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DE LA EFICACIA A LA EFICIENCIA María Elisa Arias San Juan-2008
EFICACIA EFICIENCIA EXCELENCIA
EFICACIA para conseguirla debemos establecer ---- OBJETIVOS ---- ESTRATEGIAS ---- RESPONSABILIDADES
INDICADORES DE EFICACIA QUEJAS SATISFACCION DEL DESTINATARIO
EFICIENCIA *  ANALISIS DE PROBLEMAS * SOLUCIONES DE PROBLEMAS * MEJORAR EL PROCESO * REDISEÑAR EL PROCESO
INDICADORES DE EFICIENCIA *MEDICIONES DE TIEMPO *MEDICIONES DE SATISFACCION *MEDICIONES DE RECURSOS
ERROR Creer que un problema colapsó el sistema y no el sistema mismo
MEJORA CONTINUA La organización debe mejorar contínuamente la eficacia del sistema de calidad POLITICA   OBJETIVOS   DATOS ACCIONES CORRECTIVAS Y PREVENTIVAS
ACCIONES CORRECTIVAS *Procesos para reducir o eliminar las causas de una no conformidad ACCIONES PREVENTIVAS *Procesos para eliminar causas de no conformidad potenciales .
DEFINICION DE OBJETIVOS ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
MOTIVACION la clave del éxito ,[object Object],[object Object],[object Object]
Los complejos problemas que plantea en estos tiempos la organización eficiente del sistema de justicia, impone necesariamente estudios analíticos interdisciplinarios con equipos de trabajo....... R. BERIZONCE
...porqué pensamos que es tan importante diseñar un proceso realmente eficaz . ...el quedarse en “lo probado y sabido” acostumbra ser casi timbre de honor para ciertos operarios jurídicos. ...salgamos, del más de lo mismo. Asumamos el desafío que involucra todo cambio. Jorge Peyrano.
LOS EJES DEL PLAN DE REFORMA SON TRES : *EFICACIA *TRANSPARENCIA *ACCESO A LA JUSTICIA E. PETRACCHI La Nación 15-5-04

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De La Eficacia A La Eficiencia. Dra. MaríA Elisa Arias

  • 1. DE LA EFICACIA A LA EFICIENCIA María Elisa Arias San Juan-2008
  • 3. EFICACIA para conseguirla debemos establecer ---- OBJETIVOS ---- ESTRATEGIAS ---- RESPONSABILIDADES
  • 4. INDICADORES DE EFICACIA QUEJAS SATISFACCION DEL DESTINATARIO
  • 5. EFICIENCIA * ANALISIS DE PROBLEMAS * SOLUCIONES DE PROBLEMAS * MEJORAR EL PROCESO * REDISEÑAR EL PROCESO
  • 6. INDICADORES DE EFICIENCIA *MEDICIONES DE TIEMPO *MEDICIONES DE SATISFACCION *MEDICIONES DE RECURSOS
  • 7. ERROR Creer que un problema colapsó el sistema y no el sistema mismo
  • 8. MEJORA CONTINUA La organización debe mejorar contínuamente la eficacia del sistema de calidad POLITICA OBJETIVOS DATOS ACCIONES CORRECTIVAS Y PREVENTIVAS
  • 9. ACCIONES CORRECTIVAS *Procesos para reducir o eliminar las causas de una no conformidad ACCIONES PREVENTIVAS *Procesos para eliminar causas de no conformidad potenciales .
  • 10.
  • 11.
  • 12. Los complejos problemas que plantea en estos tiempos la organización eficiente del sistema de justicia, impone necesariamente estudios analíticos interdisciplinarios con equipos de trabajo....... R. BERIZONCE
  • 13. ...porqué pensamos que es tan importante diseñar un proceso realmente eficaz . ...el quedarse en “lo probado y sabido” acostumbra ser casi timbre de honor para ciertos operarios jurídicos. ...salgamos, del más de lo mismo. Asumamos el desafío que involucra todo cambio. Jorge Peyrano.
  • 14. LOS EJES DEL PLAN DE REFORMA SON TRES : *EFICACIA *TRANSPARENCIA *ACCESO A LA JUSTICIA E. PETRACCHI La Nación 15-5-04