EL PERIODO MEDIO DE MADURACIÓN Y EL FONDO DE MANIOBRA

El periodo de tiempo que transcurre entre el pago por la adquisició...
ACTIVIDADES

1)   Defina el período de maduración de una empresa comercial
     (Selectividad, Madrid, Septiembre de 1999/...
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1 B Geograf%C3%A Da Econom%C3%A Da Periodo Medio De Maduraci%C3%B3n

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Exemple de Període Mitjà de Maduració

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1 B Geograf%C3%A Da Econom%C3%A Da Periodo Medio De Maduraci%C3%B3n

  1. 1. EL PERIODO MEDIO DE MADURACIÓN Y EL FONDO DE MANIOBRA El periodo de tiempo que transcurre entre el pago por la adquisición de los factores y su recuperación por el cobro a los clientes constituye el período medio de maduración y, en su vertiente financiera, se relaciona con el fondo de maniobra. Veamos un esquema ilustrativo de ambos y algunas actividades relacionadas. PERIODO DE MADURACIÓN P.M. Almacén P.M. Fabricación P.M. Venta P.M. Cobro CIICLO DE LA ACTIIVIIDAD EMPRESARIIAL C CLO DE LA ACT V DAD EMPRESAR AL Inicio Pago a fabricación proveedores Fin Adquisición de Venta de Cobro a fabricación materias primas productos clientes Periodo PERIODO DE MADURACIÓN de pago (Financiado con el fondo de maniobra )
  2. 2. ACTIVIDADES 1) Defina el período de maduración de una empresa comercial (Selectividad, Madrid, Septiembre de 1999/2000) El objetivo de esta pregunta es razonar sobre los componentes del período medio de maduración. Al tratarse de una empresa comercial, de los cuatro subperiodos que configuran el total, el periodo medio de fabricación no existe. 2) Como usted sabe, es muy frecuente en los negocios que las ventas sean a crédito, es decir, que se conceda a los clientes unos plazos más o menos dilatados para que paguen por los productos recibidos. En la empresa donde usted trabaja se han realizado ventas a crédito por un importe de 2.880.000 pesetas durante un año, manteniéndose un saldo medio de clientes de 240.000 pesetas. • Calcular el periodo medio de maduración de clientes. • Si las empresas de la competencia cobrasen a sus clientes a los 15 días una vez realizada la venta, ¿deberá su empresa seguir con su política habitual de cobro a clientes? ¿por qué? (Selectividad, junio de 1999/2000, Madrid) La primera cuestión es calcular el período medio que la empresa tarda en cobrar a los clientes. Es decir, el último de los periodos que configuran el periodo medio de maduración del negocio. Para determinarlo primero, como en los otros periodos, hay que calcular las rotaciones anuales de clientes: Rotaciones clientes = Importe ventas a crédito a clientes / Saldo medio clientes Rotaciones clientes = 2.880.000 / 240.000 = 12 rotaciones anuales En un segundo paso, hay que convertir las rotaciones en días de media que una peseta vendida a crédito tarda en recuperarse por el cobro al cliente. Periodo de maduración de clientes o cobros = 360 días / 12 rotaciones = 30 días. La segunda cuestión plantea que la competencia tiene un periodo de cobro inferior (sólo 15 días), lo que implica para la compañía necesidades financieras mayores (mayor fondo de maniobra) y, por tanto, mayores costes financieros. También se podría argumentar la mayor facilidad financiera a los clientes como argumento de venta.

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