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DIRECCIONAR UNA EMPRESA CON FLUJO GRAMAS

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para orientar a los estudiantes de como direccionar una empresa mediante flujo gramas.

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DIRECCIONAR UNA EMPRESA CON FLUJO GRAMAS

  1. 1. “ DIRECCIONAR UNA EMPRESA CON FLUJOGRAMAS” ALUMNA: EVA LUCERO OQUENDO AUCAPURO CURSO: ACTIVIDADES II UNIVERSIDAD SAN MARTIN DE PORRES
  2. 2. DEBEMOS TENER EN CUENTA LA GESTION DE PROCESOS  IDENTIFICAR CLIENTES Y SUS NESECIDADES  DEFINIR EL SEGMENTO DE SERVICIOS O PRODUCTOS  DESARROLLAR EL MAPA DE PROCESOS  DESCRIBIR Y DIAGRAMAR PROCESOS  ANALISIS DE DATOS Y MEJORAS DEL PROCESO
  3. 3. EJEMPLO EN UNA EMPRESA DE BIENES OBJETIVO ESTRATEGICO INSTITUCIONAL/SERVICIO OBJETIVOS ESPECÍFICOS 1.- FABRICA DE ZAPATOS 1.1.- LLEGAR A SER UNA MARCA RECONOCIDA 1.2.- SEGMENARSE EN EL MERCADO CON ZAPATOS DE CALIDAD
  4. 4. FABRICA DE ZAPATOS: META INDICADOR TIEMPO DE MEDICIÓN BUSCAR FRANQUICIAS PARA ENTRAR AL MERCADO Y TRATO DIRECTO CON LOS CLIENTES MOSTRAR CONFIANZA Y CALIDAD AL CLIENTE PARA REGRESAR Y RECOMENDAR A FAMILIARES Y AMIGOS MAS CERCANOS REGRESAR EL CLIENTE DESPUES DE 03 A 06 MESES EMPEZAR POR ZAPATOS FORMALES, HASTA CASUALES Y DE MODA PARA NIÑOS LLEGAR AL MERCADO CON 01 TIENDA EN CADA CIUDAD EN EL TRANSCURSO DE UN AÑO DEBE INAGURARSE 03 O 04 TIENDAS
  5. 5. EJEMPLO DE UNA EMPRESA DE SERVICIOS OBJETIVO ESTRATEGICO INSTITUCIONAL/SERVICIO OBJETIVOS ESPECÍFICOS 2.- EL SERVICIO DE TRANSPORTE LIMA-AREQUIPA 2.1.- BRINDAR CONFORT, CALIDAD Y SEGURIDAD 2.2.- SER RECONOCIDO COMO LINEA DE TRANSPORTES DE MAYOR DEMANDA
  6. 6. EL SERVICIO DE TRANSPORTE LIMA- AREQUIPA META INDICADOR TIEMPO DE MEDICIÓN APERTURAR MAS LINEAS DE TRANSPORTES EN EL NORTE Y EL SUR DEL PAIS QUE POR CADA VIAJERO 05 VECES AL AÑO, ESCOJA NUESTRA LINEA 03 VECES CON SEGURIDAD 03 VECES VIAJANDO IDA Y VUELTA EL MISMO PASAJERO EN UN AÑO Y CADA MES TENGAMOS 15 VIAJEROS CONTINUOS LLEGAR A BRINDAR A CADA PASAJERO SERVICIO A1 CON UN COSTO PROMEDIO- ECONOMICO QUE LA TARIFA SEA ESTABLECIDOS AUN EN FESTIVIDADES PARA CONTAR CON LOS MISMOS EN TIEMPOS DE LLUVIA O DERRUMBES. ANALISIS CITUACIONAL DESPUES DE 05 AÑOS (SI SE DESEA CAMBIAR DE ESTRATEGIA O PLANES DE SERVICIO)
  7. 7. COMO CREAR UN FLUJOGRAMA PARA TU EMPRESA
  8. 8. INPORTANCIA DE LOS FLUJOGRAMAS EN UNA EMPRESA  DETALLA INFORMACION IMPORTANTE DE CADA DEPARTAMENTO DE LA EMPRESA  SE PUEDE OBSERVAR LOS EQUIPOS Y MATERIALES QUE SE ESTA USANDO  ATRAVES DE UN PROCESO SE PUEDE DESECHAR LO QUE NO SE USA EN LA EMPRESA  NO CONTIENE MUCHO DETALLE DEL PROCESO PERO SI UNA FORMA DE VISION RAPIDA DE LA EMPRESA. ….

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