Caso Edward Marshall Boehm, Inc (1)

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Caso de estudio curso Estrategia de Negocios
Universidad Galileo
Grupo:
Carlos Carías 10003646
Thorkild Lorenzen 9830332
Gabriel Loarca 10002511

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Caso Edward Marshall Boehm, Inc (1)

  1. 1. <ul><li>CASO #1 </li></ul><ul><li>Edward Marshall Boehm, Inc. </li></ul>
  2. 2. <ul><li>Enfoque basada en diferenciación </li></ul><ul><li>Hacer diseños a escala y en otro material </li></ul><ul><li>Buscar contactos en el entorno artístico y sobre todo en el medio político – ambiental para hacer exposiciones y contactos </li></ul><ul><li>Capital Propio debido a no tener dependencia de ningún banco </li></ul>ESTRATEGIA
  3. 3. <ul><li>Debido a la edad de Boehm, la técnica podría desaparecer si no transmite sus conocimientos a nivel generacional o tutorial </li></ul><ul><li>Integración al proceso artesanal de empleados para capacitación por áreas </li></ul><ul><li>Moldes y pintura </li></ul><ul><li>Boehm debe dedicarse al diseño de piezas y buscar nuevas fuentes de inspiración </li></ul>
  4. 4. <ul><li>Apuntar a segmentos de mercado relacionados con el medio ambiente y de alto poder adquisitivo </li></ul><ul><li>Realizar un reportaje con alguna cadena radial, para realizar ruido a nivel nacional e internacional </li></ul><ul><li>Regalar públicamente piezas a gente importante y celebridades </li></ul>
  5. 5. Integrantes: Carlos Carias Gabriel Loarca Thorkild Lorentzen

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