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Design Thinking en una hora: A Stanford Introduction to Design Thinking

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"Design Thinking en una hora" reproduce la experiencia diseñada por Institute of Design at Stanford para experimentar el proceso completo de Design Thinking en un reducido espacio de tiempo.
Más información en: http://estebanromero.com/tag/design-thinking/

Published in: Business
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Design Thinking en una hora: A Stanford Introduction to Design Thinking

  1. 1. Esteban Romero Frías erf@ugr.es / @polisea estebanromero.com Esteban Romero Frías erf@ugr.es / estebanromero.com
  2. 2. Créditos “An Introduction to Design Thinking” es una propuesta de Institute of Design at Stanford (disponible en https://dschool.stanford.edu/sandbox/groups/dresources/ wiki/welcome/attachments/f8e24/d.school%27s%20Facilitator%27s %20Guide%20to%20Leading%20Re.d%20the%20G.G.%20Exp.pdf) Traducción al español por @sergiomajluf. Experiencia en Youtube: https://youtu.be/-FzFk3E5nxM 2
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  5. 5. Cambio de roles y entrevista a tu compañer@
  6. 6. TIEMPO
  7. 7. Cambio de roles y entrevista a tu compañer@
  8. 8. TIEMPO
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  10. 10. TIEMPO
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  12. 12. Cambio de roles y comparte con tu compañer@
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  18. 18. 16 Cambio de roles y comparte con tu compañer@
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  20. 20. 16 TIEMPO
  21. 21. MUESTRA TUS PROTOTIPOS 17
  22. 22. MUESTRA TUS PROTOTIPOS 17 TIEMPO
  23. 23. 18 Características del Design Thinking • Diseño centrado en el ser humano: valor de la empatía. • Experimentación y prototipado: se trata de una parte integral del proceso de innovación. Se prototipa para aprender y pensar. • Orientado a la acción. • Muéstralo, no lo digas: genera experiencias, cuenta historias, sé visual. • El poder de la iteración: ciclo tras ciclo llegamos a una mejor solución.
  24. 24. 19 Para reflexionar ¿Cómo se ha visto influido el diseño de tu prototipo por el hecho de estar en contacto directo con el usuario final a lo largo de todo el proceso?
  25. 25. Para reflexionar ¿Cómo te sientes al mostrar un trabajo inacabado a otra persona?
  26. 26. Para reflexionar ¿Qué te ha parecido el ritmo de trabajo? ¿Rápido o lento en relación con el modo en que tu trabajas?
  27. 27. Para reflexionar A la vista del resultado, ¿qué cambiarías del proceso: la formulación del problema, el grado de empatía con tu compañer@, generarías más soluciones alternativas, cambiarías el prototipo?
  28. 28. 23 Gracias Fotografía: “Brújula errada” por Eduardo Robles Pacheco con Licencia CC by en https://flic.kr/p/bjYjUv

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