SlideShare a Scribd company logo
1 of 13
Download to read offline
+




    7 geboden voor een succesvolle interne
    communicatie
    Annick Vanhove, organisatie- en communicatieadviseur
    Annick.vanhove@gmail.com - 0479 23 26 96
+ Communicatie is overal




   Interne media      Communicatie       Informele
                      via de lijn        communicatie
   • Personeelsblad   • Gesprekken       • Wandelgangen
   • Intranet         • Vergaderingen    • Koffieautomaat
   • Nota’s …         • Presentaties …   • Recepties …
+
    De kracht van de 3 IC-pijlers
                       IC-Media   IC via de lijn     Informele
                                                   communicatie
    Waardering
    door ontvanger        0             ++                 +

    Feedback                           ++
    mogelijk              0        in potentie             0

    Beperken van
    ruis                 ++              0             0

    Snelheid van
    infoverspreiding      +              0              ++
+
    1.   Versterk de communicatie via
         de hiërarchische lijn

    2.   Creëer een goede mix van
         ondersteunde IC-kanalen

    3.   Beïnvloed de informele
         communicatie door op de
         werkvloer aanspreekbaar te zijn
+
    Informeren ≠ communiceren
                informeren                            communiceren


                                                                      Zich
                                                      Zich            verbonden
                                                      betrokken       voelen
                                      Onder-          voelen
                       Begrijpen      steunen in
        Ervan                         werk
        Weten


    •    Doorgeven van boodschappen           •    Samen betekenis geven
    •    Vooral top-down - actiegericht       •    Vooral dialoog – interactiegericht
    •    1-richtingscommunicatie              •    2-richtingscommunicatie
    •    Interne media                        •    Communicatie via de lijn
+


    4.   Bepaal wat u wilt bereiken met
         interne communicatie

         en werk afhankelijk van dat doel
         een actie- of een interactiestrategie
         uit
+ De ontvanger van communicatie
 is de maatstaf van succes
+


    5.   Breng de informatiebehoeften van
         interne groepen in kaart en laat de
         boodschappen daarop aansluiten
+
    Positie bepaalt de informatiebehoeften
+


    6.   Wees streng voor de top-down
         informeringsdrang

         Check of informatie wel echt
         nuttig is voor interne groepen
+ Ook wat niet gezegd wordt,
 is belangrijk

    Interne media        Communicati       Informele
                         e via de lijn     communicatie


                 Expliciete communicatie


                    Impliciete communicatie
   Persoonlijk   Fysieke         Beschikbare    Structuur
   handelen      omgeving        resources      en sturing
+


    7.   Wees geloofwaardig:

         “walk your talk”

         “practise what you preach”
+



    Wilt u de uitleg bij de presentatie?



     Mailuw contactgegevens naar
     annick.vanhove@gmail.com

More Related Content

More from ETION

Mensgericht digitaliseren. Hoe teams meekrijgen in digitale verandering?
Mensgericht digitaliseren. Hoe teams meekrijgen in digitale verandering?Mensgericht digitaliseren. Hoe teams meekrijgen in digitale verandering?
Mensgericht digitaliseren. Hoe teams meekrijgen in digitale verandering?ETION
 
Moderne Monetaire Theorie: de praktijktoets
Moderne Monetaire Theorie: de praktijktoetsModerne Monetaire Theorie: de praktijktoets
Moderne Monetaire Theorie: de praktijktoetsETION
 
Geopolitiek: gewapende interdependentie
Geopolitiek: gewapende interdependentieGeopolitiek: gewapende interdependentie
Geopolitiek: gewapende interdependentieETION
 
De arbeidsmarkt in 2022: naar een nieuwe werkorganisatie
De arbeidsmarkt in 2022: naar een nieuwe werkorganisatieDe arbeidsmarkt in 2022: naar een nieuwe werkorganisatie
De arbeidsmarkt in 2022: naar een nieuwe werkorganisatieETION
 
Circulariteit: de cirkel rond maken
Circulariteit: de cirkel rond makenCirculariteit: de cirkel rond maken
Circulariteit: de cirkel rond makenETION
 
Storytelling. Hoe verhalen bedrijven kunnen veranderen
Storytelling. Hoe verhalen bedrijven kunnen veranderenStorytelling. Hoe verhalen bedrijven kunnen veranderen
Storytelling. Hoe verhalen bedrijven kunnen veranderenETION
 
Corona, een jaar later
Corona, een jaar laterCorona, een jaar later
Corona, een jaar laterETION
 
Zinvol werk vanuit psychologische veiligheid
Zinvol werk vanuit psychologische veiligheidZinvol werk vanuit psychologische veiligheid
Zinvol werk vanuit psychologische veiligheidETION
 
Arbeidsmarkt 2021: het nieuwe normaal vormgeven
Arbeidsmarkt 2021: het nieuwe normaal vormgevenArbeidsmarkt 2021: het nieuwe normaal vormgeven
Arbeidsmarkt 2021: het nieuwe normaal vormgevenETION
 
Zinvol belonen
Zinvol belonenZinvol belonen
Zinvol belonenETION
 
Coöperatief ondernemen. De kracht van mede-eigenaarschap
Coöperatief ondernemen. De kracht van mede-eigenaarschapCoöperatief ondernemen. De kracht van mede-eigenaarschap
Coöperatief ondernemen. De kracht van mede-eigenaarschapETION
 
Zelfinzicht bij leiders
Zelfinzicht bij leidersZelfinzicht bij leiders
Zelfinzicht bij leidersETION
 
Succesvol ondernemerschap. Een bewegend doelwit in veranderende tijden
Succesvol ondernemerschap. Een bewegend doelwit in veranderende tijdenSuccesvol ondernemerschap. Een bewegend doelwit in veranderende tijden
Succesvol ondernemerschap. Een bewegend doelwit in veranderende tijdenETION
 
Creatief met schaars talent. Naar een slimme arbeidsmarkt 4.0
Creatief met schaars talent. Naar een slimme arbeidsmarkt 4.0Creatief met schaars talent. Naar een slimme arbeidsmarkt 4.0
Creatief met schaars talent. Naar een slimme arbeidsmarkt 4.0ETION
 
Moeder, waarom leren wij?
Moeder, waarom leren wij?Moeder, waarom leren wij?
Moeder, waarom leren wij?ETION
 
Werken met vluchtelingen
Werken met vluchtelingenWerken met vluchtelingen
Werken met vluchtelingenETION
 
Deeleconomie: digitalisering, commons & platforms
Deeleconomie: digitalisering, commons & platformsDeeleconomie: digitalisering, commons & platforms
Deeleconomie: digitalisering, commons & platformsETION
 
De winstpremie als participatief breekijzer
De winstpremie als participatief breekijzerDe winstpremie als participatief breekijzer
De winstpremie als participatief breekijzerETION
 
De jonge ondernemer in beeld
De jonge ondernemer in beeldDe jonge ondernemer in beeld
De jonge ondernemer in beeldETION
 
Intrapreneurship: ondernemen aan de binnenkant
Intrapreneurship: ondernemen aan de binnenkantIntrapreneurship: ondernemen aan de binnenkant
Intrapreneurship: ondernemen aan de binnenkantETION
 

More from ETION (20)

Mensgericht digitaliseren. Hoe teams meekrijgen in digitale verandering?
Mensgericht digitaliseren. Hoe teams meekrijgen in digitale verandering?Mensgericht digitaliseren. Hoe teams meekrijgen in digitale verandering?
Mensgericht digitaliseren. Hoe teams meekrijgen in digitale verandering?
 
Moderne Monetaire Theorie: de praktijktoets
Moderne Monetaire Theorie: de praktijktoetsModerne Monetaire Theorie: de praktijktoets
Moderne Monetaire Theorie: de praktijktoets
 
Geopolitiek: gewapende interdependentie
Geopolitiek: gewapende interdependentieGeopolitiek: gewapende interdependentie
Geopolitiek: gewapende interdependentie
 
De arbeidsmarkt in 2022: naar een nieuwe werkorganisatie
De arbeidsmarkt in 2022: naar een nieuwe werkorganisatieDe arbeidsmarkt in 2022: naar een nieuwe werkorganisatie
De arbeidsmarkt in 2022: naar een nieuwe werkorganisatie
 
Circulariteit: de cirkel rond maken
Circulariteit: de cirkel rond makenCirculariteit: de cirkel rond maken
Circulariteit: de cirkel rond maken
 
Storytelling. Hoe verhalen bedrijven kunnen veranderen
Storytelling. Hoe verhalen bedrijven kunnen veranderenStorytelling. Hoe verhalen bedrijven kunnen veranderen
Storytelling. Hoe verhalen bedrijven kunnen veranderen
 
Corona, een jaar later
Corona, een jaar laterCorona, een jaar later
Corona, een jaar later
 
Zinvol werk vanuit psychologische veiligheid
Zinvol werk vanuit psychologische veiligheidZinvol werk vanuit psychologische veiligheid
Zinvol werk vanuit psychologische veiligheid
 
Arbeidsmarkt 2021: het nieuwe normaal vormgeven
Arbeidsmarkt 2021: het nieuwe normaal vormgevenArbeidsmarkt 2021: het nieuwe normaal vormgeven
Arbeidsmarkt 2021: het nieuwe normaal vormgeven
 
Zinvol belonen
Zinvol belonenZinvol belonen
Zinvol belonen
 
Coöperatief ondernemen. De kracht van mede-eigenaarschap
Coöperatief ondernemen. De kracht van mede-eigenaarschapCoöperatief ondernemen. De kracht van mede-eigenaarschap
Coöperatief ondernemen. De kracht van mede-eigenaarschap
 
Zelfinzicht bij leiders
Zelfinzicht bij leidersZelfinzicht bij leiders
Zelfinzicht bij leiders
 
Succesvol ondernemerschap. Een bewegend doelwit in veranderende tijden
Succesvol ondernemerschap. Een bewegend doelwit in veranderende tijdenSuccesvol ondernemerschap. Een bewegend doelwit in veranderende tijden
Succesvol ondernemerschap. Een bewegend doelwit in veranderende tijden
 
Creatief met schaars talent. Naar een slimme arbeidsmarkt 4.0
Creatief met schaars talent. Naar een slimme arbeidsmarkt 4.0Creatief met schaars talent. Naar een slimme arbeidsmarkt 4.0
Creatief met schaars talent. Naar een slimme arbeidsmarkt 4.0
 
Moeder, waarom leren wij?
Moeder, waarom leren wij?Moeder, waarom leren wij?
Moeder, waarom leren wij?
 
Werken met vluchtelingen
Werken met vluchtelingenWerken met vluchtelingen
Werken met vluchtelingen
 
Deeleconomie: digitalisering, commons & platforms
Deeleconomie: digitalisering, commons & platformsDeeleconomie: digitalisering, commons & platforms
Deeleconomie: digitalisering, commons & platforms
 
De winstpremie als participatief breekijzer
De winstpremie als participatief breekijzerDe winstpremie als participatief breekijzer
De winstpremie als participatief breekijzer
 
De jonge ondernemer in beeld
De jonge ondernemer in beeldDe jonge ondernemer in beeld
De jonge ondernemer in beeld
 
Intrapreneurship: ondernemen aan de binnenkant
Intrapreneurship: ondernemen aan de binnenkantIntrapreneurship: ondernemen aan de binnenkant
Intrapreneurship: ondernemen aan de binnenkant
 

Openingszitting VKW Brabant 2012 - Presentatie Annick Vanhove

  • 1. + 7 geboden voor een succesvolle interne communicatie Annick Vanhove, organisatie- en communicatieadviseur Annick.vanhove@gmail.com - 0479 23 26 96
  • 2. + Communicatie is overal Interne media Communicatie Informele via de lijn communicatie • Personeelsblad • Gesprekken • Wandelgangen • Intranet • Vergaderingen • Koffieautomaat • Nota’s … • Presentaties … • Recepties …
  • 3. + De kracht van de 3 IC-pijlers IC-Media IC via de lijn Informele communicatie Waardering door ontvanger 0 ++ + Feedback ++ mogelijk 0 in potentie 0 Beperken van ruis ++ 0 0 Snelheid van infoverspreiding + 0 ++
  • 4. + 1. Versterk de communicatie via de hiërarchische lijn 2. Creëer een goede mix van ondersteunde IC-kanalen 3. Beïnvloed de informele communicatie door op de werkvloer aanspreekbaar te zijn
  • 5. + Informeren ≠ communiceren informeren communiceren Zich Zich verbonden betrokken voelen Onder- voelen Begrijpen steunen in Ervan werk Weten • Doorgeven van boodschappen • Samen betekenis geven • Vooral top-down - actiegericht • Vooral dialoog – interactiegericht • 1-richtingscommunicatie • 2-richtingscommunicatie • Interne media • Communicatie via de lijn
  • 6. + 4. Bepaal wat u wilt bereiken met interne communicatie en werk afhankelijk van dat doel een actie- of een interactiestrategie uit
  • 7. + De ontvanger van communicatie is de maatstaf van succes
  • 8. + 5. Breng de informatiebehoeften van interne groepen in kaart en laat de boodschappen daarop aansluiten
  • 9. + Positie bepaalt de informatiebehoeften
  • 10. + 6. Wees streng voor de top-down informeringsdrang Check of informatie wel echt nuttig is voor interne groepen
  • 11. + Ook wat niet gezegd wordt, is belangrijk Interne media Communicati Informele e via de lijn communicatie Expliciete communicatie Impliciete communicatie Persoonlijk Fysieke Beschikbare Structuur handelen omgeving resources en sturing
  • 12. + 7. Wees geloofwaardig: “walk your talk” “practise what you preach”
  • 13. + Wilt u de uitleg bij de presentatie?  Mailuw contactgegevens naar annick.vanhove@gmail.com