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A revolução protestante ágil

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Não é dinheiro que me motiva! Dinheiro corrompe! Eu não entendo de dinheiro!

Independe da sua opinião ou sentimento à respeito dele, o dinheiro segue pagando por lamborghinis, louboutins e cartiers, da mesma forma que segue pagando por hospitais, escolas e iniciativas de auxílio a refugiados ou sobreviventes de desastres, além é claro, por guerras.

Nos isentarmos de discutir dinheiro não o torna menos importante, nem nos exime da responsabilidade e consequências das decisões que são tomadas em nosso nome, só nos torna ignorantes e quiçá irresponsáveis.

As escrituras (manifesto ágil) nunca nos proibiram de ganhar ou de lidar com dinheiro, e nesta sessão iremos discutir como nossa atitude em relação a ele precisa ser reformada.

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A revolução protestante ágil

  1. 1. A revolução protestante Érica Briones GRACIANO http://inovacao.ninja @ericabriones
  2. 2. Essa sessão não é uma aula de história
  3. 3. Essa sessão não é sobre religião
  4. 4. Essa sessão é para refletirmos sobre os valores e princípios da agilidade
  5. 5. A revolução protestante (para o que nos interessa)
  6. 6. Martinho Lutero
  7. 7. Deturpação de valores
  8. 8. João Calvino
  9. 9. Riqueza como resultado da fé
  10. 10. O manifesto ágil e a riqueza como resultado da fé
  11. 11. “Ninguém pode servir a dois senhores; porque ou há de odiar um e amar o outro, ou se dedicará a um e desprezará o outro. Não podeis servir a Deus e a Mamom.” Mateus 6:24 agilidade Comunidade Ágil, 2001
  12. 12. “Management is too important to leave to the managers.” Jurgen Appelo
  13. 13. “Management and finance are too important to leave to the managers.” Jurgen Appelo/Érica Briones
  14. 14. A história da agilidade e a deturpação de seus valores
  15. 15. Aplicação do método PDCA (Plan-Do-Check-Act) por Walter Shewhart da Bell Labs 1930 1948 - 1975 Desenvolvimento do Toyota Production System por Taiichi Ohno and Eiji Toyoda Publicação na HBR do artigo “The New New Product Development Game” por Hirokata Takeuchi e Ikujiro Ninaka 1986 1995 Apresentação da metodologia SCRUM codificada por Jeff Sutherland e Ken Schwaber 1620 Articulação do método científico por Francis Bacon
  16. 16. 2001 Manifesto Ágil, Fundação da Scrum Alliance, da Agile Alliance e Primeira Menção do Scrum of Scrums Software Craftsmanship Manifesto e Fundação do Scrum.org 2009 2010 Primeira publicação do Scrum Guide Publicação oficial do SAFe 1.0 2011 2014 Gartner Predicts de 2015 sobre Desenvolvimento de Aplicações professa que até 2018 a maioria dos projetos serão desenvolvidos com agile Publicação do artigo “Embracing Agile” na HBR escrito por Darrell Rigby, Jeff Sutherland e Hirotaka Takeuchi 2016
  17. 17. 2017 Onde Estamos?
  18. 18. Descoberta, estruturação e formalização de práticas, técnicas e processos Definição de identidade: Mindset? Metodologia? Disciplina? Área de conhecimento? Definindo as fronteiras da agilidade em relação a outras ciências (?) e áreas de conhecimentos Muito experimentais e ”pouco prescritivos” Virando mainstream Testados em novos contextos (RH, jurídico, etc) e escalas Incorporados e fagocitados por organismos amebóides Diluídos e deturpados por aqueles que não conhecem as origens do movimento
  19. 19. Aristóteles A natureza abômina o vácuo
  20. 20. Quem somos O quê somos Até onde vamos
  21. 21. Ágil
  22. 22. “The structure and teaching of SAFe is relentlessly top down ... SAFe’s strength is that it appeals to large organizations who are not Agile. It confirms that the Big Guys know the stuff and that all that’s needed is for the Little Guys to rush around doing what they’re told. SAFe is trying to build a framework enterprises will buy.” Ron Jeffries, signatário do Manifesto Ágil
  23. 23. “The boys from RUP (Rational Unified Process) are back. Building on the profound failure of RUP, they are now pushing the Scaled Agile Framework (e) as a simple, one- size fits all approach to the agile organization. They have made their approach even more complicated by partnering with Rally, a tools vendor. Consultants are available to customize it for you, also just like RUP.” Ken Schwaber, criador do SCRUM com Jeff Sutherland
  24. 24. “SAFe is not only a betrayal of the promise offered by AGILE but is a massive retrograde step giving the managerial class an excuse to avoid any significant change.” Dave Snowden, criador do Cynefin
  25. 25. “It is assumed that the collected set of successful practices [which comprise SAFe] will also be successful in aggregate. I would compare this assumption to individually testing the 300,000 components in a modern passenger jet aircraft and then declaring that as all the components are tested the entire plane composed of those parts is SAFE!” David J. Anderson, formulou a metodologia Kanban para aplicação no desenvolvimento de sistemas
  26. 26. Fim Érica Briones Graciano. E-mail: ericabriones@gmail.com http://inovacao.ninja

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