El Valor de una Metodologia de Adm de Proyectos

2,158 views

Published on

Published in: Business
0 Comments
1 Like
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

No Downloads
Views
Total views
2,158
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
20
Actions
Shares
0
Downloads
42
Comments
0
Likes
1
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

El Valor de una Metodologia de Adm de Proyectos

  1. 1. Tendencias y perspectivas de la Dirección de Proyectos en Latinoamérica José D. Esterkin, PMP
  2. 2. Agenda ¿ Dónde están los proyectos? ¿Por qué una metodología? ¿Qué es el PMI? ¿Qué es el PMBOK y cómo lo usamos?
  3. 3. http://27.media.tumblr.com/tumblr_li4f8smCBg1qa8rp9o1_500.jpg
  4. 4. http://27.media.tumblr.com/tumblr_li4f8smCBg1qa8rp9o1_500.jpg ¿Dónde están los proyectos? Trabajo repetitivo Procesos estandarizados “ Hoy” Iniciativa única Levemente estandarizado “ Mañana” OPERACIONES PROYECTOS
  5. 5. http://27.media.tumblr.com/tumblr_li4f8smCBg1qa8rp9o1_500.jpg Trabajo repetitivo Procesos estandarizados “ Hoy” Iniciativa única Levemente estandarizado “ Mañana” OPERACIONES PROYECTOS Administración de proyectos ¿Dónde están los proyectos?
  6. 6. http://www.flickr.com/photos/inkybob/122476156/
  7. 7. http://www.flickr.com/photos/inkybob/122476156/ Tres tipos de PMOs A nivel de proyecto. A nivel de área funcional. A nivel organización.
  8. 8. http://www.flickr.com/photos/gigio62/392271861/
  9. 9. http://www.flickr.com/photos/gigio62/392271861/ ¿Por qué es buena una metodología? Se comparten conceptos y terminología. Se valora el trabajo en equipo. Métodos implementados = predictibilidad.
  10. 10. http://www.flickr.com/photos/gigio62/392271861/
  11. 11. http://www.flickr.com/photos/gigio62/392271861/ Proyectos exitosos Predictibilidad. Competitividad. Profesionalismo. <ul><li>Predecible. </li></ul><ul><li>adj. Que puede predecirse. </li></ul><ul><li>Predictibilidad. </li></ul><ul><li>f. Cualidad de predecible. </li></ul><ul><li>Real Academia Española </li></ul><ul><li>Fuente: www.rae.es </li></ul>
  12. 12. http://www.flickr.com/photos/miguelyn/3275375211/
  13. 13. http://www.flickr.com/photos/miguelyn/3275375211/ ¿Cómo llegan al PM las empresas? Búsqueda de calidad. Directiva global. Ventaja competitiva.
  14. 14. http://www.flickr.com/photos/knowbyheart/2231783426/
  15. 15. http://www.flickr.com/photos/knowbyheart/2231783426/ ¿Cómo llegan al PM los individuos? Formalización de experiencia. Preparación mercado laboral. Requerimiento organizacional.
  16. 16. http://www.flickr.com/photos/45005552@N02/4155154743/
  17. 17. http://www.flickr.com/photos/45005552@N02/4155154743/ ¿Qué es el PMI? Organización profesional fundada en 1969 en EEUU. Misión: establecer un reconocimiento del valor de la administración de proyectos como profesión en las organizaciones. Más de 334.000 miembros (31-DIC-2010). Más de 250 Capítulos en 70 países. Más de 30 Communities of Practice. Más de 412.000 PMPs. Copias PMBOK en circulación: 3.352.000.
  18. 19. Estándares profesionales. Sistema de certificación. PM Network, Project Management Journal, e-Readings. Communities of Practice. Libros e investigaciones (PMI Marketplace) ‏ . Áreas de investigación. Congresos globales y regionales. ¿Qué es el PMI? (Cont.)
  19. 20. http://www.flickr.com/photos/axeasy/2304955400/
  20. 21. http://www.flickr.com/photos/axeasy/2304955400/ Estándares publicados por el PMI
  21. 22. http://www.flickr.com/photos/axeasy/2304955400/ Estándares publicados por el PMI
  22. 23. http://www.flickr.com/photos/axeasy/2304955400/ Estándares publicados por el PMI
  23. 24. http://www.flickr.com/photos/axeasy/2304955400/ Estándares publicados por el PMI
  24. 25. http://www.flickr.com/photos/axeasy/2304955400/ Estándares publicados por el PMI
  25. 26. http://www.flickr.com/photos/axeasy/2304955400/ Estándares publicados por el PMI
  26. 27. http://www.flickr.com/photos/axeasy/2304955400/ Estándares publicados por el PMI
  27. 28. http://www.flickr.com/photos/axeasy/2304955400/ Estándares publicados por el PMI
  28. 30. ¿Qué es el PMBOK? A Guide to the Project Management Body of Knowledge. Ediciones: 1996, 2000, 2004, 2008. Traducido a 11 idiomas. Describe el contexto y los procesos (42) de la administración de proyectos.
  29. 31. ¿Qué es el PMBOK? (Cont.) Iniciación Planificación Ejecución Control Cierre Integración Alcance Tiempo Costo Calidad RRHH Comunicación Riesgo Contrataciones P-01 P-02 P-03 P-04 . . . P-05 P-06 P-07 . . . . . . . . . . . . . . .
  30. 32. ¿Qué es el PMBOK? (Cont.) Enunciado del Alcance Supuestos Restricciones Información Histórica Entradas Herramientas y Técnicas Plantillas de WBS Descomposición Salidas WBS Actualizaciones al Enunciado de Alcance Proceso: Definición del Alcance Grupo: Planificación Área de Conocimiento: Alcance
  31. 33. DEMO PROPUESTA ACTA DEL PROYECTO CONTRATO(S) LEAD IMPLEMENTACIÓN TIEMPO PMBOK CASO DE NEGOCIOS APROBACION CONTRATACIONES OPORTUNIDAD DE VENTA PRE-PROYECTO ¿Qué es el PMBOK? (Cont.)
  32. 34. Muchas Gracias José D. Esterkin, PMP [email_address]

×