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7. ANÁLISIS DE LA ESTRUCTURA ORGANIZATIVA<br />Mtra. Eugenia  Rocío Vera Baca<br />erociovb@hotmail.com<br />Mtra: Eugenia...
CONTENIDO<br />7.1<br />7.2<br />7.3<br />7.4 <br />Mtra: Eugenia Rocío Vera Baca erociovb@hotmail.com<br />2<br />
7.1 Análisis organizativo<br />INTRODUCCIÓN<br />Los impactantes cambios ocurridos en los últimos años, han transformado  ...
Factores interactuantes<br />ORGANIZACIÓN<br />GLOBALIZACIÓN<br />COMPLEJIDAD<br />CAMBIO<br />NECESIDADES<br />TIEMPO<br ...
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Desempeño efectivo de la gerencia<br />Mtra: Eugenia Rocío Vera Baca erociovb@hotmail.com<br />6<br />
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7.2 LA ORGANIZACIÓN Y EL SIGNIFICADO DE LA ESTRUCTURA.<br />La estructura organizacional consiste en la 		distribución for...
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Análisis de las estructuras organizativas  <br />Mtra: Eugenia Rocío Vera Baca erociovb@hotmail.com<br />12<br />El anális...
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7.3 Definición de tareas y funciones objetivo.<br />Mtra: Eugenia Rocío Vera Baca erociovb@hotmail.com<br />14<br />La def...
Mtra: Eugenia Rocío Vera Baca erociovb@hotmail.com<br />15<br />Detallar el trabajo<br />División del trabajo<br />Combina...
7.4 Canales de comunicación.<br />Mtra: Eugenia Rocío Vera Baca erociovb@hotmail.com<br />16<br />Todas las empresas tiene...
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BIBLIOGRAFÍA<br />NUEVAS TÉCNICAS PARA LA DIRECCIÓN DE EMPRESAS, David B. Hertz, Ed. LIMUSA, 11972<br />http://manuelgross...
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ANÁLISIS DE LA ESTRUCTURA ORGANIZATIVA

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Análisis de la estructura organizativa desde el punto de vista de la gerencia.

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ANÁLISIS DE LA ESTRUCTURA ORGANIZATIVA

  1. 1. 7. ANÁLISIS DE LA ESTRUCTURA ORGANIZATIVA<br />Mtra. Eugenia Rocío Vera Baca<br />erociovb@hotmail.com<br />Mtra: Eugenia Rocío Vera Baca erociovb@hotmail.com<br />1<br />
  2. 2. CONTENIDO<br />7.1<br />7.2<br />7.3<br />7.4 <br />Mtra: Eugenia Rocío Vera Baca erociovb@hotmail.com<br />2<br />
  3. 3. 7.1 Análisis organizativo<br />INTRODUCCIÓN<br />Los impactantes cambios ocurridos en los últimos años, han transformado tanto a la organización como a su estructura, debido a que los enfoques tradicionales hacia las las mismas están siendo cuestionados y reevaluados conforme los gerentes buscan diseños que den mejor apoyo y faciliten el trabajo de sus colaboradores, buscando incrementar la eficiencia dentro de la organización y que al mismo tiempo adquieran la flexibilidad necesaria para adaptarse a un mundo dinámico.
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  4. 4. Factores interactuantes<br />ORGANIZACIÓN<br />GLOBALIZACIÓN<br />COMPLEJIDAD<br />CAMBIO<br />NECESIDADES<br />TIEMPO<br />Mtra: Eugenia Rocío Vera Baca erociovb@hotmail.com<br />4<br />
  5. 5. Mtra: Eugenia Rocío Vera Baca erociovb@hotmail.com<br />5<br />
  6. 6. Desempeño efectivo de la gerencia<br />Mtra: Eugenia Rocío Vera Baca erociovb@hotmail.com<br />6<br />
  7. 7. Mtra: Eugenia Rocío Vera Baca erociovb@hotmail.com<br />7<br />
  8. 8. 7.2 LA ORGANIZACIÓN Y EL SIGNIFICADO DE LA ESTRUCTURA.<br />La estructura organizacional consiste en la distribución formal de los empleos dentro de una organización, proceso que involucra decisiones sobre especialización del trabajo, departamentalización, cadena de mando, amplitud de control, centralización y formalización.<br />(Robbins, 2005:234; citado por Manuel Gross)
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  9. 9. Mtra: Eugenia Rocío Vera Baca erociovb@hotmail.com<br />9<br />‘s<br />
  10. 10. Mtra: Eugenia Rocío Vera Baca erociovb@hotmail.com<br />10<br />
  11. 11. Mtra: Eugenia Rocío Vera Baca erociovb@hotmail.com<br />11<br />
  12. 12. Análisis de las estructuras organizativas <br />Mtra: Eugenia Rocío Vera Baca erociovb@hotmail.com<br />12<br />El análisis organizativo involucra el responder preguntas domo:<br />
  13. 13. Mtra: Eugenia Rocío Vera Baca erociovb@hotmail.com<br />13<br />
  14. 14. 7.3 Definición de tareas y funciones objetivo.<br />Mtra: Eugenia Rocío Vera Baca erociovb@hotmail.com<br />14<br />La definición de una estructura organizacional dentro de una empresa nos va a ayudar a resolver las siguientes interrogantes: <br />¿Cómo se va a dividir el trabajo?<br />¿Cuáles son los niveles de administración?<br />¿Cómo se agrupan y se interrelacionan los distintos segmentos que integran la empresa? <br />¿Cuáles son los procesos que debe realizar la empresa?<br />¿Qué características tiene cada puesto?<br />¿Qué perfil necesita cada puesto?.<br />
  15. 15. Mtra: Eugenia Rocío Vera Baca erociovb@hotmail.com<br />15<br />Detallar el trabajo<br />División del trabajo<br />Combinación de tareas<br />ORGANIZACIÓN<br />Coordinación del trabajo<br />Seguimiento y reorganización<br />* 1<br />
  16. 16. 7.4 Canales de comunicación.<br />Mtra: Eugenia Rocío Vera Baca erociovb@hotmail.com<br />16<br />Todas las empresas tienen necesidades diferentes de comunicación, pero es esencial que exista una evaluación y selección en los mensajes y medios que se vayan utilizar hacia su público, tomando en cuenta el perfil de la organización. <br />
  17. 17. Mtra: Eugenia Rocío Vera Baca erociovb@hotmail.com<br />17<br />
  18. 18. Mtra: Eugenia Rocío Vera Baca erociovb@hotmail.com<br />18<br />
  19. 19. BIBLIOGRAFÍA<br />NUEVAS TÉCNICAS PARA LA DIRECCIÓN DE EMPRESAS, David B. Hertz, Ed. LIMUSA, 11972<br />http://manuelgross.bligoo.com/content/view/684566/La-estructura-organizacional-como-herramienta-de-desarrollo.html#content-top<br />http://www.contactopyme.gob.mx/guiasempresariales/guias.asp?s=10&g=1&sg=1<br />http://html.rincondelvago.com/comunicacion-en-la-empresa_4.html<br />Mtra: Eugenia Rocío Vera Baca erociovb@hotmail.com<br />19<br />* 1<br />

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