Fortalecimiento equipos trabajo enfocado soluciones
1. FORTALECIMIENTO Y
EMPODERAMIENTO PARA EL
TRABAJO EN EQUIPO
Basado en charla por Juan Camilo Cárdenas
Psicólogo-Especialista en Adicciones
Notas del Taller Lúdico
Vivencial
Realizado Por: Jennifer Vera M.
2017-06-29
2. FORTALECIMIENTO Y EMPODERAMIENTO PARA
EL TRABAJO EN EQUIPO
Trabajar en la afectividad
Fortalecer la Confianza
Cuando se centra en lo que falta es complejo aceptar que hay potencial
El saludo es un acto muy importante para empezar el día
Centrarnos en las cualidades e implementar soluciones en base a el potenciales del grupo, no
poner nuestra atención en los problemas
Cambiar (problemas = chicharrones) por estos términos (Oportunidad de innovar o de mejora)
Lenguaje verbal o no verbal
poner cuidado en nuestro leguaje corporal, porque en ocasiones es una forma inapropiada de
comunicarnos
tratar al máximo de hacer contacto visual
El Observador
La observación nos brinda la posibilidad de percibir nuevas oportunidades
3. Todos percibimos de diferente manera “No vemos el mundo como es, si no
como somos”
“Nadie ve tanto, como ve el equipo”
¿Sirve ver un detalle y no decirlo?
“Si el otro me lo dice es mentira, pero si yo lo concluyo es verdad”
“La humildad Ontológica, no significa renunciar a tu propia perspectiva, es
poder ver una perspectiva diferente a la tuya”
¿Qué es mejor tener la razón o aprender?
Me cambio de la opinión a la pregunta, porque cuando se opina se transgrede,
cuando se pregunta se lleva al individuo a concluir
“No porque no lo vea, es que no exista”
4. Tu eliges como quieres ver la realidad
¿Mis compañeros son contrincantes o maestros? Elige
Cuando yo ridiculizo o grito al otro, estoy haciendo gala a mi
arrogancia, y estoy dando papaya para cuando me equivoque
Hay muchos distractores en las tareas diarias, debemos sortearlos y
comprender que aun existiendo podemos sacar los objetivos adelante
5. “Saludar a todo el mundo por igual”
“Preguntar mas que sermonear”
“Dejar que tu vida hable por ti”
“Quejarte tras puertas cerradas”
“No hay nadie mas desempoderado, que el que se queja
constantemente.
Maestro Gilbert Brenson Lazan
6. Salario Emocional
Venir no por lo que nos pagan, si no por el vinculo que se ha Forjado,
esto nos ayuda a realizar las tareas con Responsabilidad, Compromiso y
Amor!!!
Los equipos de trabajo deben tener:
Afectividad
Confianza
Humildad
Comunicación
Buena Actitud
Liderazgo
Empoderamiento
Respeto