SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 1
A ti que te hace estar “IN”:
En los negocios como en la moda o estas “IN” o quedas
fuera, en Moster Consulting nos dimos a la tarea de
preguntarle a nuestros clientes más importantes que hace a
alguien ser considerado como sobresaliente en sus
organizaciones y esto es lo que nos comentaron.
IN
INtegro
INteligente
INnovador
INspira
INstintivo
INfalible
INquisitivo
INtuitivo
¿Estas “IN”?

Más contenido relacionado

Destacado (7)

Media report 2 new 49 finished
Media report 2 new 49 finishedMedia report 2 new 49 finished
Media report 2 new 49 finished
 
Ed tech powerpoint 101
Ed tech powerpoint 101Ed tech powerpoint 101
Ed tech powerpoint 101
 
Liderazgo y creatividad
Liderazgo y creatividadLiderazgo y creatividad
Liderazgo y creatividad
 
Hawaii
HawaiiHawaii
Hawaii
 
Tips for making a powerpoint
Tips for making a powerpointTips for making a powerpoint
Tips for making a powerpoint
 
Pro actieve hiv-screening in de eerste lijn presentatie
Pro actieve hiv-screening in de eerste lijn presentatiePro actieve hiv-screening in de eerste lijn presentatie
Pro actieve hiv-screening in de eerste lijn presentatie
 
Briquetting Press Machine – A New Approach To Recycle Biomass Waste
Briquetting Press Machine – A New Approach To Recycle Biomass WasteBriquetting Press Machine – A New Approach To Recycle Biomass Waste
Briquetting Press Machine – A New Approach To Recycle Biomass Waste
 

Más de Eugenio M. Pimentel

candidatosatentos-150302163405-conversion-gate01
candidatosatentos-150302163405-conversion-gate01candidatosatentos-150302163405-conversion-gate01
candidatosatentos-150302163405-conversion-gate01
Eugenio M. Pimentel
 
La entevista como estrategia de capital humano.
La entevista como estrategia de capital humano.La entevista como estrategia de capital humano.
La entevista como estrategia de capital humano.
Eugenio M. Pimentel
 
Pimentel Consultoria y Moster Consulting. tu socio en desarrollo
Pimentel Consultoria y Moster Consulting. tu socio en desarrollo Pimentel Consultoria y Moster Consulting. tu socio en desarrollo
Pimentel Consultoria y Moster Consulting. tu socio en desarrollo
Eugenio M. Pimentel
 
El directivo coach Players of Life Marzo 2013
El directivo coach Players of Life Marzo 2013El directivo coach Players of Life Marzo 2013
El directivo coach Players of Life Marzo 2013
Eugenio M. Pimentel
 
Actualizate trabajo frentes de accion_mayo 2013
Actualizate trabajo frentes de accion_mayo 2013Actualizate trabajo frentes de accion_mayo 2013
Actualizate trabajo frentes de accion_mayo 2013
Eugenio M. Pimentel
 

Más de Eugenio M. Pimentel (15)

NUEVOS PRODUCTOS 2017
NUEVOS PRODUCTOS 2017NUEVOS PRODUCTOS 2017
NUEVOS PRODUCTOS 2017
 
Catalogo de desarrollo 2017
Catalogo de desarrollo 2017Catalogo de desarrollo 2017
Catalogo de desarrollo 2017
 
candidatosatentos-150302163405-conversion-gate01
candidatosatentos-150302163405-conversion-gate01candidatosatentos-150302163405-conversion-gate01
candidatosatentos-150302163405-conversion-gate01
 
El Arte de la Gerencia Japonesa
El Arte de la Gerencia JaponesaEl Arte de la Gerencia Japonesa
El Arte de la Gerencia Japonesa
 
Mastering engagement group
Mastering engagement groupMastering engagement group
Mastering engagement group
 
Zombies vs superheroes
Zombies vs superheroesZombies vs superheroes
Zombies vs superheroes
 
Zombis contra héroes
Zombis contra héroesZombis contra héroes
Zombis contra héroes
 
La entevista como estrategia de capital humano.
La entevista como estrategia de capital humano.La entevista como estrategia de capital humano.
La entevista como estrategia de capital humano.
 
Catalogo desarrollo ejecutivo 2013 pimentel moster
Catalogo desarrollo ejecutivo 2013 pimentel moster Catalogo desarrollo ejecutivo 2013 pimentel moster
Catalogo desarrollo ejecutivo 2013 pimentel moster
 
Pimentel Consultoria y Moster Consulting. tu socio en desarrollo
Pimentel Consultoria y Moster Consulting. tu socio en desarrollo Pimentel Consultoria y Moster Consulting. tu socio en desarrollo
Pimentel Consultoria y Moster Consulting. tu socio en desarrollo
 
El directivo coach Players of Life Marzo 2013
El directivo coach Players of Life Marzo 2013El directivo coach Players of Life Marzo 2013
El directivo coach Players of Life Marzo 2013
 
Actualizate trabajo frentes de accion_mayo 2013
Actualizate trabajo frentes de accion_mayo 2013Actualizate trabajo frentes de accion_mayo 2013
Actualizate trabajo frentes de accion_mayo 2013
 
Reclutamiento vs Talent Scouting
Reclutamiento vs Talent ScoutingReclutamiento vs Talent Scouting
Reclutamiento vs Talent Scouting
 
Busqueda De Talento.1
Busqueda De Talento.1Busqueda De Talento.1
Busqueda De Talento.1
 
5 Formas De Sabotear Tu Carrera Sin Ni Siquiera Darte Cuenta
5 Formas De Sabotear Tu Carrera Sin Ni Siquiera Darte Cuenta5 Formas De Sabotear Tu Carrera Sin Ni Siquiera Darte Cuenta
5 Formas De Sabotear Tu Carrera Sin Ni Siquiera Darte Cuenta
 

Último

MENTORÍA HABILIDADES BLANDAS COMUNICACIÓN EFECTIVA, EMPATÍA Y GESTIÓN DE CONF...
MENTORÍA HABILIDADES BLANDAS COMUNICACIÓN EFECTIVA, EMPATÍA Y GESTIÓN DE CONF...MENTORÍA HABILIDADES BLANDAS COMUNICACIÓN EFECTIVA, EMPATÍA Y GESTIÓN DE CONF...
MENTORÍA HABILIDADES BLANDAS COMUNICACIÓN EFECTIVA, EMPATÍA Y GESTIÓN DE CONF...
Oxford Group
 
Instrumentos Quirúrgica 2024 pdf , muy
Instrumentos  Quirúrgica  2024 pdf , muyInstrumentos  Quirúrgica  2024 pdf , muy
Instrumentos Quirúrgica 2024 pdf , muy
JohnnySanchez47
 
Proyecto de aprendizaje_ DÍA DE LA MADRE.docx
Proyecto de aprendizaje_ DÍA DE LA MADRE.docxProyecto de aprendizaje_ DÍA DE LA MADRE.docx
Proyecto de aprendizaje_ DÍA DE LA MADRE.docx
YURISAYRI
 
Extracto general.pdf de extracto del banco
Extracto general.pdf de extracto del bancoExtracto general.pdf de extracto del banco
Extracto general.pdf de extracto del banco
ssuser3307a91
 
Metodología de la investigación, 4ta Edición - César A. Bernal-FREELIBROS.ME.pdf
Metodología de la investigación, 4ta Edición - César A. Bernal-FREELIBROS.ME.pdfMetodología de la investigación, 4ta Edición - César A. Bernal-FREELIBROS.ME.pdf
Metodología de la investigación, 4ta Edición - César A. Bernal-FREELIBROS.ME.pdf
CesarRafaelBarreraBe1
 
NOVEDADES RED.ES. Nuevos segmentos y Kit consulting
NOVEDADES RED.ES. Nuevos segmentos y Kit consultingNOVEDADES RED.ES. Nuevos segmentos y Kit consulting
NOVEDADES RED.ES. Nuevos segmentos y Kit consulting
JAndresDuVa
 

Último (20)

PRESENTACION FIDELIZACION DE CLIENTES.ppt
PRESENTACION FIDELIZACION DE CLIENTES.pptPRESENTACION FIDELIZACION DE CLIENTES.ppt
PRESENTACION FIDELIZACION DE CLIENTES.ppt
 
REGIMEN LABORAL - MYPE EN EL PERU 2024.pptx
REGIMEN LABORAL - MYPE EN EL PERU 2024.pptxREGIMEN LABORAL - MYPE EN EL PERU 2024.pptx
REGIMEN LABORAL - MYPE EN EL PERU 2024.pptx
 
MENTORÍA HABILIDADES BLANDAS COMUNICACIÓN EFECTIVA, EMPATÍA Y GESTIÓN DE CONF...
MENTORÍA HABILIDADES BLANDAS COMUNICACIÓN EFECTIVA, EMPATÍA Y GESTIÓN DE CONF...MENTORÍA HABILIDADES BLANDAS COMUNICACIÓN EFECTIVA, EMPATÍA Y GESTIÓN DE CONF...
MENTORÍA HABILIDADES BLANDAS COMUNICACIÓN EFECTIVA, EMPATÍA Y GESTIÓN DE CONF...
 
Instrumentos Quirúrgica 2024 pdf , muy
Instrumentos  Quirúrgica  2024 pdf , muyInstrumentos  Quirúrgica  2024 pdf , muy
Instrumentos Quirúrgica 2024 pdf , muy
 
López-Administración de proyectos estudios de
López-Administración de proyectos estudios deLópez-Administración de proyectos estudios de
López-Administración de proyectos estudios de
 
Proyecto de aprendizaje_ DÍA DE LA MADRE.docx
Proyecto de aprendizaje_ DÍA DE LA MADRE.docxProyecto de aprendizaje_ DÍA DE LA MADRE.docx
Proyecto de aprendizaje_ DÍA DE LA MADRE.docx
 
Extracto general.pdf de extracto del banco
Extracto general.pdf de extracto del bancoExtracto general.pdf de extracto del banco
Extracto general.pdf de extracto del banco
 
Infografía RESPONSABILIDAD CIVIL Y PENAL - CULPA PATRONAL
Infografía RESPONSABILIDAD CIVIL Y PENAL - CULPA PATRONALInfografía RESPONSABILIDAD CIVIL Y PENAL - CULPA PATRONAL
Infografía RESPONSABILIDAD CIVIL Y PENAL - CULPA PATRONAL
 
Programas Generación Digital · Generación D Pymes - Personas de Equipos Direc...
Programas Generación Digital · Generación D Pymes - Personas de Equipos Direc...Programas Generación Digital · Generación D Pymes - Personas de Equipos Direc...
Programas Generación Digital · Generación D Pymes - Personas de Equipos Direc...
 
Aceros de Guatemala Orígenes y Propósito de la Corporación que Revolucionó la...
Aceros de Guatemala Orígenes y Propósito de la Corporación que Revolucionó la...Aceros de Guatemala Orígenes y Propósito de la Corporación que Revolucionó la...
Aceros de Guatemala Orígenes y Propósito de la Corporación que Revolucionó la...
 
Planeación estratégica y PETI para la empresa.pptx
Planeación estratégica y PETI para la empresa.pptxPlaneación estratégica y PETI para la empresa.pptx
Planeación estratégica y PETI para la empresa.pptx
 
Metodología de la investigación, 4ta Edición - César A. Bernal-FREELIBROS.ME.pdf
Metodología de la investigación, 4ta Edición - César A. Bernal-FREELIBROS.ME.pdfMetodología de la investigación, 4ta Edición - César A. Bernal-FREELIBROS.ME.pdf
Metodología de la investigación, 4ta Edición - César A. Bernal-FREELIBROS.ME.pdf
 
PLAN DE NEGOCIOS EJEMPLOS VARIOS utb.pptx
PLAN DE NEGOCIOS EJEMPLOS VARIOS utb.pptxPLAN DE NEGOCIOS EJEMPLOS VARIOS utb.pptx
PLAN DE NEGOCIOS EJEMPLOS VARIOS utb.pptx
 
Programa de Especializacion Transformación Digital.pdf
Programa de Especializacion Transformación Digital.pdfPrograma de Especializacion Transformación Digital.pdf
Programa de Especializacion Transformación Digital.pdf
 
Revista La Verdad - Edición Abril 2024
Revista La Verdad  -  Edición Abril 2024Revista La Verdad  -  Edición Abril 2024
Revista La Verdad - Edición Abril 2024
 
NOVEDADES RED.ES. Nuevos segmentos y Kit consulting
NOVEDADES RED.ES. Nuevos segmentos y Kit consultingNOVEDADES RED.ES. Nuevos segmentos y Kit consulting
NOVEDADES RED.ES. Nuevos segmentos y Kit consulting
 
Presentación - RESPONSABILIDAD CIVIL Y PENAL - CULPA PATRONAL
Presentación - RESPONSABILIDAD CIVIL Y PENAL - CULPA PATRONALPresentación - RESPONSABILIDAD CIVIL Y PENAL - CULPA PATRONAL
Presentación - RESPONSABILIDAD CIVIL Y PENAL - CULPA PATRONAL
 
DEFINICIÓN, CARACTERISTICAS Y DIFERENCIAS ENTRE LOS VALORES Y LOS ANTIVALORES...
DEFINICIÓN, CARACTERISTICAS Y DIFERENCIAS ENTRE LOS VALORES Y LOS ANTIVALORES...DEFINICIÓN, CARACTERISTICAS Y DIFERENCIAS ENTRE LOS VALORES Y LOS ANTIVALORES...
DEFINICIÓN, CARACTERISTICAS Y DIFERENCIAS ENTRE LOS VALORES Y LOS ANTIVALORES...
 
Imágenes de cortinas, persianas, toldos, etc.
Imágenes de cortinas, persianas, toldos, etc.Imágenes de cortinas, persianas, toldos, etc.
Imágenes de cortinas, persianas, toldos, etc.
 
METODOLOGIA_DE_LA_INVESTIGACION_LAS_RUTA.pdf
METODOLOGIA_DE_LA_INVESTIGACION_LAS_RUTA.pdfMETODOLOGIA_DE_LA_INVESTIGACION_LAS_RUTA.pdf
METODOLOGIA_DE_LA_INVESTIGACION_LAS_RUTA.pdf
 

Lo que te hace estar IN en tu empresa.

  • 1. A ti que te hace estar “IN”: En los negocios como en la moda o estas “IN” o quedas fuera, en Moster Consulting nos dimos a la tarea de preguntarle a nuestros clientes más importantes que hace a alguien ser considerado como sobresaliente en sus organizaciones y esto es lo que nos comentaron. IN INtegro INteligente INnovador INspira INstintivo INfalible INquisitivo INtuitivo ¿Estas “IN”?