Dal Taylorismo Alla Lean Production 22 Marzo 2011

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  • Dal Taylorismo Alla Lean Production 22 Marzo 2011

    1. 1. Dal taylorismo allaproduzione snella Sociologia dell’Organizzazione 22 Marzo 2011
    2. 2. dal taylorismo alla lean production Produzione di automobilirappresentativa della produzione industriale del ‘900 Sociologia dell’Organizzazione 22 Marzo
    3. 3. dal taylorismo alla lean production Alcuni elementi dellafabbrica taylor-fordista Sociologia dell’Organizzazione 22 Marzo
    4. 4. dal taylorismo alla lean productionStruttura dellafabbrica Integrazione verticale Sociologia dell’Organizzazione 22 Marzo
    5. 5. dal taylorismo alla lean production Isolamento spaziale del lavoratore Scarsa o nessuna autonomiaLavoro Dequalificazione e routinizzazione del lavoro Rigida separazione dei ruoli e dei compiti Sociologia dell’Organizzazione 22 Marzo
    6. 6. dal taylorismo alla lean productionStruttura socialeAumento dei quadri intermediAlta formalizzazione Sociologia dell’Organizzazione 22 Marzo
    7. 7. dal taylorismo alla lean production Utilizzo massiccio di macchinari “dedicati” per laTecnologia produzione di beni standardizzati – l’operaio è un’appendice della macchina Sociologia dell’Organizzazione 22 Marzo
    8. 8. dal taylorismo alla lean production StandardizzatiTipologia e di bassa di beni qualità Sociologia dell’Organizzazione 22 Marzo
    9. 9. dal taylorismo alla lean production L’automobile che motorizzò l’ItaliaEsempio Sociologia dell’Organizzazione 22 Marzo
    10. 10. dal taylorismo alla lean production La Fiat 500 oggi...Esempio Sociologia dell’Organizzazione 22 Marzo
    11. 11. dal taylorismo alla lean productionFattori macroeconomici che hanno segnato lacrisi del taylor-fordismo Sociologia dell’Organizzazione 22 Marzo
    12. 12. dal taylorismo alla lean production 1 Saturazione dei mercati di beni standardizzati Sociologia dell’Organizzazione 22 Marzo
    13. 13. dal taylorismo alla lean production Necessità di un’ampia diversificazione e e unamigliore qualità dei prodotti Sociologia dell’Organizzazione 22 Marzo
    14. 14. dal taylorismo alla lean production 2 Sviluppo dei paesi emergenti Sociologia dell’Organizzazione 22 Marzo
    15. 15. dal taylorismo alla lean productionSi immettono sul mercato gli stessi prodotti a bassoprezzo e corrispondenti alla nuova domanda Sociologia dell’Organizzazione 22 Marzo
    16. 16. dal taylorismo alla lean production Aumento del prezzo delle materie prime Sociologia dell’Organizzazione 22 Marzo
    17. 17. dal taylorismo alla lean production Aumento del costo del lavoro Sociologia dell’Organizzazione 22 Marzo
    18. 18. dal taylorismo alla lean productionFine delle condizioni di stabilità e prevedibilità Sociologia dell’Organizzazione 22 Marzo
    19. 19. dal taylorismo alla lean production La fabbrica “automatizzata” Sociologia dell’Organizzazione 22 Marzo
    20. 20. dal taylorismo alla lean production Un nuovo modello organizzativo basato sull’uso delle nuove tecnologie Le macchine possono realizzare trasformazioni molto complesse sotto la guida di un programma Sociologia dell’Organizzazione 22 Marzo
    21. 21. dal taylorismo alla lean production L’organizzazione della produzione è trasformata Le macchine possono compiere operazioni molto complesse senza l’intervento dell’uomo Sociologia dell’Organizzazione 22 Marzo
    22. 22. dal taylorismo alla lean production Ma... Si tratta di un modello inadatto ad affrontare le nuove sfide Sociologia dell’Organizzazione 22 Marzo
    23. 23. dal taylorismo alla lean production Flessibilità statica Gli impianti si rivelano incapaci di gestire le variazioni di prodotto e digarantire la qualità richiesta dal mercato Sociologia dell’Organizzazione 22 Marzo
    24. 24. dal taylorismo alla lean production Serve qualità ediversificazione dei prodotti Sociologia dell’Organizzazione 22 Marzo
    25. 25. dal taylorismo alla lean production Su scala mondiale si afferma il “sistemaproduttivo giapponese” Sociologia dell’Organizzazione 22 Marzo
    26. 26. dal taylorismo alla lean production Agli inizi degli anni ’90 la “lean production” era il nuovo modello organizzativo vincente Womack, Jones, Roos (1990) La macchina che ha cambiato il mondo Sociologia dell’Organizzazione 22 Marzo
    27. 27. dal taylorismo alla lean production Il nuovo modello organizzativo è Market driven Sociologia dell’Organizzazione 22 Marzo
    28. 28. dal taylorismo alla lean production Ciò che guida laproduzione è l’andamentodella domanda di mercato Sociologia dell’Organizzazione 22 Marzo
    29. 29. dal taylorismo alla lean production Il nuovo modelloorganizzativo è guidato da Logica pull Sociologia dell’Organizzazione 22 Marzo
    30. 30. dal taylorismo alla lean production I materiali non devono essere spinti verso la produzione ma il sistema“tira” questi verso la fabbrica Sociologia dell’Organizzazione 22 Marzo
    31. 31. dal taylorismo alla lean production Per affrontare elevati gradi divariabilità dell’ambiente esterno il sistema organizzativo deve essere più maturo Sociologia dell’Organizzazione 22 Marzo
    32. 32. dal taylorismo alla lean production Foto tratte da Flickr Fordism - di Pensiero © http://www.flickr.com/photos/pensiero/2410295565/sizes/o/ Bridges - di Braesikalla © http://www.flickr.com/photos/lightinfusion/235037082/ Detroit Auto Plants - di Ejosrq © http://www.flickr.com/photos/55726612@N00/sets/72057594056622286/ Model T Plant - di gsgeorge © http://www.flickr.com/photos/gsgeorge/4024356289/sizes/l/ Model T plant - di cam phone guy © http://www.flickr.com/photos/rushhourphoto/4060164764/ Modello T - di gem66 © http://www.flickr.com/photos/gem66/11689336/sizes/z/ Five Pencils - Rune T © http://www.flickr.com/photos/minebilder/48415023/sizes/o/ Freeway Flow - di Surrealize © http://www.flickr.com/photos/surrealize/3479423122/sizes/o/ Silk Shop - di anataman © http://www.flickr.com/photos/anataman/116919714/ Sociologia dell’Organizzazione 22 Marzo

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