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2014-05-22 ASIP Sante Ateliers SSA 2014 "Atelier 4_CHU_ClermontFerrand_MSSante"

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Atelier "Témoignages des premiers établissements. Le projet MSSanté au CHU de Clermont-Ferrand" avec Mr Casimir BOYER (DSI) du CHU de Clermont-Ferrand

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2014-05-22 ASIP Sante Ateliers SSA 2014 "Atelier 4_CHU_ClermontFerrand_MSSante"

  1. 1. Témoignages des premiers établissements Salons Santé et Autonomie Mai 2014 Mai 2013 21 mai 2014
  2. 2. 221/05/2014 Pourquoi se lancer dès la phase pilote ? Une demande forte de nos professionnels Un gain de temps et de performance dans le traitement des CR Moderniser nos échanges avec les praticiens libéraux Répondre aux nouveaux usages et organisations C.H.T. Des prérequis déjà en place L’annuaire structuré (AD) des utilisateurs synchrone avec la RH. La maitrise techniques des composants de messagerie et annuaire Un processus de validation des CR déjà approprié par les professionnels MSSanté Un concept partagé et consensuel pour répondre aux exigences de sécurité d’accès aux données médicales. L’adhésion massive des praticiens libéraux ?
  3. 3. 321/05/2014 Le projet MSSanté au CHU de Clermont Ferrand Mr Casimir BOYER (DSI) / Dr Jean Christophe JOURDY (DIM) Le socle du SI du CHU de Clermont Ferrand ► La chaine administrative, financière et RH : GAM, GEF, EVRH (Mc Kesson) ► Dossier Patient ► Production des soins : CROSSWAY (Mc Kesson) ► Résultats de laboratoire RESLAB (CHU Clermont Ferrand) ► Imagerie : XPLORE (EDL) ► EAI : ANTARES (ENOVACOM) ► Infrastructure messagerie : Exchange / Outlook (Microsoft ) Pourquoi ce projet ? ► Un projet d’établissement à l’initiative du président de CME et soutenue par les instances ► Des chefs de service demandeurs et un réseau de correspondants souhaitant des délais plus courts dans la remise des CR. ► Des opportunités offertes par notre C.H.T
  4. 4. 421/05/2014 Les clés de la réussite du projet MSSanté  Une appropriation du projet par les équipes médicales avec une participation forte des directions fonctionnelles ► Un comité de pilotage dirigé par le président de CME et l’organisation du projet ► Une appropriation du processus par les secrétariats médicaux ► Facteurs de qualité (délai de rendu du CR, qualité de service) ► Des sponsors qui s’engagent à contacter leurs réseaux personnels de médecins de ville ► Le GCS Régional SIMPA en appui de la démarche des sponsors  L’Intégration du DPI au système de messagerie, la facilité d’utilisation. Les risques  Adhésion en masse des praticiens libéraux  Intégration automatisé au système d’information des cabinets libéraux,  Intégration MSSU client Outlook  Délai de réalisation par Microsoft / AGIH des évolutions MSSU Le projet MSSanté au CHU de Clermont Ferrand
  5. 5. 521/05/2014 Etat d’avancement du projet technique ► Choix d’un éditeur de proxy : ► ANTARES (ENOVACOM) ► Choix de l’intégration au SIH ►Envoi de CR Hospitalisation / examens (Radio, Labo) vers les médecins traitant des patients (depuis l’application dossier patient) ► échanges d’informations d’expertise entre les spécialistes du CHU avec les praticiens hospitaliers périphériques ou les médecins libéraux pour avis / expertise par client de messagerie outlook ► Situation actuelle : ►Proxy en production, phase probatoire ►Intégration DPI Mc Kesson courant Juin. Le projet MSSanté au CHU de Clermont Ferrand
  6. 6. 621/05/2014 C’est un projet d’organisation et de communication  En Interne depuis quelques mois ► Information régulière en CME, DIRECTOIRE ► Journal interne ► Site Intranet  En Externe ► Organisation de la communication à venir avec l’ARS et le GCS SIMPA ► A la mise en production, ► Mailing sur les communes environnantes ► Campagne téléphonique ► Organisation d’une soirée de lancement Le projet MSSanté au CHU de Clermont Ferrand
  7. 7. Merci de votre attention

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