Placement Arquitecture Model

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Introducción a detalle de nuestros servicios, procesos, fases y filosofía de nuestro proyecto IQubadora

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Placement Arquitecture Model

  1. 1. Ve ry I m p o rtan tS u s te n tab i li d ad T ale n t + R e n tab i li d ad +C o m p e ti ti vi d ad
  2. 2. Ve ry I m p o rtan tS u s te n tab i li d ad T ale n t + R e n tab i li d ad +C o m p e ti ti vi d ad
  3. 3. Ser VIT es una designación élite alcanzable para todoser humano deseoso de superarse y contribuir tancontundentemente que impacta su entorno.Ser VIT es ante un problema o crisis, ver el compromisocomo algo inquebrantable, SIEMPRE.Ser VIT es preguntarse diariamente cómo puedo sermejor, enfocado en auto-superarse y no auto-promocionarse.Ser VIT es hacer de cualquier asignación o proyectoalgo grande.Ser VIT es tener claridad mental, adentrarse a un temapensando siempre cómo trasmitirlo y presentarlo deuna manera clara y eficiente.Ser VIT es reconocer el poder que tiene para tu carreray para tu organización el desarrollar a otros.Ser VIT es dedicar tiempo en pensar en ideas fuera dela caja, rompiendo paradigmas del mercado a tu favorcomo la esencia de una estrategia.
  4. 4. Bienvenido a la infraestructura dedicada a encontrar el talento que necesitas:cementArquitectureModel
  5. 5. PlacementArquitectur
  6. 6. Know who - Re-set PlacementArquitecturMISSION OWNERSHIP Acercamiento eInvestigación de los “apóstoles” de nuestrosclientesINPUT ASSESSMENTDocumentación de lanecesidad de cada posición.MOVING FWDAsignación a unidades expertas ytracking del proceso Time to fill - Time in field.
  7. 7. PlacementArquitectur
  8. 8. PlacementArquitectur
  9. 9. Análisis y Perspectiva PlacementArquitecturANÁLISIS DE PERFIL-Identificación organizacional parauna perspectiva clara de la propuesta profesional.-Validación del entendimiento 360º del puesto porparte del equipo de reclutadores.GENERACIÓN DE COMPETENCIASParametrización decompetencias que complementan la descripción delpuesto y evalúa el proceso de selección de loscandidatos finalistas.MÉTRICAS Y PROBABILIDADESAplicación de métricaspara evaluar cada proceso de reclutamiento desde lapostulación de una posición hasta su contratación.
  10. 10. PlacementArquitectur
  11. 11. Proceso de Reclutamiento PlacementArquitecturATRACCIÓN-Job 50 200Description-Retroalimentación 21SELECCIÓN-Seguimiento 15-Terna o short listASIGNACIÓN- 7Carta Oferta-Aceptación-OnBoarding
  12. 12. PlacementArquitectur
  13. 13. PlacementArquitecturConfidencialidadRentabilidadExclusividadEmpleabilidadEspecialidad
  14. 14. iqubadora.mxUna de las fuentes fundamentales de las ventajascompetitivas de una empresa radica en tomar buenasdecisiones en torno al talento en las organizaciones, yaque muy pocas de ellas saben hacerlo bien. Peter Drucker

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