capacity Builders: A Study of Management Support and Field-building Organizations in the Nonprofit Sector», The Conservation Company, Chicago, USA, 2003, p.18-19; Salamon Lester, ed. The State of Nonprofit America. Brookings Institution Press, Washington, D.C. 2002
  9. 9. Page  9  Цели исследования – выявить нынешнюю ситуацию с положением, развитием и востребованностью услуг инфраструктурных организаций в стране с целью: – повышения эффективности их деятельности, – усиления профессионализма НКО, – стимулирования инвестиций в инфраструктуру третьего сектора, – создания условий для образования партнерств.  Объекты исследования: 1. Широкая группа ИО, работающих как на региональном, так и на федеральном уровне, содействующих развитию сектора или его крупным сегментам (30-40 организаций). Для их исследования используется анкетирование. 2. Наиболее крупные и видимые ИО, входящие в первую группу (15-20 организаций), которые должны быть исследованы более детально, включая посещение некоторых организаций, интервью с их лидерами. 3. Группа доноров, финансирующих ИО в России (5-7 доноров). Используется анкетирование и/или интервью. 4. Ключевые лидеры сектора: руководители крупных НКО, эксперты третьего сектора (включая членов Федеральной Общественной палаты), исследователи сектора (всего не менее 20 человек). Могут быть использованы групповые дискуссии и/или интервью, фокус группы. 9 Формирование Concept-paper и Технического задание на исследование
  10. 10. Page  10 10 Марина Михайлова «Гарант» Малицкая Елена «СЦПОИ» Результаты экспертного обсуждения Состав экспертной группы: В. Бахмин, И.Луковенко, Т.Бурмистрова, И.Задорин, М.Михайлова, Е. Малицкая Есть ли доказанная взаимосвязь между развитием ИО и эффективностью сектора Размытость инфраструктурных функций Чего не хватает (каких функций) Услуги отдельным НКО и интересы всего сектора Инфраструктурная революция (И.Задорин) Основные вызовы: Основные развилки:  Спрос или предложение  Центр и регионы  Инфраструктура филантропии или НКС в целом
  11. 11. Page  11 11 Мероприятия в развитии темы 1. Проведение круглого стола в Общественной Палате «Экосистема обучения третьего сектора в в контексте программы поддержки СОНКО»  Сбор информации о существующих образовательных программах в сфере менеджмента НКО 2. Сессия на ежегодной конференции Форума Доноров в 2010  Обсуждение существующих практик финансирования административных расходов в некоммерческом секторе России 3. Презентация исследования на площадке иностранных доноров
  12. 12. Page  12 Что мы обсуждаем сегодня Что мы знаем о существующей инфраструктуре НКС в России? Есть ли консенсус в понимании потенциала и роли ифраструктуры среди донорского сообщества? Зачем нужно исследование инфраструктуры? Какой должен быть главный фокус? Кто будет основным потребителем результатов исследования? Возможно ли партнерство? 12

×