El Emprendedor¿Nace o se hace?       Emprered 2012
Bienvenid@s!!! Es una iniciativa de:
Proyecto: Emprered
Gracias!!A nuestro patrocinantes !!
Dinámica de InicioSiga las instrucciones del        facilitador
En pareja1. Hola Mi Nombre es….2. Estoy aquí por que quiero/busco….3. Mi idea emprendedora es…./lo que hago es….          ...
Conociéndonos              Presentar al compañero30 seg. c/u
Objetivos, agenday metodología de aprendizaje
Objetivo GeneralEl propósito de este módulo es explorar junto al participante   las motivaciones que lo llevan o llevaron ...
Metodología de trabajoSábado 21 de Enero                                                        Sábado 4 de Febrero       ...
Agenda del díaDe 8:30 am a                Dinámica de Inicio del taller e introducción al taller10:00 am15 Min          Re...
Agenda del díaHora             Tema8:45 a 8:50      Bienvenida y agradecimientos a los patrocinantes8:50 a 9:30      Dinám...
Algunos Compromiso para aprender
Compromiso para aprender1.Disposición para para aprender2.Presencia y atención. Desconexión del mundo.3.Participar activam...
Nuestro compromiso1. Apagar nuestros celulares.2. Entregarnos de lleno a la experiencia, estar   presente aquí y ahora.3. ...
El emprendimientoY su importancia hoy
Emprendimiento  ¿Qué es lo primero que seles viene a la mente cuando      escuchamos la palabra              emprendedor? ...
Emprendimiento¿Que entendemos nosotros     por emprendimiento?    ¿Qué es para nosotros             emprender?   3 Min
Emprendimiento  ¿Por que crees que estamoshablando de emprendimiento                        hoy? ¿Que relevancia para ti t...
Emprendimiento Hoy           1. Fin de las carreras           profesionales como las                     conocíamos2.    F...
Emprendimiento Hoy   Capital           Competencias                                                     Capital         Co...
Hagamos un break    Volvemos en 20 Min…
Comprender elEl FenómenoDel Emprendimiento
El emprendimientoPara comprender bien de que se trata elemprendimiento…¿Cuál podría ser una buena forma de hacerloMas que ...
El fenómeno del emprendimiento
El emprendimientoAhora…..¿Qué podemos decir sobre lo que hace unemprendedor?¿Qué podemos decir sobre elemprendimiento?    ...
Todos lo que existe ……Fue primero concebido y creado por un emprendedor  –   Una casa  –   Una obra de arte  –   Una empre...
¿Que hace un emprendedor?1. Cambian el mundo, Construyen nuevas realidades.2. Construyen una visión y crean nuevas posibil...
La visión “chata”Vemos el emprendimientocomo una actividadesencialmente “técnica” queconsiste en hacer:•   “Buenos planes ...
Dimensiones• Responde a la  pregunta• ¿Para que lo hago?• ¿Qué es lo que  busco en última  instancia?                     ...
¿Se puede aprenderA emprender?
El emprendedor: ¿nace o se hace?• ¿Existe el talento innato?• ¿hay personas que nacieron predestinadas  a hacer grandes co...
El emprendedor: ¿nace o se hace?         La verdadera historia del éxito         • Personas o cosas que están o son       ...
El emprendedor: ¿nace o se hace?      Nace    Se hace   10 mil horas!!!
El emprendedor: ¿nace o se hace?Tesis sobre el emprendimiento:1. Todos podemos ser emprendedores. Es un arte y   una práct...
El elemento El Elemento La historia de Gillian LynneGillian Barbara Lynne, CBE (20 de febrero de 1926,85 años), es una bai...
El elementoEl Elemento Es aquello que de forma natural se te da bien, te entusiasma y te encanta hacer. Los grandes empren...
El elementoDescubrir tu elemento •   Experimentan una especie de “revelación” donde     experimentan percibir quiénes real...
El emprendimiento      Como cualquier otra disciplina o arte de                             puede aprenderPero requiere un...
CompetenciaCapacidad efectiva de acción en un            dominio determinado
Competencia            Se expresa en hábitos, destrezas,predisposiciones emocionales, manejo de un                       l...
Un Dojo para emprendedores   Necesitamos  espacios para entrenar, para     desarrollar competencias,para aprender a     em...
Competencias para emprender                               Capacidad dePulir la      Capacidad                             ...
Innovador•Especula como los cambios tecnológicos pueden cambiar un sector o una industria e inicia nuevas empresas.•Innova...
El Camino del emprendedor                                  Negocio                        Negocio           Free-lanceEmpl...
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La responsabilidadIncondicional
Competencia
Responsabilidad                  ¿Por que llegaron tarde?                       Había mucho tráficoPor que salí sin prever...
Responsabilidad Uno conduce al   mundo de la        victimaEl otro al mundodel protagonista
Mundo de la VictimaNo soy culpable, soy inocente        Pero… El precio de la   inocencia es la impotencia      La vida me...
El mundo de los Protagonistas         Soy responsable de lo que me                                   pasa.         Me conc...
El primer desafío del                          emprendedor  ¿Quién vas a elegirser cuando la vida te       presente una   ...
La metáfora
La travesía del desiertoResultados                         0             El abismo             Tiempo y esfuerzo
Manual para subir Montañas                                 Paolo coelho1. Escoge la montaña que deseas subir: no te dejes ...
Manual para subir Montañas                                   Paolo coelho2. Aprende como llegar frente a ella: muchas   ve...
Manual para subir Montañas                                 Paolo coelho3. Aprende de quien ya caminó por allí: por más   q...
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Manual para subir Montañas                                 Paolo coelho8. Prepárate para caminar un kilómetro más: el   re...
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Manual para subir Montañas                                  Paolo coelho10.Haz una promesa: aprovechas que has   descubier...
Manual para subir Montañas                                  Paolo coelho11. Cuenta tu historia: sí, cuenta tu historia. Of...
El precio del protagonista¿Cuáles el precio que pagamos al      asumir ser  protagonistas?
Éxito y fracaso                  Quiero x                 Elijo hacer y                                 X=Z               ...
Éxito y fracaso                                 Coraje                  Quiero x       Integridad                         ...
Éxito y fracasoMi proyecto de vida     Mi proyecto emprendedor
Éxito y fracasoMi proyecto de vida     Mi proyecto emprendedor
Una ética paraEmprender
La dimensión éticaÉtica• ¿Recuerdan cuando dijimos que todo lo que existe y  no fue hecho por dios, fue hecho por un  empr...
Una ética para emprenderÉtica de la empresa•   La corrupción•   La contaminación ambiental y el cambio climático•   El lav...
Una ética para emprenderÉtica• La ética surge cuando nos preguntamos  conscientemente por  – ¿Qué consecuencias tiene lo q...
Una ética para emprenderLa crisis actual del capitalismo es una crisis ética• Esta basada en ver al hombre-económico como ...
Una ética para emprenderLa emergencia de una nueva ética• Una visión mas integral del hombre. No solo como agente  económi...
Una ética para emprender                                                                 Hacer mejor a                    ...
Ética y emprendimiento“Un negocio no ético no tiene futuro en el mundo          actual”
Presentación deEmprered
Presentación deEmprered
Dinámica de conversaciónMetodología.• Escuchar las instrucciones  hasta el final• Formar grupos de 4  personas.• Vamos a c...
Para parar la conversación
Gracias !!                      Contactoesteban.reyesmarcano@gmail.com               FB: @estebanreyes           Twitter:@...
Dimensión estéticaTodos estamossometidos a laexperiencia estéticaEn todo lo quehacemos estasiempre el juicio delo bello.
Dimensión estéticaSeparación de lasciencias y las artes
Una ética para emprenderQue hace mas feliz a la gente?• Encontrarse con las personas que mas aprecian, con sus viejos  ami...
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El emprendedor nace o se hace versión 3

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El emprendedor nace o se hace versión 3

  1. 1. El Emprendedor¿Nace o se hace? Emprered 2012
  2. 2. Bienvenid@s!!! Es una iniciativa de:
  3. 3. Proyecto: Emprered
  4. 4. Gracias!!A nuestro patrocinantes !!
  5. 5. Dinámica de InicioSiga las instrucciones del facilitador
  6. 6. En pareja1. Hola Mi Nombre es….2. Estoy aquí por que quiero/busco….3. Mi idea emprendedora es…./lo que hago es…. Tenemos 6 Minutos 3 para cada persona
  7. 7. Conociéndonos Presentar al compañero30 seg. c/u
  8. 8. Objetivos, agenday metodología de aprendizaje
  9. 9. Objetivo GeneralEl propósito de este módulo es explorar junto al participante las motivaciones que lo llevan o llevaron a iniciarse como emprendedor.Busca conectar la visión, los intereses y valores personales del participante con el proyecto emprendedor de forma de establecer un compromiso mas profundo
  10. 10. Metodología de trabajoSábado 21 de Enero Sábado 4 de Febrero L M M J V S D L M M J V S Sesión de coachingTaller Inicial Guía de trabajo individual
  11. 11. Agenda del díaDe 8:30 am a Dinámica de Inicio del taller e introducción al taller10:00 am15 Min RefrigerioDe 10:20 am ¿De que se trata el emprendimiento ? ¿se puedea 12:20 am aprender? ¿Cómo se aprender?15 Min Coffe BreakDe 12:40 am a El camino hacia el emprendimiento2:40 am
  12. 12. Agenda del díaHora Tema8:45 a 8:50 Bienvenida y agradecimientos a los patrocinantes8:50 a 9:30 Dinámica de presentación del grupo9:30 a 9:45 Presentación de los Objetivos, metodología de trabajo y agenda de la conferencia inicial9:45 a 10:30 Por que estamos hablando de emprendimiento hoy?10:30 a 10:45 Desayuno10:45 a 11:30 El fenómeno del emprendimiento11:30 a 12: 15 Se puede aprender a ser emprendedor?12:15 a 12:30 Café y Break biológico12:30 a 1:15 La responsabilidad incondicional del emprendedor1:15 a 1:45 Una ética para emprender1:45 a 2:00 Presentación del proyecto Emprered e invitación formal al club de emprendedores2:00 a 2:15 Cierre de la conferencia inicial
  13. 13. Algunos Compromiso para aprender
  14. 14. Compromiso para aprender1.Disposición para para aprender2.Presencia y atención. Desconexión del mundo.3.Participar activamente en las dinámicas y conversaciones. Preguntar, acá todos estamos aprendiendo!!
  15. 15. Nuestro compromiso1. Apagar nuestros celulares.2. Entregarnos de lleno a la experiencia, estar presente aquí y ahora.3. Hacer la jornada participativa, amena y divertida.4. Escuchar las inquietudes, dudas y pregunta de ustedes. Responder si podemos con honestidad
  16. 16. El emprendimientoY su importancia hoy
  17. 17. Emprendimiento ¿Qué es lo primero que seles viene a la mente cuando escuchamos la palabra emprendedor? Si oímos decir que “Fulanoes un emprendedor” que es lo que interpretamos que nos dicen de esa persona?
  18. 18. Emprendimiento¿Que entendemos nosotros por emprendimiento? ¿Qué es para nosotros emprender? 3 Min
  19. 19. Emprendimiento ¿Por que crees que estamoshablando de emprendimiento hoy? ¿Que relevancia para ti tiene el emprendimiento en los actuales momentos?
  20. 20. Emprendimiento Hoy 1. Fin de las carreras profesionales como las conocíamos2. Fin de los trabajos para toda la vida. 3. La lógica económica de hoy no esta generando todos los empleos que la sociedad necesita
  21. 21. Emprendimiento Hoy Capital Competencias Capital Competencias Era Industrial Era del conocimiento (casi todo el siglo XX Siglo XXIEl costo de crear una empresa ha disminuido dramáticamente ahora es tu talento y tus capacidades las que determinan el éxito o el fracaso
  22. 22. Hagamos un break Volvemos en 20 Min…
  23. 23. Comprender elEl FenómenoDel Emprendimiento
  24. 24. El emprendimientoPara comprender bien de que se trata elemprendimiento…¿Cuál podría ser una buena forma de hacerloMas que estudiar teorías...Observar de cerca a un emprendedor
  25. 25. El fenómeno del emprendimiento
  26. 26. El emprendimientoAhora…..¿Qué podemos decir sobre lo que hace unemprendedor?¿Qué podemos decir sobre elemprendimiento? Tenemos 10 Minutos
  27. 27. Todos lo que existe ……Fue primero concebido y creado por un emprendedor – Una casa – Una obra de arte – Una empresa – Un producto o tecnología – Una organización social – Un equipo deportivo – Una posada
  28. 28. ¿Que hace un emprendedor?1. Cambian el mundo, Construyen nuevas realidades.2. Construyen una visión y crean nuevas posibilidades.3. Declaran una misión y se comprometen apasionada e incondicionalmente con ellas4. Hacen una innovación social creando productos y servicios valiosos para otras personas.5. Crean organizaciones y empresas capaces de replicar la producción y hacerlo de forma eficiente y económica.6. Hacen alianzas y establecen relaciones sólidas con sus socios.7. Seducen a seguidores y colaboradores talentosos y se compromete con ellos.
  29. 29. La visión “chata”Vemos el emprendimientocomo una actividadesencialmente “técnica” queconsiste en hacer:• “Buenos planes de negocio”• “Inteligentes estrategias comerciales”• “Gestionar eficientemente los recursos”
  30. 30. Dimensiones• Responde a la pregunta• ¿Para que lo hago?• ¿Qué es lo que busco en última instancia? La ética • Dominio del área donde se La Técnica emprende. • Competencias para crear empresas u organizaciones La estética• Toda actividad humana implica una experiencia estética
  31. 31. ¿Se puede aprenderA emprender?
  32. 32. El emprendedor: ¿nace o se hace?• ¿Existe el talento innato?• ¿hay personas que nacieron predestinadas a hacer grandes cosas y otras no?• ¿Se puede pulir la capacidad emprendedora?• ¿cómo se puede aprender a emprender?
  33. 33. El emprendedor: ¿nace o se hace? La verdadera historia del éxito • Personas o cosas que están o son fuera de lo común. • El libro estudia a personas que están fuera de los común de acuerdo al estándar de éxito. • Deportistas, Artistas, empresarios, • Postula a la regla de las 10.000 horas • ¿Existe el talento innato?
  34. 34. El emprendedor: ¿nace o se hace? Nace Se hace 10 mil horas!!!
  35. 35. El emprendedor: ¿nace o se hace?Tesis sobre el emprendimiento:1. Todos podemos ser emprendedores. Es un arte y una práctica que se puede aprender2. La capacidad emprendedora NO es una capacidad “intelectual”3. La capacidad emprendedora se expresa en hábitos, prácticas y predisposiciones emocionales.4. El emprendimiento es un fenómeno social, no individual
  36. 36. El elemento El Elemento La historia de Gillian LynneGillian Barbara Lynne, CBE (20 de febrero de 1926,85 años), es una bailarina y coreografa famosa porhaber diseñado las coreografías devarios musicales icónicos,principalmente Cats y The Phantom of the Opera.Además de su relación con la danza ha sido actriz,directora de teatro y directora de televisión.
  37. 37. El elementoEl Elemento Es aquello que de forma natural se te da bien, te entusiasma y te encanta hacer. Los grandes emprendedores encontraron primero aquello para lo que estaban hechos e invirtieron un tiempo considerable en dominar y perfeccionar aquello Cuando alguien encuentra su elemento adquiere en potencial de alcanzar grandes logros y satisfacciones
  38. 38. El elementoDescubrir tu elemento • Experimentan una especie de “revelación” donde experimentan percibir quiénes realmente son y que deben hacer con su vida. 1. Lo reconozco y lo entiendo 2. Me encanta 3. Lo quiero para mi 4. Me comprometo plenamente
  39. 39. El emprendimiento Como cualquier otra disciplina o arte de puede aprenderPero requiere un buen Sistema de aprendizaje
  40. 40. CompetenciaCapacidad efectiva de acción en un dominio determinado
  41. 41. Competencia Se expresa en hábitos, destrezas,predisposiciones emocionales, manejo de un lenguaje, capacidades
  42. 42. Un Dojo para emprendedores Necesitamos espacios para entrenar, para desarrollar competencias,para aprender a emprender
  43. 43. Competencias para emprender Capacidad dePulir la Capacidad comunicar Idea de ejecutar masivamenteMotivación y compromisos con el proyecto
  44. 44. Innovador•Especula como los cambios tecnológicos pueden cambiar un sector o una industria e inicia nuevas empresas.•Innova no solo en productos y procesos sino principalmente en modelos de negocios.•Posee altas competencias para relacionarse con financistas y capitalistas de riesgo y obtiene recursos.Profesional•Se reconoce como un emprendedor profesional y se dedica a tiempo completo a crear empresas.•Es competente para mejorar las prácticas de negocio de sectores industriales.•Tiene altas competencias para innovar en los productos y en los procesos de negocio.Competente•Ha tenido éxito en un proyecto emprendedor. Ha convertido un producto en un negocio con Ganancias.•Es competente para mejorar una idea para ejecutarla. Esta mejorando sus competencias constantemente.•Tienen una red de relaciones y las reconoce como un activo. Tienen conciencia y gestiona su reputación.Aprendiz•Tiene experiencia con un emprendimiento. Sabe lidiar con los problemas básicos de un emprendimiento.•Reconoce sus fortalezas y debilidades y diseña acciones para mejorar sus competencias. Sabe aprender.• comienza a anticipar los problemas futuros, reconoce la importancia de la planificación y la buena gestión.Principiante•Se reconoce como emprendedor, tienen una idea clara de negocios, dispuesto a correr el riesgo de emprender•Tiene un compromiso apasionado con su proyecto emprendedor.•Conoce en él área, sector o disciplina donde va a emprender.
  45. 45. El Camino del emprendedor Negocio Negocio Free-lanceEmpleado
  46. 46. Capacidad de generación de valor Principiantes Aprendiz Competente Profesional Innovador Nivel de competencias
  47. 47. La responsabilidadIncondicional
  48. 48. Competencia
  49. 49. Responsabilidad ¿Por que llegaron tarde? Había mucho tráficoPor que salí sin prever un tiempo adicional para los posible retrasos
  50. 50. Responsabilidad Uno conduce al mundo de la victimaEl otro al mundodel protagonista
  51. 51. Mundo de la VictimaNo soy culpable, soy inocente Pero… El precio de la inocencia es la impotencia La vida me pasa, no soy responsable Estoy a la deriva de las circunstancias y situaciones
  52. 52. El mundo de los Protagonistas Soy responsable de lo que me pasa. Me concentro en lo que puedo controlar. Soy libre de elegir mi conducta. Acepto las consecuencias de mis acciones y me hago cargo. Me declaro protagonista de mi propia vida.
  53. 53. El primer desafío del emprendedor ¿Quién vas a elegirser cuando la vida te presente una oportunidad? Una victima? Ó un protagonista?
  54. 54. La metáfora
  55. 55. La travesía del desiertoResultados 0 El abismo Tiempo y esfuerzo
  56. 56. Manual para subir Montañas Paolo coelho1. Escoge la montaña que deseas subir: no te dejes llevar por los comentarios de los demás, que dicen “esa es más bonita”, o “aquella es más fácil”. Vas a gastar mucha energía y entusiasmo en alcanzar tu objetivo, y por lo tanto eres tú el único responsable y debes estar seguro de lo que estás haciendo.
  57. 57. Manual para subir Montañas Paolo coelho2. Aprende como llegar frente a ella: muchas veces, vemos la montaña de lejos, hermosa, interesante, llena de desafíos. Pero cuando intentamos acercarnos, ¿qué ocurre? Que esta rodeada de carreteras, que entre tú y tu meta se interponen bosques, que lo que parece claro en el mapa es difícil en la vida real. Por ello, intenta todos los caminos, todas las sendas, hasta que por fin un día te encuentres frente a la cima que pretendes alcanzar.
  58. 58. Manual para subir Montañas Paolo coelho3. Aprende de quien ya caminó por allí: por más que te consideres único, siempre habrá alguien que tuvo el mismo sueño antes que tú, y dejó marcas que te pueden facilitar el recorrido; lugares donde colocar la cuerda, picadas, ramas quebradas para facilitar la marcha. La caminata es tuya, la responsabilidad también, pero no olvides que la experiencia ajena ayuda mucho.
  59. 59. Manual para subir Montañas Paolo coelho4. Los peligros, vistos de cerca, se pueden controlar: cuando empieces a subir la montaña de tus sueños, presta atención a lo que te rodea. Hay despeñaderos, claro. Hay hendiduras casi imperceptibles. Hay piedras tan pulidas por las tormentas que se vuelven resbaladizas como el hielo. Pero si sabes dónde pones el pie, te darás cuenta de los peligros y sabrás evitarlos.
  60. 60. Manual para subir Montañas Paolo coelho5. El paisaje cambia, así que aprovéchalo: claro que hay que tener un objetivo en mente: llegar a lo alto. Pero a medida que se va subiendo, se pueden ver más cosas, y no cuesta nada detenerse de vez en cuando y disfrutar un poco del panorama de alrededor. A cada metro conquistado, puedes ver un poco más lejos; aprovecha eso para descubrir cosas de las que hasta ahora no te habías dado cuenta.
  61. 61. Manual para subir Montañas Paolo coelho6. Respeta tu cuerpo: sólo consigue subir una montaña aquél que presta a su cuerpo la atención que merece. Tú tienes todo el tiempo que te da la vida, así que, al caminar, no te exijas más de lo que puedas dar. Si vas demasiado deprisa, te cansarás y abandonarás a la mitad. Si lo haces demasiado despacio, caerá la noche y estarás perdido. Aprovecha el paisaje, disfruta del agua fresca de los manantiales y de los frutos que la naturaleza generosamente te ofrece, pero sigue caminando.
  62. 62. Manual para subir Montañas Paolo coelho7. Respeta tu alma: no te repitas todo el rato “voy a conseguirlo”. Tu alma ya lo sabe. Lo que ella necesita es usar la larga caminata para poder crecer, extenderse por el horizonte, alcanzar el cielo. De nada sirve una obsesión para la búsqueda de un objetivo, y además termina por echar a perder la escalada. Pero atención, tampoco te repitas “es más difícil de lo que pensaba”, pues eso te hará perder la fuerza interior.
  63. 63. Manual para subir Montañas Paolo coelho8. Prepárate para caminar un kilómetro más: el recorrido hasta la cima de la montaña es siempre mayor de lo que pensabas. No te engañes, ha de llegar el momento en que aquello que parecía cercano está aún muy lejos. Pero como estás dispuesto a llegar hasta allí, eso no ha de ser un problema.
  64. 64. Manual para subir Montañas Paolo coelho9. Alégrate cuando llegues a la cumbre: llora, bate palmas, grita a los cuatro vientos que lo has conseguido, deja que el viento allá en lo alto (porque allá en la cima siempre hace viento) purifique tu mente, refresca tus pies sudados y cansados, abre los ojos, limpia el polvo de tu corazón. Piensa que lo que antes era apenas un sueño, una visión lejana, es ahora parte de tu vida. Lo conseguiste.
  65. 65. Manual para subir Montañas Paolo coelho10.Haz una promesa: aprovechas que has descubierto una fuerza que ni siquiera conocías, y dite a ti mismo que a partir de ahora, y durante el resto de tus días, la vas utilizar. Y, si es posible, promete también descubrir otra montaña, y parte en una nueva aventura.
  66. 66. Manual para subir Montañas Paolo coelho11. Cuenta tu historia: sí, cuenta tu historia. Ofrece tu ejemplo. Di a todos que es posible, y así otras personas sentirán el valor para enfrentarse a sus propias montañas.
  67. 67. El precio del protagonista¿Cuáles el precio que pagamos al asumir ser protagonistas?
  68. 68. Éxito y fracaso Quiero x Elijo hacer y X=Z Siempre esta Acción presente la posibilidad del fracasoCircunstancias Resultado z
  69. 69. Éxito y fracaso Coraje Quiero x Integridad Etica Elijo hacer y Hice mi mejor esfuerzo El éxito es sentirse Acción orgulloso y en paz con quién soyCircunstancias Resultado z Una fuente de felicidad mas profunda
  70. 70. Éxito y fracasoMi proyecto de vida Mi proyecto emprendedor
  71. 71. Éxito y fracasoMi proyecto de vida Mi proyecto emprendedor
  72. 72. Una ética paraEmprender
  73. 73. La dimensión éticaÉtica• ¿Recuerdan cuando dijimos que todo lo que existe y no fue hecho por dios, fue hecho por un emprendedor?• Que pasa con: Las armas? Las drogas?, el tráfico de órganos?, la prostitución de menores?• Todos causan un gran sufrimiento humano…
  74. 74. Una ética para emprenderÉtica de la empresa• La corrupción• La contaminación ambiental y el cambio climático• El lavado de dinero.• La desigualdad y la pobreza…• La discriminación y la exclusión.• Casos recientes: Enron, BP y el derrame del Golfo, La crisis financiera mundial y los créditos hipotecarios
  75. 75. Una ética para emprenderÉtica• La ética surge cuando nos preguntamos conscientemente por – ¿Qué consecuencias tiene lo que hago en los demás? – ¿Qué juicio hago de ellas? Son “buenas” o “malas”. O “no me importan”• La ética es una consecuencia de la libertad humana de elegir.• La ética no es un “don” o una “esencia del ser”. Es una competencia que se cultiva.
  76. 76. Una ética para emprenderLa crisis actual del capitalismo es una crisis ética• Esta basada en ver al hombre-económico como un ser egoísta que busca siempre la maximización de la ganancia.• Promueve la búsqueda del interés individual• Pone a la codicia como base del desarrollo y del crecimiento de una sociedad.• Esta interpretación la hemos asumido como “la verdadera naturaleza del hombre”.• El problema con ella es que esta llevando el planeta hasta sus limites.
  77. 77. Una ética para emprenderLa emergencia de una nueva ética• Una visión mas integral del hombre. No solo como agente económico (ser racional) sino como: – Ser ético. – La ética de la solidaridad y la colaboración. – Ser espiritual. La ética de la compasión . – Un ser estético: La belleza si importa. – Ética del respeto y la legitimidad del otro. – Un ser ecológico – Un ser integral
  78. 78. Una ética para emprender Hacer mejor a los otros. Ser mejores Nuestras acciones humanos cada vez hace mejores a los Trabajar otros. Hacer el bien a sistemáticamente La ética Humaniza propósito para mejorar nuestra conducta y nuestro El caso de Nelson Hacer el bien a compromisos con la Mandela. otras personas. humanidad.No hacerle Hacerlo Cultivar la ética comodaño a nadie. consciente y disciplina. deliberadamenteRespetar lasleyes, normas y Servir y dar a loscostumbres otros
  79. 79. Ética y emprendimiento“Un negocio no ético no tiene futuro en el mundo actual”
  80. 80. Presentación deEmprered
  81. 81. Presentación deEmprered
  82. 82. Dinámica de conversaciónMetodología.• Escuchar las instrucciones hasta el final• Formar grupos de 4 personas.• Vamos a conversar en torno a una pregunta.• Seleccionar un anfitrión de la conversa para reportar. 10 Min
  83. 83. Para parar la conversación
  84. 84. Gracias !! Contactoesteban.reyesmarcano@gmail.com FB: @estebanreyes Twitter:@estebanreyes Skype: estebanreyes Cel 0424-175-44-20
  85. 85. Dimensión estéticaTodos estamossometidos a laexperiencia estéticaEn todo lo quehacemos estasiempre el juicio delo bello.
  86. 86. Dimensión estéticaSeparación de lasciencias y las artes
  87. 87. Una ética para emprenderQue hace mas feliz a la gente?• Encontrarse con las personas que mas aprecian, con sus viejos amigos, con sus seres queridos y compartir un café.• Estar activo en algo que le guste y que lo motive. Eso es desde ir a caminar, correr o jugar hasta participar en un proyecto estimulante.• Apreciar y disfrutar de las cosas valiosas de la vida como el amor, los hijos, una caminata, un atardecer, una canción, una obra de arte, una buena película,• Mantenerse aprendiendo cosas nuevas, Retomar un viejo interes, aprender a cocinar a tocar un instrumento, apuntarse en un nuevo curso, iniciar una nueva carrera o disciplina, tomar una responsabilidad diferente al trabajo,• Dar, ayudar a otros. sonreír, dar consejos, ayudar a la comunidad. El ejemplo de dar 100 dólares a dos personas y….

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