Como NO hacer negocios según Hitler y Napoleon en Rusia

Eurusia
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Presentamos un PDF que pretende repasar brevemente dos sucesos históricos relacionados con Rusia para favorecer el entendimiento por parte de los NO Rusos. Por ello comentamos los errores de Napoleón Bonaparte y Adolf Hitler a la hora de comprender que es Rusia en su totalidad. Aviso: Este texto es únicamente de carácter divulgativo NO de apoyo o justificación alguna de los sucesos ocurridos y/o personas responsables.

COMO HACER
NEGOCIOS EN
RUSIA
Con los mejores consejos de Hitler y Napoleón sobre Rusia
NO
HET
Eurusia.es Importaciones & Exportaciones 2015
НЕТ БИЗНЕС & NO BUSINESS
COMO NO HACER
NEGOCIOS EN RUSIA
Breve introducción
En este texto queremos señalar los errores cometidos al tratar al
pueblo Ruso por parte de unos líderes políticos que anhelaban la
Conquista de esta Nación-Continente Así que únicamente nos
centraremos en aspectos puramente económicos y no históricos.
Eurusia.es Importaciones & Exportaciones 2015
НЕТ БИЗНЕС & NO BUSINESS
Napoleón Bonaparte
Fue un Emperador Francés del siglo XIX, es considerado uno de los mayores genios
militares de la historia. Para algunos es un monarca iluminado y para otros un tirano,
mas sus ideas favoreciendo el desarrollo de la Ilustración y el Nacionalismo.
Las múltiples campañas militares lo
llevaron a muchos países, pero
únicamente nos centraremos con los
sucesos relacionados con Rusia. Su
invasión al Imperio Ruso comenzó en
1812 y sería conocida como la Guerra
patriótica como relataría el escritor
famoso L. Tolstoi.
En la época de la invasión, Napoleón
disponía de un inmenso poder en Europa (Gran capacidad financiera), ninguna otra
potencia Europea osaba a oponerse (Dominio de mercado), disponía de un ejército
moderno formado por 771.500 hombres (Capital Humano). En cambio el Tzar
disponía sobre 400.000 hombres al inicio del conflicto, evidentemente por razones
financieras (Escasa industrialización) y de capital humano (Ejército moderno) no
podía establecer una defensa sólida en campo abierto, así que la táctica a utilizar fue
esquivar y retirase a las profundidades de Rusia. Irónicamente esto no era un plan
premeditado pero el invierno y la falta de equipamiento adecuado (Escasa logística) y
la experiencia (Conocimiento del mercado) en el entorno les derrotaría.
Los rusos hicieron frente un de batalla en Borodinó en el cual no disponían del total de
sus tropas por lo que la masacre rusa fue considerable, por ello los líderes ordenaron
evacuar la capital y arrasarla bajo el fuego. Así que Napoleón capturo Moscú (la
Capital) mas finalmente le quedaba el resto de Rusia por conquistar pero el brutal
invierno llegaba así que la incursión se dio por finalizada y se retiraron a Francia
sobreviviendo poco mas del 20% de sus soldados.
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НЕТ БИЗНЕС & NO BUSINESS
Adolf Hitler
Probablemente sea una de las personas mas
controvertidas del siglo XX que sigue estando
presente en muchos aspectos en nuestro tiempo. Al
contrario de las ideas de Napoleón estas no ganaron
popularidad con los años.
Sus aventuras a lo largo del mundo no es razón de
análisis, así que únicamente queremos comprender
nuevamente los errores económicos similares que
ambos personajes cometieron con Rusia sin pretender o justificar el sufrimiento de las
personas. Estos son errores su empresa jamás debe cometer!
En la época de la invasión Hitler disponía de un inmenso poder en Europa (Gran
capacidad Financiera), ninguna otra potencia Europea osaba oponerse a excepción de
Inglaterra. (Dominio de mercado). Disponía de un ejército moderno y muy rápido
(Capital Humano) mientras que los Soviéticos disponían de un ejército mayor, pero
sin militares experimentaros (Escasa experiencia) ya que fueron ejecutados por Stalin.
Así que la invasión comienza en 1941 al declarar la guerra a la URSS en verano, que
para los rusos sera conocida como la Gran guerra patriota. Las necesidades de
recursos, demográficas e ideológicas fueron algunos de los motivos por los cuales los
germanos intentaron realizar una exportación un tanto violenta.
Los 4 millones de soldados del Reich (Capital humano) enviados contra Rusia fueron
inicialmente muy exitosos (primera impresión), creando una sobre confianza y un
alter-ego que les nublo la realidad Rusa. El avance rápido del Reich hizo que las
pérdidas iniciales fueron cuantiosas, Algunos éxitos fueron el intentar penetrar por
varios sitios y no centrarse únicamente en la capital si no ir a por otras grandes
ciudades (Zonas agrícolas y petroleras), mas la resistencia fue feroz y la barbarie del
conflicto aumentaba a medida que el invierno comenzaba. En Leningrado el actual
Petersburgo es donde el conflicto se invirtió a favor de los Rusos, así estos una vez
reorganizados pudieron pasar a la ofensiva que les permitiría hacerse con Europa del
Este y que finalizaría con la toma de la Capital Alemana, Berlín en 1945.
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НЕТ БИЗНЕС & NO BUSINESS
Algunos errores comunes son:
-No realizar un análisis de la población y de sus efectos con respecto al entorno.
Problemas de Marketing
- No crear una red suministros que pudiera alcanzar los frentes abiertos. Problemas
logísticos
-No crear una red de comunicaciones adecuada para seguir los frentes abiertos.
Problemas culturales/idiomáticos
- Confiar en Japoneses (Joint venture) que no compartan intereses. Problemas
culturales étnicos para un buen entendimiento y tener mismos objetivos es esencial.
-La capacidad de reciclaje por parte de los nuevos líderes militares. (Capital formativo)
-Desprecio y xenofobia de las culturas autóctonas o foráneas conduce a múltiples
conflictos los cuales la guerra entre países es el peor. (Guerra como forma de negocio)
Reflexión a la francesa:
El disponer de gran capital no es garantía de éxito, la presunción de superioridad
tecnológica tampoco es garantía de éxito, el centrarse en Moscú es desconocer Rusia.
Las relaciones se basan en contacto personal no en puro oportunismo.
Reflexión a la Alemana:
El disponer de capital no es garantía de éxito, la presunción de superioridad
tecnológica y cultural tampoco, en cambio el distribuir los frentes en distintas partes
de Rusia ayuda pero estas deben adaptarse adecuadamente al entorno concreto.
Tener claro los objetivos desde el principio favorece la garantía de éxito.
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НЕТ БИЗНЕС & NO BUSINESS
Conclusión no quieras conquistar con las
armas a Rusia o esta te conquistará a ti.

¿Quieres crear un plan para abrir un mercado nuevo en
Rusia?
¿Quieres abrir un negocio en Rusia y no sabes por
dónde empezar?
Todo esto y mucho mas en Eurusia.es

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  • 2. Eurusia.es Importaciones & Exportaciones 2015 НЕТ БИЗНЕС & NO BUSINESS COMO NO HACER NEGOCIOS EN RUSIA Breve introducción En este texto queremos señalar los errores cometidos al tratar al pueblo Ruso por parte de unos líderes políticos que anhelaban la Conquista de esta Nación-Continente Así que únicamente nos centraremos en aspectos puramente económicos y no históricos.
  • 3. Eurusia.es Importaciones & Exportaciones 2015 НЕТ БИЗНЕС & NO BUSINESS Napoleón Bonaparte Fue un Emperador Francés del siglo XIX, es considerado uno de los mayores genios militares de la historia. Para algunos es un monarca iluminado y para otros un tirano, mas sus ideas favoreciendo el desarrollo de la Ilustración y el Nacionalismo. Las múltiples campañas militares lo llevaron a muchos países, pero únicamente nos centraremos con los sucesos relacionados con Rusia. Su invasión al Imperio Ruso comenzó en 1812 y sería conocida como la Guerra patriótica como relataría el escritor famoso L. Tolstoi. En la época de la invasión, Napoleón disponía de un inmenso poder en Europa (Gran capacidad financiera), ninguna otra potencia Europea osaba a oponerse (Dominio de mercado), disponía de un ejército moderno formado por 771.500 hombres (Capital Humano). En cambio el Tzar disponía sobre 400.000 hombres al inicio del conflicto, evidentemente por razones financieras (Escasa industrialización) y de capital humano (Ejército moderno) no podía establecer una defensa sólida en campo abierto, así que la táctica a utilizar fue esquivar y retirase a las profundidades de Rusia. Irónicamente esto no era un plan premeditado pero el invierno y la falta de equipamiento adecuado (Escasa logística) y la experiencia (Conocimiento del mercado) en el entorno les derrotaría. Los rusos hicieron frente un de batalla en Borodinó en el cual no disponían del total de sus tropas por lo que la masacre rusa fue considerable, por ello los líderes ordenaron evacuar la capital y arrasarla bajo el fuego. Así que Napoleón capturo Moscú (la Capital) mas finalmente le quedaba el resto de Rusia por conquistar pero el brutal invierno llegaba así que la incursión se dio por finalizada y se retiraron a Francia sobreviviendo poco mas del 20% de sus soldados.
  • 4. Eurusia.es Importaciones & Exportaciones 2015 НЕТ БИЗНЕС & NO BUSINESS Adolf Hitler Probablemente sea una de las personas mas controvertidas del siglo XX que sigue estando presente en muchos aspectos en nuestro tiempo. Al contrario de las ideas de Napoleón estas no ganaron popularidad con los años. Sus aventuras a lo largo del mundo no es razón de análisis, así que únicamente queremos comprender nuevamente los errores económicos similares que ambos personajes cometieron con Rusia sin pretender o justificar el sufrimiento de las personas. Estos son errores su empresa jamás debe cometer! En la época de la invasión Hitler disponía de un inmenso poder en Europa (Gran capacidad Financiera), ninguna otra potencia Europea osaba oponerse a excepción de Inglaterra. (Dominio de mercado). Disponía de un ejército moderno y muy rápido (Capital Humano) mientras que los Soviéticos disponían de un ejército mayor, pero sin militares experimentaros (Escasa experiencia) ya que fueron ejecutados por Stalin. Así que la invasión comienza en 1941 al declarar la guerra a la URSS en verano, que para los rusos sera conocida como la Gran guerra patriota. Las necesidades de recursos, demográficas e ideológicas fueron algunos de los motivos por los cuales los germanos intentaron realizar una exportación un tanto violenta. Los 4 millones de soldados del Reich (Capital humano) enviados contra Rusia fueron inicialmente muy exitosos (primera impresión), creando una sobre confianza y un alter-ego que les nublo la realidad Rusa. El avance rápido del Reich hizo que las pérdidas iniciales fueron cuantiosas, Algunos éxitos fueron el intentar penetrar por varios sitios y no centrarse únicamente en la capital si no ir a por otras grandes ciudades (Zonas agrícolas y petroleras), mas la resistencia fue feroz y la barbarie del conflicto aumentaba a medida que el invierno comenzaba. En Leningrado el actual Petersburgo es donde el conflicto se invirtió a favor de los Rusos, así estos una vez reorganizados pudieron pasar a la ofensiva que les permitiría hacerse con Europa del Este y que finalizaría con la toma de la Capital Alemana, Berlín en 1945.
  • 5. Eurusia.es Importaciones & Exportaciones 2015 НЕТ БИЗНЕС & NO BUSINESS Algunos errores comunes son: -No realizar un análisis de la población y de sus efectos con respecto al entorno. Problemas de Marketing - No crear una red suministros que pudiera alcanzar los frentes abiertos. Problemas logísticos -No crear una red de comunicaciones adecuada para seguir los frentes abiertos. Problemas culturales/idiomáticos - Confiar en Japoneses (Joint venture) que no compartan intereses. Problemas culturales étnicos para un buen entendimiento y tener mismos objetivos es esencial. -La capacidad de reciclaje por parte de los nuevos líderes militares. (Capital formativo) -Desprecio y xenofobia de las culturas autóctonas o foráneas conduce a múltiples conflictos los cuales la guerra entre países es el peor. (Guerra como forma de negocio) Reflexión a la francesa: El disponer de gran capital no es garantía de éxito, la presunción de superioridad tecnológica tampoco es garantía de éxito, el centrarse en Moscú es desconocer Rusia. Las relaciones se basan en contacto personal no en puro oportunismo. Reflexión a la Alemana: El disponer de capital no es garantía de éxito, la presunción de superioridad tecnológica y cultural tampoco, en cambio el distribuir los frentes en distintas partes de Rusia ayuda pero estas deben adaptarse adecuadamente al entorno concreto. Tener claro los objetivos desde el principio favorece la garantía de éxito.
  • 6. Eurusia.es Importaciones & Exportaciones 2015 НЕТ БИЗНЕС & NO BUSINESS Conclusión no quieras conquistar con las armas a Rusia o esta te conquistará a ti.  ¿Quieres crear un plan para abrir un mercado nuevo en Rusia? ¿Quieres abrir un negocio en Rusia y no sabes por dónde empezar? Todo esto y mucho mas en Eurusia.es