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El emprendedor

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Material introductorio sobre la figura del emprendedor.
Empleado para la asignatura de Creación de Empresas del Grado de Turismo (grupo de mañana) de la Universidad de Granada.

Published in: Business
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El emprendedor

  1. 1. El emprendedor apuntes de clase Esteban Romero Frías erf@ugr.es / @polisea estebanromero.com Fotografía: ”Brújula”, por Verónica Villa Agudelo con licencia CC by-sa en https://flic.kr/p/9yiaTJ
  2. 2. Presentación preparada por Esteban Romero Frías tomando como referencia los recursos indicados a lo largo de la misma así como recursos y materiales de otros profesores de la materia: Lázaro Rodríguez y Mª José González.
  3. 3. Objetivos • Conocer el panorama y los efectos de las actividades emprendedoras. • Aprender el significado del emprendimiento y sus diferentes facetas. • Conocer las características y factores que influyen en los emprendedores/as.
  4. 4. 1.1. Importancia del fenómeno emprendedor • Las actividades emprendedoras repercuten en el crecimiento económico y la riqueza de los territorios a través de la innovación y la creación de empleo. • Informe Global Entrepreneurship Monitor (GEM) es un observatorio a nivel mundial de la Tasa de Actividad Emprendedora (TEA). • http://www.gemconsortium.org/
  5. 5. Informe GEM España 2014 Fenómeno emprendedor
  6. 6. Informe GEM España 2014
  7. 7. Informe GEM España 2014
  8. 8. Informe GEM España 2014
  9. 9. Informe GEM España 2014
  10. 10. Informe GEM España 2014
  11. 11. Informe GEM España 2014
  12. 12. Informe GEM España 2014
  13. 13. Informe GEM España 2014
  14. 14. Informe GEM España 2014
  15. 15. Informe GEM España 2014 Entorno emprendedor
  16. 16. Informe GEM España 2014
  17. 17. Informe GEM España 2014
  18. 18. Informe GEM España 2014
  19. 19. Concepto de emprendimiento Emprendimiento tiene que ver con: • El proceso de descubrimiento, evaluación y explotación de oportunidades emprendedoras. • Las personas que las descubren, evalúan y explotan. • No requiere, pero puede incluir, la creación de nuevas organizaciones.
  20. 20. Oportunidad emprendedora Situaciones en las cuales nuevos productos, servicios, materias primas y métodos de organización pueden ser introducidos en el mercado para crear un valor superior.
  21. 21. 1.2. Concepto, cualidades y perfil del emprendedor Cualidades emprendedoras: Personales • Iniciativa • Autonomía • Espíritu de superación • Perseverancia • Autocontrol • Confianza en sí mismo • Sentido crítico • Creatividad • Asunción de riesgo • Flexibilidad • Espíritu investigador e innovador • Responsabilidad • Motivación de logro • Espíritu positivo • Capacidad de decisión • Autodisciplina
  22. 22. • Trabajo en equipo. • Actitudes tendentes a la cooperación. • Capacidad de comunicación. • Capacidad para relacionarse con el entorno. • Sensibilidad a las necesidades de los otros. • Capacidad para exponer y defender las propias ideas ante los demás. Cualidades emprendedoras: Habilidades sociales
  23. 23. • Planificación, toma de decisiones y asunción de responsabilidades. • Capacidad para afrontar los problemas y encontrar soluciones. • Capacidad de persuasión. • Capacidad de liderazgo. • Capacidad para la organización y optimización de recursos. Cualidades emprendedoras: Habilidades de dirección
  24. 24. ¿A qué renuncio por una empresa? ¿Qué obtengo a cambio? ¿Tengo las cualidades personales necesarias? ¿Tengo los conocimientos necesarios? ¿Es el momento? Ser emprendedor: preguntas clave
  25. 25. Si ya trabajas por cuenta ajena: • Un nivel de renta conocido. • Un horario laboral acotado y vacaciones establecidas. • Los derechos sociales de los asalariados. • Compañeros/as de trabajo. • Seguridad laboral. • Un nivel de stress “limitado”. ¿A qué renuncio por una empresa?
  26. 26. • Autonomía. • Satisfacción personal. • Alcanzar un reto. • Posibilidad de enriquecimiento económico. ¿Qué obtengo a cambio?
  27. 27. • Teoría de los rasgos: se define al emprendedor en función de los rasgos de personalidad y los antecedentes individuales. • Necesidad de control interno y autoconfianza. • Necesidad de triunfar e independencia. • Espíritu de riesgo o propensión a asumir riesgos. ¿Cumplo el perfil? Cualidades empresariales
  28. 28. • Entorno familiar en la infancia. • Educación. • Edad. • Experiencia laboral. Antecedentes y características de los emprendedores
  29. 29. • Tamaño de la familia. • Profesión de los padres. • Estatus social. • Relación con los padres. Entorno familiar
  30. 30. Está relacionada con: • El conocimiento. • Las habilidades. • La habilidad de resolver problemas. • Disciplina. • Motivación. • Auto-confianza. Nivel educativo
  31. 31. • Entre los 22 y 45 años de edad. • Género y grupos étnicos. Edad
  32. 32. • La experiencia laboral puede constituir un factor en la decisión de crear una empresa (aburrimiento, falta de posibilidades de promoción). • Una vez puesta en marcha la empresa, contribuye a su desarrollo pues el individuo está más preparado para enfrentarse a los problemas, ha cultivado habilidades relacionales con clientes/ proveedores, tiene experiencia en la gestión de áreas de la empresa, etc. Experiencia laboral/ empresarial
  33. 33. Red de apoyo moral: • Un grupo de “motivadores” (familia y amigos). • Papel esencial en los momentos difíciles y solitarios. • El cónyuge es uno de los mayores apoyos. Red de apoyo profesional: • Necesidad de consejos y asesoría durante el proceso: mentores, socios empresariales, asociaciones de empresarios. Red de apoyo institucional: • Organismos promotores de la creación de empresas. • Entorno en general: cultural, económico, político, social, tecnológico. Modelos y sistemas de apoyo
  34. 34. 1.3. El proceso emprendedor
  35. 35. Identificación de la oportunidad: • Estado de alerta del emprendedor. • Cambios del entorno. Evaluación de la oportunidad: • Necesidades que satisface. • Datos del mercado (tamaño y amplitud): “ventana de la oportunidad”. • Plan de evaluación de la oportunidad. Explotación de la oportunidad: • Plan de empresa. • Determinación de los recursos necesarios. • Gestión de la empresa. Proceso emprendedor
  36. 36. 1.4. Ámbitos de emprendimiento Ámbitos de emprendimiento: • Emprendimiento corporativo y los intraemprendedores. • Emprendimiento cultural y deportivo. • Emprendimiento verde. • Emprendimiento académico. • Emprendimiento social.
  37. 37. • Creación de nuevas empresas dentro de una organización existente. • La innovación de los productos/servicios y procesos de la empresa. • Auto-renovación: cambios estratégicos y organizacionales para ser más innovadores. Emprendimiento corporativo e intra-emprendimiento
  38. 38. • Tercera misión de la universidad: la transferencia de conocimiento. • Creación de empresas por parte de los investigadores y profesores (spin-offs universitarias) basadas en los resultados de investigación. • La mayoría son empresas de base tecnológica. Emprendimiento académico
  39. 39. Bill Drayton, Premio Príncipe de Asturias de Cooperación Internacional 2011 Fundador de Ashoka: Innovators for the Public: Asociación de emprendedores sociales en la que hombres y mujeres aportan soluciones para los problemas más urgentes del planeta. Emprendedores sociales son aquellos individuos que combinan los métodos pragmáticos y orientados a resultados de un empresario con los objetivos de un reformador social. Emprendimiento social
  40. 40. Emprendimiento social
  41. 41. Emprendimiento social http://spain.ashoka.org
  42. 42.  Bibliografía básica • GÓMEZ GRAS, JOSÉ MARÍA ET AL (2012). Manual de casos sobre creación de empresas en España. McGraw-Hill, Madrid. • HISRICH, R. D.; PETERS, M. P. Y SHEPHERD, D. A. (2013): Entrepreneurship (emprendedores). Curso Creación de Empresas. McGraw-Hill Educación. (Capítulos 2 y 3) • Informe GEM España 2014.

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