1. Muligheter for reiselivet i nord Kristin Gyldenskog, kommunikasjonssjef NHO Reiseliv

2. Hvem er NHO Reiseliv? NHO Reiseliv er den største interesseorganisasjonen for reiselivet i Norge. Organisasjonens 2.400 medlemsbedrifter omsetter for rundt 30 milliarder kroner årlig og har 55.000 ansatte. NHO Reiseliv er den eneste landsdekkende interesseorganisasjonen for norske reiselivsbedrifter. I Nord-Norge utgjør våre medlemsbedrifter 70 % av overnattings- og serveringsomsetningen. 20.09.2011 2

3. NHO Reiselivs hovedmål Ved å sette våre medlemmer i sentrum, skal NHO Reiseliv være reiselivets talerør og toneangivende nærings- og arbeidsgiverorganisasjon i Norge. Gjennom en slagkraftig medlemsservice, nærings- og arbeidslivspolitikk, skal vi bidra til at bransjen og våre medlemmer oppnår forutsigbare rammevilkår, et godt omdømme og økt lønnsomhet. Konklusjon:Fremme reiselivsnæringen som satsingsområde i Norge 20.09.2011 3

4. Hvem er NHO Reiseliv? NHO Reiseliv er den nest største landsforeningen i NHO målt i antall medlemsbedrifter. 20.09.2011 4

5. Nord-Norge: Et unikt potensial 5 © Simen G. Fangel

6. 20.09.2011 [Presentasjonsheading] 6

7. 20.09.2011 7 Foto: Statsministerens kontor

8. Regjeringen satser på reiseliv Reiseliv er en av regjeringens fem viktigste satsingsområder 20.09.2011 8

9. Regjeringens satsing på Nordområdene - Regjeringen satser på å utvikle reiselivsnæringen i nord og legge til rette for et næringsmessig innovasjonsløft i nord. Utenriksminister Jonas Gahr Støre 20.09.2011 9

10. Olje og gassvirksomhet i nord Reiseliv og olje- og gassvirksomhet langs kysten i Nordområdene har stor gjensidig nytte av hverandre, forutsatt at utvinningen skjer på en måte som ivaretar reiselivets interesser. Olje- og gassnæringen representerer en viktig kunde for reiselivsnæringen gjennom året, og kan bidra til å sikre flere helårs arbeidsplasser. Den er også en stor bruker av flytjenester, noe som er med å opprettholde og forsterke flytilbudet til og i Nord-Norge. Dette vil komme innbyggere så vel som reiselivet til gode. 20.09.2011 10

11. Regionale muligheter Økt nasjonal og internasjonal markedsføring Sterke destinasjonsselskaper med langsiktig finansiering, økonomisk ryggrad og god faglig kompetanse Utvikle markedsorienterte produkter og destinasjoner Sterkere klynger Styrking av reiselivsmessig infrastruktur Hurtigruten Utvikle snuhavner for cruiseskip Direkte flyruter/charter

12. Vinterturisme i Nord-Norge Kilde: SSB og www.statistikknett.com/nord-norge

13. Kilde: SSB og www.statistikknett.com/nord-norge

15. 20.09.2011 15 Hvordan står det til med reiselivsnæringen?

16. Reiselivet – en viktig næring i nord 20.09.2011 16 Omsetning 2010 Sysselsatte 2009 Nord-Norge 17,5 milliard NOK 17.821 sysselsatte Finnmark2,8 milliard NOK 2.934 sysselsatte Troms 5,6 milliard NOK 6.063 sysselsatte Nordland 9,1 milliard NOK 8.824 sysselsatte Overnatting/servering utgjør: 4,9 milliard NOK 7.191 sysselsatte Sysselsettingsandel i Nord-Norge i 2009 - Reiselivsnæringene 7,2% - Primærnæringene inkl. fiskeforedeling 7,0 % - Industrien ekskl. fiskeforedling 6,0 % Kilde: Norut

17. Negativ turistbalanse Trend: Nordmenn bruker stadig mer penger på utenlandsferier, mens utlendinger ikke øker sitt ferieforbruk i Norge tilsvarende. Resultat: Turistbalansen har blitt mer negativ. 2009: - 54 mrd. NOK 2010: - 58 mrd. NOK 2011, 1. kvartal: Utlendingers turisttrafikk i Norge var i første kvartal i år én prosent lavere enn i første kvartal i fjor. Nordmenns turisttrafikk i utlandet derimot fortsatte å øke sterkt, med over seks prosent i samme periode. Kilde: SSB 20.09.2011 17

18. Takk for oppmerksomheten 20.09.2011 18