ISO 21500 y PMI PMBOK. Que tan diferentes? Que tal iguales?

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A finales del año pasado la ISO publicó su primer estandar en Administración de Proyectos, y así mismo, ya existía en el mundo otro estandar, el PMBOK de la PMI, con una madurez de mas de 20 años. Esta presentación hace un comparativo de ambas organizacion es y de ambos estandares.

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ISO 21500 y PMI PMBOK. Que tan diferentes? Que tal iguales?

  1. 1. ISO 21500 y PMBOKQué tan diferentes? Qué tan iguales?Edgar VásquezPresidenteIntesys Consulting27 de Setiembre del 2012
  2. 2. • Miembro del comité ISO internacional queelaboró el estándar ISO-21500• Participación activa en las asambleas generalesde la ISO en Rio de Janeiro 2010 y Paris 2012• Perito ante la “American ArbitrationAssociation”, USA, en caso de arbitrajeinternacional por fracaso de proyecto• Consultor en administración y rescate deproyectos• Profesor de maestría en estrategia yadministración de proyectos• 15 años en cargos regionales y latinoamericanosen Oracle Corporation, en puestos relacionadoscon proyectosEdgar VásquezPresidenteIntesys Consultingedgar.vasquez@intesysconsulting.com
  3. 3. Esta conferenciaQue no es! Que si es!NO ES … un esfuerzo porbuscar deficiencias de algunou otro para así demostrar quealguno es mejor o peor.ES UN TRABAJO PARA… buscarlo mejor de ambos estándaresen procura de lograr prácticasmás exitosas en el campo de laadministración de proyectos.
  4. 4. Antecedentes- La “International Organization for Standarization” (ISO), inicia,hace siete años la creación del primer estándar internacional enAdministración de Proyectos- Todas las asociaciones de administración de proyectos delmundo, a través de países, participan- Durante cinco años, 36 países, incluyendo Costa Rica,desarrollamos este estándar- Este año 2012, se publica- Qué tan diferente? Qué tan igual? Es el ISO 21500 al estándarmundial ya existente: EL “PMBOK” del Project ManagementInstitute?
  5. 5. Agenda• International Organization for Standardization• Project Management Institute• ISO 21500 – Aspectos Generales• Comparativo ISO 21500 & PMI® PMBOK ®• Conceptos que “Soportaron la prueba de los 800 Project Managersdel mundo…”• Conclusiones
  6. 6. ISO: International Organizationfor Standardization• Inicio en 1946 con 25 países• Publicado >19,000 estándares• Miembros: 164 países• Grupos de trabajo: 3,335• Secretaría:Geneva, Switzerland• “ISO”:Se deriva del griego “isos” quesignifica “igual” Founders of ISO, London 1946edgar.vasquez@intesysconsulting.com
  7. 7. ISO: Objetivos• Incrementar la calidad de losproductos y su confiabilidad a preciosrazonables• Mejorar la salud, seguridad yprotección ambiental así comoreducir el desperdicio• Posibilitar mayor compatibilidad einteroperabilidad de los bienes yservicios• Simplificar y facilitar el uso• Reducir el número de modelos y porende de los costos• Mejorar la distribución y la facilidadde mantenimiento
  8. 8. ISO: Quiénes la integran, cuálesson sus tareas?• Organizaciones nacionales a cargo dela “normalización de técnicas yprocedimientos”• Tareas:• INFORMAR a potencialesparticipantes del país sobreiniciativas de estandarizacióninternacionales• ORGANIZAR para que se acuerde unaposición-país• ASEGURAR que el trabajo de loscomités técnicos llegue a la ISO• PROVEER apoyo financiero para elsostenimiento de las operacionescentrales de la ISO
  9. 9. ISO: Quién y cómo se hace eltrabajo?• Los grupos de trabajo son integradospor representantes calificados de lospaíses:• La industria• Institutos de investigación• Autoridades del gobierno• Organizaciones de consumidores• Organizaciones internacionales• Se toman las decisiones porCONCENSO de lo que es mejor parasu aplicación internacional
  10. 10. Oxford English Dictionary(OED)• El más completo y exacto diccionariode la lengua inglesa (> 500k palabras)• Se planeó como proyecto de 10años… duró 40 años.• Inicio: 1 de Febrero de 1884• London Philological Society• 1984: Digital• Incluye:• Cronología & referencias cruzadas• Todas las fuentes & lugares• Todos los usos (Ej. “Set”: 430 usos)• Gramática, Pronunciación…edgar.vasquez@intesysconsulting.com
  11. 11. PMI®: PROJECT MANAGEMENTINSTITUTE• Asociación sin fines de lucro• Pennsylvania, USA• Fundada: 1,969• > 650,000 miembros y certificados• Países: 185• Website: www.pmi.org• La mayor base de datos de contenidosobre administración de proyectos delmundo!!!
  12. 12. PMI®: PROJECT MANAGEMENTINSTITUTE1. A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide) –4th Ed. (ANSI/PMI 99-001-2008).2. The Standard for Program Management - 2nd Ed. (ANSI/PMI 08-002-2008).3. The Standard for Portfolio Management – 2nd Ed. (ANSI/PMI 08-003-2008).4. Organizational Project Management Maturity Model (OPM3) –2nd Ed. (ANSI/PMI 08-004-2008).5. Construction Extension to the PMBOK Guide - 2nd Ed. (2007)6. Government Extension to the PMBOK Guide - 3er Ed.7. Practice Standard for Earned Value Management (2005)8. Practice Standard for Project Configuration Management (2007)9. Practice Standard for Work Breakdown Structures - 2nd Ed. (2006)10. Practice Standard for Project Risk Management (2009)11. Practice Standard for Scheduling (2007)12. Project Manager Competency Development Framework - 2nd Ed. (2007)
  13. 13. Conceptos generales del ISO-21500 …que aplicanbastante bien al PMBOK
  14. 14. Conceptos generales del ISO-21500 …que aplicanbastante bien al PMBOK
  15. 15. Conceptos generales del ISO-21500 …que aplicanbastante bien al PMBOK
  16. 16. ISO 21500PMI PMBOKedgar.vasquez@intesysconsulting.com
  17. 17. ISO 21500 PMI - PMBOK 4 ComentariosPrimera versión 1983 (white paper) 2012 (>800PMs)Otras versiones 1996 (Edición #1)2000 (Edición #2)2004(Edición #3)2008(Edición #4)05 Process groups 05 Proces groups √10 Subject groups 09 Knowledge Areas Adicional: “Stakeholder”39 Procesos 42 Procesos (*) Detalle más adelante43 páginas 344 páginas 8 veces más.214 figuras y tablas 46 figuras y tablas 4 veces más.edgar.vasquez@intesysconsulting.com
  18. 18. edgar.vasquez@intesysconsulting.comAMBOS• El orden de los procesos no representan un ordencronológico.• No exigen la aplicación de todos los procesos, sino quedeja en manos del PM, su selección y forma deaplicación.• No son una metodología de administración deproyectos, sino compendio de mejores prácticas.
  19. 19. ISO 21500PMI PMBOKedgar.vasquez@intesysconsulting.com
  20. 20. Soportaron la prueba de más de800 Project Managers del mundo….ActivityApproved changesBaselineBusiness caseChange registerChange requestsCommunication planConfiguration mgtContractCorrective actionsCost estimatesCritical pathDeliverableGround RulesHistorical DataIndustry standarsInspection reportsIssues loglagleadLessons learnedMake-or-buy decision listPreventing actionPrioritized risksProcurement planProgress reportsProject charterProject closure reportProject GovernanceProject life cycleProject Management OfficeProject Management planProject organizational chartProject planProject statement of workQuality control measurementsQuality planQuality policyQuality requirementsRequirementsRisk registerRisk responsesRole descriptionsScope StatementStakeholderStakeholder registerSubsidiary plansTeam appraisalsVerified deliverablesWork breakdown structureWork breakdown structuredictionaryedgar.vasquez@intesysconsulting.com
  21. 21. Conclusiones• Este año contaremos con un estándar internacional de la ISO, enAdministración de Proyectos, aceptado por 164 países• Es un estándar muy similar al estándar PMBOK del ProjectManagement Institute• Todo el conocimiento que tenemos, del Project ManagementInstitute, es altamente compatible con el ISO 21500• Ahora existe un mecanismo de comunicación internacional paratodas las organizaciones de AP del mundo• Muchas empresas, estarán más anuentes a implementar unestándar ISO en sus compañíasedgar.vasquez@intesysconsulting.com
  22. 22. Información de contactoContacto:Email……………….. : edgar.vasquez@intesysconsulting.comLinkedin…………… : www.linkedin.com/evasquezTwitter…………….. : @EdgarVasquezRSitio web……….... : www.intesysconsulting.comFacebook…………. : www.facebook.com/IntesysConsultingTeléfono………….. : (506) 2505-5005Dirección postal. : 89-1260, San José, Costa Rica
  23. 23. Preguntas y Respuestasedgar.vasquez@intesysconsulting.com
  24. 24. Bibliografía• Oxfor English Dictionary (http://www.oed.com/)• http://www.history.com/this-day-in-history/oxford-dictionary-debuts• ISO 21500 - Guidance on project management• A Guide to the Project Management Body of Knowledge: (PmbokGuide,4e). Project Management Institute, 2008
  25. 25. ¡Muchas gracias porsu atención!

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