Taller inicial plc innovación

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Taller inicial plc innovación

  1. 1. Tipos de emprendimientos
  2. 2. Tipos de emprendimientos Tipo 1 (Necesidad) Tipo 2 (Oportunidad) Brindan un servicio o venden un producto ya conocido para atender una demanda conocida Crean un nuevo producto para una demanda inexistente o desconocida
  3. 3. Necesidad vs innovación Emprendimiento basado en necesidad Emprendimiento motivado por una oportunidad
  4. 4. Lógica movido por la necesidad Competencia basada en precios Presión por vender mas barato Demanda Producto/ Servicio Ganar un espacio en ese mercado Se crean empresa clon En genética, un clon (griego retoño) es un conjunto de individuos genéticamente idénticos que descienden de un mismo individuo por mecanismos de reproducción asexual.
  5. 5. Lógica de diseño por problema La competencias es irrelevante Aborda un Problema Producto nuevo Propuesta de Valor Empresa innovadoras Las empresas innovadoras están creando valor constantemente para sus clientes. Mejoran su oferta en base a trabajar duro con sus clientes, escucharlos y desarrollar una especial empatía con el segmento de mercado al que se dedican
  6. 6. Mas allá de la demanda
  7. 7. Tipo de emprendimiento ¿Que juego queremos jugar?
  8. 8. Hagamos un break Volvemos en 1 hora
  9. 9. Empresas innovadora y el tema del Diseño
  10. 10. ¿Qué es esto?
  11. 11. Describieron esto
  12. 12. ¿Por que ocurre esto? •Es una tendencia natural a proyectar lo que ya conocemos y sabemos •Obviamos el contexto •Obviamos el problema que desde la perspectiva del cliente él quiere resolver
  13. 13. Paradigmas
  14. 14. Innovación y diseño ¿Que entendemos por innovación?
  15. 15. Pensamiento de diseño analítico lógico preciso repetitivo organizado detallado científico individual literal secuencial creativo imaginativo general intuitivo conceptual heurístico empático figurativo irregular
  16. 16. Diseño para el reciclaje Diseñar experiencias y no solo productos
  17. 17. Un problema que valga la pena resolver • La conexión de una idea con la tierra es el problema que esa idea quiere resolver. • ¿Cuál es el problema que la idea resuelve para el cliente? • Preguntas claves – – – – – ¿Qué falta? ¿Qué le duele o le crea mucho trabajo al cliente? ¿Qué no funciona bien? ¿Qué anomalía hay? ¿Cómo se puede hacer esto de una mejor manera?
  18. 18. Definiendo el problema Descripción del problema La propuesta de solución 3-4 Indicadores claves
  19. 19. Definiendo el problema Descripción del problema La propuesta de solución La Cantidad de personas que están iniciando un negocio sin experiencia ni formación. Los profesores y facilitadores no tienen experiencias como empresarios. Sus conocimientos son intelectuales, no prácticos Faltan el uso de las TIC para potenciar el aprendizaje de los emprendedores Los centros de formación son muy académicos. Se basan en el modelo de enseñanza tradicional de la clase magistral No existen espacios permanentes de encuentro y de colaboración entre emprendedores Un espacio de aprendizaje práctico y aplicable rápido al proyecto emprendedor Talleres basados en aprender haciendo y aprender de la experiencia. Basado en coaching Un espacio para el encuentro entre emprendedores, para ampliar la red de contactos Uso de las TIC para acelerar y ampliar el espacio de aprendizaje 3-4 Indicadores claves El alto índice de emprendimiento temprano en Venezuela El flujo de ingresos de la empresa en el primer año El No de clientes el primer año de la empresa La relación con los primeros clientes y la mejora de los productos

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